Enviar correo electrónico solo si:
- El destinatario te conoce y ha interactuado contigo antes.
- Ha investigado al destinatario utilizando una fuente como http://www.hoovers.com para asegurarse de que el destinatario sepa la respuesta a su consulta.
- Tiene reticencias en la llamada y no le gusta dejar mensajes de voz sanos que harán que la persona a la que llamó le devuelva la llamada.
- Ya ha intentado llamar a la persona correcta y no recibió una devolución de llamada (poco probable, pero posible).
- Ha visitado el sitio web de la empresa y no ha encontrado información si está contratando para puestos que se ajustan a sus antecedentes y experiencia.
- Lo recomendó un amigo, compañero de trabajo o alguien cuyo nombre reconocerá el destinatario.
Tenga en cuenta que los correos electrónicos a RRHH, reclutadores internos, externos y funcionarios de contratación a menudo son cortados por pasantes o empleados de nivel inferior que eliminan contenido genérico y no específico de tipo spam. El actual mercado laboral “caliente” es brutalmente competitivo. Esperar a recibir una respuesta personal a ese tipo de consulta o peor aún, “¿Recibiste mi currículum?” Es una pérdida de tu valioso tiempo que deberías pasar cara a cara con personas a las que se les paga para llenar vacantes.
El contacto personal, con “jugo”, en persona o usando un número de teléfono investigado (ver arriba) imita lo que hacen los reclutadores profesionales. Consulte, por ejemplo, https://www.linkedin.com/in/skip… o Ask The Headhunter®: la ventaja de la búsqueda y contratación de empleo ™
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PD: ¿Qué decir? Supongamos que no hay aperturas ahora. Muestre un bosquejo biográfico de una página escrito en tercera persona y pase a las siguientes cien compañías objetivo en su lista. Si recibe una respuesta (poco probable), sabrá que su buscapersonas estaba tan bien escrito que el lector no puede esperar para conocerlo.