¿Por qué los empleadores NO contratarían a un veterano militar?

Hay tantas razones por las cuales las compañías no contratarían veteranos como por qué lo harían. La lista puede incluir:

  1. Habilidades : el ejército tiene muchos trabajos que tienen pocos o ningún homólogo civil directo. Muchos miembros del ejército descubren que las habilidades que aprendieron en el ejército no son las habilidades que buscan los empleadores.
  2. Ubicación : muchos buscan trabajo en las áreas de donde provienen (la falta de oportunidades de empleo suele ser la razón principal por la que abandonaron y se unieron al ejército) o en las áreas que rodean su última asignación (que generalmente también tiene oportunidades limitadas), los veterinarios no son buscar en áreas que necesitan personas y empleadores no va a reubicar a la mayoría de los empleados potenciales.
  3. Un compromiso de la Guardia Nacional / reserva : muchos ex miembros activos también conservan su condición de Guardia Nacional o reservistas. Si bien las empresas no pueden despedirlo por estar en la Guardia o las reservas, no tienen que contratarlo.
  4. Experiencia previa con contrataciones militares : algunas compañías han contratado a exmiembros militares en el pasado y encontraron que su desempeño era bajo o deficiente. Si bien esto no debería manchar las futuras consideraciones de contratación, a menudo lo hace y las empresas simplemente no contratan veteranos.
  5. Problemas relacionados con la salud : muchas empresas evitarán contratar veteranos que puedan tener problemas de salud o discapacidades a largo plazo. Si bien esto es ilegal, muchas compañías simplemente encontrarán otra razón para no contratar a los veteranos y nadie sabrá que fue por problemas de salud o discapacidades.

Transferir del servicio militar a la vida civil es una tarea difícil. Se puede hacer más difícil cuando las compañías no consideran las fortalezas que un veterano podría aportar a su organización y sus debilidades.

He visto muchas más empresas valorar a los veteranos, en lugar de lo contrario. Sin embargo, hay un comentario negativo que parece mencionarse con mayor frecuencia: algunos consideran que los veteranos son menos efectivos en una empresa que no proporciona la misma estructura rígida que proporcionan los militares. Algo así como un entorno de tipo de inicio, por ejemplo.
Ciertamente no estoy diciendo que eso sea cierto para los veteranos, pero eso es algo a tener en cuenta cuando se entrevista. Definitivamente encuentre formas de resaltar las fortalezas que los militares le inculcaron, y trate de resaltar su propia creatividad y capacidad de automotivarse.

Me cuesta pensar en las razones por las que no deberían hacerlo, pero también creo que hay una falta de conciencia y, aún así, un estigma asociado con las personas que han experimentado la guerra. Cuando estaba en el ejército, era tiempo de paz (Guerra Fría), y eso es algo muy diferente. Pero las personas que realizaron 3-4 giras en el Medio Oriente podrían haber visto cosas que nos preocupan podrían tener algún efecto inesperado en algún momento. No necesariamente cosas de cañones sueltos, sino cosas pequeñas, como una demanda generalizada de libertad y la voluntad de defender lo que es correcto o justo.

Es cierto que la gente olvida que los veteranos aprenden habilidades muy útiles para el mercado comercial o gubernamental moderno. Liderazgo, comunicación, tecnología de vanguardia, capacidad organizativa, cooperación, trabajo en equipo, apego, responsabilidad y responsabilidad, etc. Y claro, podemos disparar armas y arreglar cosas y personas, todo útil para el zombie apocalipsis.