Esa es una pregunta muy amplia, pero al distanciarse del personal genérico, podría concentrarse en:
- valor para el área particular que recibirá el cliente
- cualquier aspecto de ahorro de tiempo / costo de su cooperación
- mejoras de satisfacción / retención de empleados
- impacto potencial de una asociación a largo plazo con usted
Además, tenga en cuenta que HR es actualmente un área dividida entre varios procesos distintos, como:
- Administración central de recursos humanos
- Reclutamiento y sucesión
- Desarrollo y motivación.
- Formación
Si está haciendo una propuesta más amplia, es posible que desee estructurarla en consecuencia, describiendo las actividades potenciales para cada proceso. Intente aprovechar el conocimiento que tiene sobre este cliente e incluya matices específicos en su propuesta.
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Otra cosa a tener en cuenta y ofrecer, probablemente no por escrito, es una ventaja para sus actividades exitosas. Por ejemplo, si usted ayuda con el reclutamiento y puede asegurar X número de candidatos a ser contratados, recibirá una prima Y. O si está creando un programa de capacitación, entonces si se lanza antes de la fecha Z y el índice de satisfacción es X, recibirá una prima Y.
Yo mismo soy un consultor de software de recursos humanos, así que no dude en ponerse en contacto conmigo si necesita más ayuda.