En mi experiencia, la mayoría de los gerentes tienen una mejor idea de cómo tratar a su gente. No tiene que ser un mecánico para comprender que hacer funcionar su automóvil todo el tiempo hará que se descomponga, por lo que incluso un gerente que no es de buen corazón entiende que él / ella debe cuidar al equipo si van a hacer bien su trabajo.
Sin embargo, he descubierto que muchas empresas que se jactan de promover a las personas en la gerencia, lamentablemente hacen un mal trabajo al capacitar a las personas para ser gerentes. Si alguna vez ha estado en una tienda donde el gerente se sienta en una oficina y nunca sale a ayudar a los clientes, es probable que el gerente también trate a los empleados con poco apoyo o respeto. Otro caso es la programación: trabajé una vez para una empresa donde las expectativas aumentaban cada año, pero el presupuesto de la nómina se ajustaba cada año. Cuando eso sucede, todos en el trabajo obtienen un trabajo más difícil.
También es importante que los gerentes capaciten al personal sobre cómo trabajar de manera efectiva en lugar de solo duro . Hay maneras de hacer las cosas fácilmente y, de hecho, ahorrar dinero a la empresa al mismo tiempo. Parte de eso es mover a las personas para expandir su alcance de habilidades y mantenerlas frescas, parte de eso es asegurarse de que los empleados reciban pequeñas señales de aprecio, como una empresa que trabajé que traía helados los viernes durante el verano, y parte de eso es asegurarse de que el grupo celebre las victorias y que las personas que van más allá sean notadas. ¿A quién no le gusta escuchar a su jefe decirle a su jefe que hiciste algo digno de elogio?
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Una semana laboral de tiempo completo es de 40 horas, y más de un año son 2,000 horas más de manejo. Durante una carrera, pasará unas 115,000 horas en el trabajo; solo puede disfrutar eso si planifica y se prepara para ese largo viaje.