¿Qué tal tu boca?
¿Y un cuaderno?
- ¿Cómo se sienten los empleados de IBM sobre los esfuerzos de recuperación de la compañía?
- Cómo determinar si puedo pagar un empleado
- ¿Puede ayudarnos una herramienta de comunicación para empleados?
- ¿Qué número de empleados de IBM hay en los Estados Unidos?
- ¿Qué sentido tienen las leyes que protegen a los empleados de la discriminación cuando los jefes pueden despedir legalmente a las personas sin dar una razón y / o pueden mentir al respecto?
Ahora que las herramientas básicas están fuera del camino, analicemos lo que debería recibir en los comentarios …
(Comenzando con preguntas fáciles y luego conduciendo a preguntas que provocarán una introspección más dura y especulación / opinión)
- ¿Cuanto tiempo has trabajado aquí?
- ¿Cuál es tu título?
- Estas satisfecho con tu trabajo?
- ¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?
- ¿Te gusta la gente con la que trabajas?
- Si pudieras cambiar una cosa de tu trabajo, ¿cuál sería?
- ¿Cómo te sientes acerca de mí, (CEO)?
- Si pudieras cambiar una cosa sobre cómo trabajo, ¿cuál sería?
- ¿Sabes cuál es la visión de esta empresa?
- ¿Estás de acuerdo con la visión?
- ¿Dónde te ves en un año? 2? 3? 5?
- Si un trabajo que llegara ofreciendo más dinero, ¿lo tomarías?
Siempre desea aprovechar la oportunidad de pasar 1: 1 tiempo con sus empleados para desafiarlos / inspirarlos. A veces es difícil encontrar el punto medio entre las dos fuerzas contradictorias, pero si puedes inspirar y desafiar, estás formando a tus empleados. Esto finalmente ayudará a la cultura de su empresa.