Creo que depende de la aplicación. Veamos los roles que necesita:
- Gestión global y planificación estratégica. Es CEO, por supuesto 🙂
- Gestión técnica e integración. CTO / CIO o jefe de equipo.
- Desarrollo de negocios y adquisición de usuarios. CEO, gerente de bizdev, cualquier otra persona que será responsable del crecimiento
- Apoyo. Puede ser desarrollador, por ejemplo, pero el ingeniero de soporte será mejor y más barato.
- Desarrollo, pruebas, devops, etc. Equipo técnico: desarrolladores, probadores, devops 🙂
Por supuesto, en el lanzamiento puede ser una sola persona, pero … ¿Qué piensas? ¿Son 24 horas suficientes para hacer todo eso por una sola persona? Ok, que sean 10 personas, pero cuando crezca la aplicación, necesita tener más y más empleados que respalden y desarrollen nuevas características de su aplicación. No existe una fórmula especial para calcular el número requerido de empleados dependiendo de la cantidad de clientes / rps o cualquier otra métrica, solo mantén el control de cómo se cargan con las tareas, si necesitan recursos adicionales y verás la respuesta a tu pregunta 🙂
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