En mi opinión, la razón más importante es la falta de popularidad y la marca del empleador, y esta es la razón por la que debes tener una sólida estrategia de marca del empleador desde el principio.
Al crear el equipo perfecto, lo más importante es atraer a las personas adecuadas.
Traer a las personas adecuadas no es fácil y requiere una estrategia a largo plazo bien planificada. Encontrar los candidatos de trabajo adecuados en algunos de los desafíos más grandes que enfrentan los reclutadores hoy en día, pero hay muchas soluciones innovadoras para estos desafíos.
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El uso de métodos de marketing de reclutamiento como la marca del empleador y el reclutamiento entrante son excelentes maneras de comunicar su cultura y EVP y atraer al mejor talento con la combinación perfecta para su empresa.
Sin comunicar su marca de empleador, las personas no sabrán cómo es trabajar para usted, y obtendrá muchos solicitantes que no son una buena opción.
Esto da como resultado una alta rotación, poca experiencia del candidato y compromiso.
El uso de la plataforma Recruitment Marketing, como TalentLyft, hace que este proceso sea más fácil, más ágil y extremadamente productivo. Hay muchos canales diferentes desde los que puede hacer una marca de empleador, pero con una herramienta como esta, puede hacerlo todo desde un solo lugar.
Otro consejo … ¡use referencias de empleados! Estas personas tardan menos tiempo y dinero en ser contratadas, y permanecen más tiempo con su empresa porque hacen la mejor combinación. Vea cómo las referencias de los empleados pueden ayudarlo a mejorar el tiempo, el costo y la calidad de la contratación.
Para ver cómo las empresas están utilizando TalentLyft para encontrar, atraer y contratar a los mejores talentos, programe una demostración o pruebe de forma gratuita.