¿Cómo se integra la capacitación y el desarrollo de los empleados con las estrategias de gestión del talento?

Hola,

Excelente pregunta

Creo firmemente que la capacitación y el desarrollo de los empleados es una parte crucial de la gestión del talento. El motivo es simple. La presión para reclutar y retener a los mejores talentos está creciendo debido a la creciente necesidad de crear una cultura organizacional diversa, receptiva y productiva. Desde 2007, los empleadores se enfrentan a la mayor escasez de talento global desde 2007 (Manpower Group), lo que está obligando a los líderes empresariales a adoptar una nueva mentalidad.

Soy de la opinión de que la gestión del talento implica la contratación, el desarrollo y la gestión de los empleados, desde el momento en que se los identifica como candidatos hasta que abandonan la empresa. Esta es la razón por la cual el aprendizaje se convierte en un hilo vital que une todo este sistema. Los líderes de aprendizaje de hoy tienen que mirar más allá de las actividades de aprendizaje tradicionales porque el aprendizaje ocurre en todas partes. Deben comprender y sumergirse en las diversas formas informales en las que el aprendizaje ocurre dentro de una organización y entre generaciones.

Las organizaciones ya no pueden permitirse el lujo de depender del aprendizaje por goteo, desarrollando gerentes senior con la expectativa de transferir ese aprendizaje a sus informes directos. De hecho, los líderes deberían centrarse en el uso de estrategias tecnológicas para satisfacer las necesidades de desarrollo de una población cada vez más diversa, promoviendo una búsqueda incesante de información e innovación; Esto asegura que los empleados cultiven diferentes expectativas de aprendizaje.

Los estudiantes modernos quieren aprender a ser escalable y tan fácil como mirar un video en YouTube, como también ser atractivo e informativo.

Creo que los líderes empresariales deberían considerar el uso de sistemas de gestión de aprendizaje ( LMS) para apoyar el aprendizaje de los empleados. Elegir una herramienta de aprendizaje electrónico en la nube como ProProfs Training Maker le permitirá ofrecer enseñanza y capacitación en tiempo real o a su propio ritmo al ayudarlo a crear, impartir y administrar cursos desde su propio dominio de marca propia. Es asequible, fácil de usar y ofrece funciones preparadas para dispositivos móviles, por lo que es la opción preferida para la capacitación empresarial extendida. Esta plataforma de sistema de gestión de aprendizaje en la nube (LMS) le permitirá ofrecer un aprendizaje formal (admite múltiples formatos como xAPI, SCORM) para sus estudiantes.

Para los formadores que buscan un proveedor confiable con experiencia en el dominio en profundidad, ProProfs LMS es el más adecuado porque unifica las capacidades virtuales, de aula, móviles y de comercio electrónico en una plataforma única, segura y escalable que tiene el potencial para apoyar la capacitación. requisitos de diferentes partes interesadas (como empleados, socios, clientes o estudiantes).

Lo que hace que ProProfs LMS sea la herramienta de capacitación en línea de primer nivel es que sin esfuerzo apoya la creación de programas de aprendizaje basados ​​en habilidades y rastrea cómo impactan los resultados del negocio. Si desea fomentar una cultura de aprendizaje utilizando la gamificación y el aprendizaje móvil, ProProfs LMS es la mejor opción para usted.

Según yo, el aprendizaje es una parte integral de la gestión del talento. Debe ser sistemático y completamente integrado para optimizar los resultados del negocio. Usar una plataforma de capacitación es lo mejor que puede hacer una empresa para retener el talento y hacer crecer a los empleados.

Se implementan programas de capacitación y desarrollo de empleados.

  • Para cerrar la brecha de rendimiento
  • Para nutrir a los líderes
  • O como parte de la planificación de la sucesión.

Estos programas ayudan a involucrar y motivar a los empleados y a mejorar el crecimiento impulsado por el rendimiento.

Synergita lo ayuda a configurar Planes de desarrollo individual para sus empleados como parte del sistema de gestión del desempeño.

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