La decepción más genuina del emprendimiento que he visto fueron los ex empleados de tiempo completo que solían trabajar en grandes corporaciones.
- Hubo la exageración inicial , el deseo, el ajetreo y los sueños. Esto tomó un par de semanas.
- El trabajo duro y el entusiasmo accionable siguieron. Otro mes más adelante.
- Sin embargo, no se encontraron resultados en ninguna parte . Esto fue solo el comienzo.
No solo la realidad golpeó duro, sino que atrajo a algunos amigos.
- ¿Es cierto que los empleados estadounidenses tienden a tener más vacaciones que los empleados canadienses?
- ¿Los empleados de Virtusa tienen un buen equilibrio trabajo-vida? ¿Esto difiere entre puestos y departamentos?
- En un caso de fuga de un empleado, ¿qué acciones legales puede tomar una persona de recursos humanos desde el punto de vista del empleador en la India?
- ¿Qué pasa con los jefes que literalmente patrocinan a los empleados para que estén en el trabajo antes de las 9 AM?
- ¿Un delito grave de 10 años me hará perder mi trabajo como programador en una gran empresa si se descubre durante una verificación de antecedentes?
No más almuerzos de empresa pagados. No hay edificios de equipo. No viernes por la noche bebidas de oficina. Falta de botín pagado, bonos, tarjetas de descuento, reembolso de viaje, lo que sea.
Además, no hay sala de impresoras ni enrutadores de Internet ultrarrápidos. No hay oficina cómoda y sillas de $ 1,500, pufs, sofás. Todo el equipo debe ser descubierto, negociado, comprado personalmente. Todo el mantenimiento lo realiza usted mismo, por usted mismo. La lista continúa cuanto más grande es la organización.
Muchos se rinden en ese punto . Solo un par de meses después, una comprensión de lo que depara el futuro puede ser suficiente para volver a solicitar la seguridad de un trabajo corporativo a tiempo completo.
Los emprendedores principiantes deben ser creativos para sobrevivir.
- Como emprendedor, la vida frugal puede hacer o deshacer el negocio. Cada centavo ahorrado podría reinvertirse nuevamente. Una inversión inteligente puede disparar su crecimiento.
- Es una montaña rusa emocional. Como resultado, su calidad de sueño o alimentación se ven afectadas. Cuando los ingresos son cortos, su tiempo no cuesta nada. Vuelve a la mesa de dibujo, reduce costos y expande la vida útil de su negocio.
- Buscas ofertas a corto plazo para pasar la semana. Al mismo tiempo, aspira a construir una marca de buena reputación que traiga negocios a largo plazo.
- En lugar de maximizar los ingresos desde el principio, el desarrollo del cliente y la prestación de un servicio espectacular son obligatorios. Perderá dinero en sus clientes iniciales. Parecerá ser contra-intuitivo, pero de hecho esta es la mejor curva de aprendizaje: una retroalimentación sincera, una prueba real de sus productos y una posibilidad de referencias.
Construir un nuevo negocio con capital existente es drásticamente más fácil. Puede contratar a los mejores talentos, atraerlos con una oficina elegante y salarios lucrativos. O gaste 6 cifras en publicidad en diferentes canales para atraer clientes.
La primera aventura empresarial es como una versión demo de un videojuego . Parece que tienes infinitas oportunidades. Pero hay mucho que puedes hacer solo.
Tienes que perseverar. Empiezas a pensar más. Encuentras oportunidades que antes no eran tan obvias.
- En lugar de alquilar una oficina elegante, trabaje desde su casa o en la cafetería cercana.
- En lugar de contratar a una secretaria, contrate a un asistente virtual offshore.
- Con un efectivo limitado para el personal experto, cree un caso e inspire a un posible cofundador u otro soñador.
- Si no puede pagar rockstars, contrate juniors y trabaje en estrecha colaboración con ellos. Los motivados pueden aprender.
- Use software libre cuando sea apropiado. A veces puede que tenga que cavar durante horas y encontrar una alternativa de SaaS premium que funcione “bien”.
- Evite comprar equipo a menos que sea necesario (cámaras, impresoras, otros dispositivos que usaría dos veces al año).
- Encuentre formas creativas de vender y comercializar. En lugar de anuncios pagados, regrese de puerta en puerta. Realice actividades de divulgación, asista a reuniones de negocios, sea voluntario en conferencias gratuitas. Busque cupones y descuentos. Maximice la eficiencia y reduzca los costos tanto como sea posible.
- Obtenga toda la ayuda que pueda. No seas molesto, pero deja tu ego atrás. Pídales a sus amigos, familiares, vecinos, compañeros de estudios, maestros apoyo, asistencia, contactos, orientación y tutoría. Sea extremadamente respetuoso con su tiempo y brutalmente honesto sobre sus intenciones.
- Concéntrate en tus fortalezas. El toque personal agregado lo hará un mejor proveedor de servicios que un competidor más grande. Descubre qué más puedes ofrecer a tus primeros clientes.
- Trabaja duro e inteligente. Tampoco es suficiente durante los primeros días. Cree un plan semanal sólido y siga trabajando duro hasta que pueda generar tracción.
Al final del día, un emprendedor brinda una solución a los clientes que pagan dinero .
La falta de capital solo haría que ese proceso sea más difícil y prolongado. Usaría métodos menos eficientes pero más baratos para encontrar clientes. Su solución sería menos empresarial pero elaborada con amor y atención. Puede cobrar menos y estudiar más, contratar personal menos experimentado y trabajar más horas hasta que pueda alcanzar el punto de equilibrio.
Y una estrategia cuidadosa podría brindarle todas las ventajas correctas. Menos burocracia significa menores costos, menos ida y vuelta y un contacto directo (en lugar de una atención al cliente impersonal o automatizada). Concéntrese en sus fortalezas y el éxito seguirá.
