Googliness Es la salsa secreta de la que están hechos todos los Googlers.
Después de revisar cientos de currículums, realizar numerosas entrevistas y también haber tomado muchas cuando me contrataron (y quería volver a contratarme) puedo decir con seguridad: no hay una fórmula para esta salsa.
Varía. Dependiendo del equipo, ubicación, posición, experiencia y, a veces, incluso la necesidad. Dicho esto, hay algunos elementos clave:
- ¿La mayoría de los gerentes les preguntan a sus empleados qué piensan de sus compañeros de trabajo?
- ¿Qué hago si mis empleados hablan sobre sus salarios?
- ¿Cuántos empleados necesita una empresa basada en aplicaciones para comenzar?
- ¿Qué piensan los empleados sobre Amazon?
- ¿Cómo lidiar con un gerente que no conoce la mecánica del trabajo que maneja, ni confía en ninguno de sus empleados?
1. Chuletas técnicas: esta es la clave. Si está postulando como ingeniero, PM o diseñador, debe tener dominio sobre lo que hace. Cuando estuve en Google hace años, también significaba saber cómo venir. Y para los diseñadores y algunos PM esto podría haber sido un desafío. He escuchado que durante algún tiempo, el conocimiento de codificación no es necesario al menos para los diseñadores.
2. Educación: si bien Lazlo Block puede querer que creas que esto no es importante, actúa como un proxy para la aplicación y el esfuerzo. Si lo hizo a través de los estrictos procesos de selección de Stanford e IIT y lo logró, tiene algunas habilidades, está listo para esforzarse y tener la aplicación para ver las cosas. Esto es importante de evaluar.
3. Emprendimiento: si tiene alguna forma de demostrar que está dispuesto a ir más allá del camino probado para seguir su pasión, será más. Esta podría ser tu propia startup o incluso liderar una organización estudiantil en la universidad. Cualquier cosa que pueda ayudarlo a comprender sus habilidades de liderazgo y organización.
4. Conducir: puede haber varias formas de probar esto y, dependiendo de la posición y la ubicación, puede tratarse de tareas reales o incluso señales suaves.
5. Conexiones sociales: una gente conoce a otras personas A, por lo que si tienes conexiones sociales en Google, úsalas durante la entrevista.
6. Diversidad: aunque no es tan fuerte como otros factores, la diversidad es un factor que podría considerarse al final
Estos son algunos de los ingredientes que se me ocurren. Pero en serio, Google no es el único lugar donde se pueden aplicar estos principios para la contratación.
Conozco muchos otros lugares que usan criterios similares y, a veces, los equipos allí son mucho más satisfactorios para trabajar.
Si crees que tienes lo que se necesita, conéctate conmigo. Te puedo señalar lugares que están buscando el ajuste correcto …