Aquí hay algunos consejos (no necesariamente en el orden correcto) pero podrían ayudar:
Pruebe y piense en 10 empresas con las que podría querer trabajar que podrían reducir los reclutadores / cazatalentos especializados para trabajar. Nota: hay un poco de esnobismo en torno a la definición de un verdadero Headhunter … en realidad, las líneas entre reclutadores y headhunters ahora están totalmente borrosas, especialmente a tu nivel.
Sin embargo, algunos reclutadores lo “empaquetarán” y lo comercializarán de manera proactiva a clientes con los que tienen relaciones preexistentes, o desean abrir como clientes, si usted tiene un conjunto de habilidades exigentes. Entonces ….
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1. Sea honesto y exija honestidad a cambio: muchos reclutadores luchan por informar a un candidato que “no pueden ayudarlo”, deles su permiso para hacerlo en lugar de esperar falsamente por una expectativa insatisfecha.
2. Siempre exija garantías de que su CV no será publicado sin su permiso
3. Investigue sobre el mejor reclutador especializado para su área: busque recomendaciones de personas de su industria: colegas, empresas, clientes, proveedores con respecto a con quién trabajan y con quienes han tenido buenas experiencias. Una referencia personal también provocará un poco más de tiempo de un reclutador. ¿Por qué? – estos reclutadores han establecido contactos con clientes a largo plazo; este es un atajo para una nueva carrera para usted.
4. Elija un especialista: los reclutadores de nicho son mejores debido a su valioso conocimiento de la industria y su capacidad para ubicarlo de manera rápida y eficiente frente a las personas adecuadas.
5. Sea personal cuando contacte a los reclutadores: nada tiene más de “candidato no exclusivo” que un correo electrónico. Tienes aproximadamente 5 segundos como máximo para impactar a un reclutador que escanea tu CV.
6. No “rocíe” su CV a través de múltiples reclutadores: cuanta más competencia tenga un reclutador, mayor será el riesgo de no obtener un retorno, significa menos compromiso con usted, ya que tienen que “cubrir sus apuestas”.
7. Los reclutadores quieren exclusividad. Lo último que quiere un reclutador es enviar los detalles del candidato a un cliente que otro reclutador ya ha enviado. Daña su credibilidad y reputación; es por eso que puede ver una renuencia a trabajar con candidatos “en el mercado abierto”.
8. Acuerde con su reclutador a quién puede presentarle, a qué compañías desea que se acerque en su nombre y por qué: esto lo ayuda a formular un “plan de marketing” para usted y es un enfoque más centrado
9. Siempre sepa dónde se ha enviado su CV y quién lo hace, si elige trabajar con un reclutador diferente: tiene una pista de “auditoría” y no perderá tiempo en reiniciar una nueva campaña.
10. Es posible que un reclutador no tenga todos los contactos, pero trabaje con un reclutador exclusivamente a la vez y manténgalos informados de dónde ha ido su CV, qué contacto y cuál fue el resultado; esto ahorra tiempo y vergüenza
11. Si es necesario, negocie períodos de exclusividad para trabajar con su reclutador; esto los mantendrá enfocados en hacer el trabajo necesario para su marco de tiempo.
12. Esté preparado para eliminar su CV de las bolsas de trabajo en línea para su reclutador elegido. Los clientes pagan precios superiores para los candidatos “fuera del mercado”. Muchos clientes se alejarán de los candidatos cuando se enfrenten a situaciones de “subasta holandesa”. No permitas que te pongan en esta situación, dañará la credibilidad de tu carrera.
13. Comprenda qué es lo que quiere y aspira en su carrera: si no reserva una conversación telefónica con un reclutador especializado y solicita una “evaluación de mercado” honesta de sus habilidades y experiencia. Recuerde: también tiene opiniones valiosas para compartir con un especialista del mercado. Cuando adopte este enfoque, úselo como su “herramienta de venta” para ganar tiempo con un reclutador.
14. Haga su tarea en el mercado de empleos en su industria: consulte las carteleras de empleo y los sitios de empleo de los empleadores para tener una idea de lo que existe y alinear sus expectativas.
15. Asegúrese de que su CV no esté escrito desde el punto de vista de “todos los oficios”. Asegúrese de que contenga características y beneficios claros, inequívocos, identificados y medibles. Trabaje con su reclutador para definirlos y asegurarse de que él / ella comprenda bien qué es lo que puede “aportar a la mesa” para cualquier posible empleador
16. Comprenda lo que lo motiva, cómo será o contendrá su próximo desafío, qué disfruta, en qué se destaca, en qué necesita desarrollarse, a qué puede “flexionar” y qué le gustaría hacer. Esto ayuda al proceso de correspondencia.
17. No pierdas el tiempo (el tuyo o el de ellos): haz lo que dices que vas a hacer cuando dices que lo harás.
18. Si surge algo más, sea transparente e infórmeles de inmediato.
19. Entienda que su reclutador tiene que trabajar con clientes que están ocupados y que encontrar la apertura correcta es a veces una cuestión de tiempo y circunstancia.
Lea el libro de Danny Cahill, Harper’s Rules, para comprender la relación y los procesos del reclutador / candidato a cazatalentos.
Podría seguir … ¡pero eso servirá por ahora! Esté preparado para colaborar, invertir en una relación con un cazatalentos / reclutador, no un comprador de cuerpo … y elija sabiamente
Buena suerte 🙂