Respuesta corta: no lo hagas.
Respuesta un poco más larga: por favor no lo hagas. De Verdad.
Respuesta larga real: la idea de medir la productividad midiendo el tiempo dedicado a las tareas es incorrecta para todos los campos, excepto donde el tiempo es el bien producido, como las cárceles. Encuentre formas de medir la salida real en su lugar. Número de documentos archivados, proyectiles de bombas molidos, tiempo de actividad del servidor, autos repodidos u objetivos muertos. Esto es mucho más valioso para su negocio (a menos que tenga una prisión) y aumentará la productividad real, incluso si los empleados pasan menos tiempo en la oficina / en el sitio / lo que sea. Recuerde también verificar la calidad y la eficiencia, no solo la productividad. Asegúrese de que sepan lo que es importante y de que perder el tiempo que acaba de existir en la oficina no lo es. Haz el trabajo. El tiempo es todo lo que tenemos, no lo desperdicies.
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O, ya sabes, fomentar una cultura de confianza y responsabilidad. Es un poco más difícil, pero vale la pena a largo plazo. Deje de monitorear y comience a liderar. Soy un CTO Monitoreo máquinas, no personas. Tengo un chico, un verdadero prodigio de administrador de sistemas, lo dejo trabajar más o menos las horas que quiera. Resulta que le gusta tanto que dedica más de 40 horas a la semana Y trabaja como un conejo en la velocidad, sacando fácilmente el doble del trabajo que le sacaría si hubiera estado obsesionado con las horas de trabajo. y monitoreando su cada minuto.