Literalmente puede leer libros sobre el tema y el artículo de The Wall Street Journal . Desde mi experiencia en TI corporativa allí y trabajar con AWS, mi experiencia coincide con el WSJ. De las 13 compañías en las que he trabajado, Amazon es la más diferente de las 13. Viven los 14 principios de liderazgo todos los días y ponen énfasis en elevar el listón. Como señaló alguien en RR. HH., Solo un principio de liderazgo tiene algo que ver con las personas, que es Contratar y desarrollar lo mejor. Hay un proceso riguroso de entrevista / contratación y poco o nada en el lado del desarrollo. Elevar el listón obliga a las personas a salir de la compañía que lo están haciendo muy bien en trabajos que no tienen crecimiento, ya que en algún momento, su crecimiento está marcado como limitado, y la persona entra en una categoría para ser administrada. Si uno está buscando una carrera y estabilidad, Amazon no lo fue por mi experiencia.
Todos hablan de lo duro que trabajan, pero la realidad no coincidía con la charla. Parecía similar a otras grandes empresas en las que he trabajado, con un trabajo distribuido de manera desigual entre los equipos. Solía estar entre los primeros en llegar a mi piso a las 8 a.m. y el último en salir a las 530 p.m. Cuando se llamaba a la gente por la noche, no entraban al día siguiente. Y sin embargo, muchos afirmaron trabajar 60-80 horas a la semana. No veo como
Es una experiencia sin la que podría haber vivido. Me llevó a Seattle, sus beneficios de reubicación fueron muy generosos y me impulsó a involucrarme en la inversión y las nuevas empresas. YMMV.
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