Si y no. Realmente depende de la empresa con la que se entreviste. Personalmente, me encanta contratar a ex-empresarios debido a su amplio conjunto de habilidades, experiencia y capacidad para hacer una mierda. Creo que los ex empresarios también coinciden con mi mentalidad general y, por lo general, requieren menos administración y es más probable que aporten ideas descabelladas. También saben cómo mirar el panorama general.
Sin embargo, a algunos gerentes de contratación y reclutadores les gusta evitarlos porque creen que es más probable que abandonen la empresa. Piensan porque una vez que comenzaron su propia compañía, es más probable que se vayan en el momento en que comienzan una nueva, y la posición actual es solo una parada temporal. Si su empresa cuenta con un equipo interno de reclutamiento, es probable que se midan según el tiempo de cierre, la retención y la rotación de empleados, etc. Entonces, sí, algunos reclutadores y profesionales de adquisición de talento prefieren evitar a los ex empresarios porque afectará sus KPI .
Considero la contratación como una actividad muy fluida. Las personas siempre van y vienen, y su empresa cambiará constantemente. Contratar al mejor talento disponible generalmente significa que los perderá en algún momento. Rechazar candidatos simplemente porque eran ex empresarios significa que esas empresas perderán a alguien que tuvo el impulso y la iniciativa de construir su propia empresa y verla triunfar o fracasar. Ambas lecciones muy valiosas que podrían beneficiar a cualquier negocio.
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