En un empleado, ¿cómo valoraría el trabajo duro frente a la inteligencia?

Esta es una pregunta muy difícil de responder en el vacío. En forma aislada, esta pregunta es casi una prueba de la visión del mundo del respondedor.

Ciertamente, he visto enormes contribuciones no lineales de personas que pueden encontrar soluciones creativas y no intuitivas a los problemas (llamada inteligencia).

Al mismo tiempo, si su empresa tiene n empleados donde n es lo suficientemente grande, podría argumentar que el trabajo duro es un rasgo más útil porque el trabajo duro podría ser infeccioso (un trabajador duro aumenta el deseo de trabajar duro en otros) mientras que la inteligencia es probable no infeccioso

Dicho esto, muchos problemas no se adaptan bien a un gran número de personas (por ejemplo, desarrollo de software). Entonces, después de este tortuoso análisis, diría que si el problema fuera uno que pudiera escalar a un gran número de personas (por ejemplo, una empresa de consultoría), tomaría a la persona que trabaja duro. Pero si es poco probable que el problema se adapte a las personas (por ejemplo, la mayoría de los proyectos de tecnología), buscaría inteligencia. Por cierto, las personas inteligentes “perezosas” que se describen a sí mismas a menudo son muy valiosas porque automatizan todo lo que hacen para no tener trabajo adicional.