¿Cuáles son algunas diferencias notables entre los empleados a tiempo completo y los contratistas en Google?

Estado
Como ha dicho anónimo, no se lo reconoce como empleado oficial, y esto se define por el color de su insignia, la falta de beneficios, el acceso interno y el pago. Algunos empleados sabrán lo que esto significa y tenderán a tratarlo de manera diferente, como si fuera un extraño, mientras que a otros no les importa y lo tratan como a un igual. Después de algunas semanas de que su equipo realice viajes de trabajo en equipo, se divierta en las reuniones de la empresa y salga después del trabajo, reconocerá rápidamente que es un paria, pero aun así, se trata de cómo elige percibir eso. Sin embargo, te advierto que es una batalla de privilegios cuesta arriba, y que puede ser muy difícil de entender para algunos cuando piensan que están aceptando un trabajo real.

Pagar
Cuando presenta la solicitud por primera vez, la agencia que contrata negocia su salario. Al hablar con su gerente, se le advierte que no hable al respecto, porque al hacerlo, en efecto reducirá las ganancias de la agencia que obtienen de usted y, lo que es peor, sepa realmente cuánto le está quitando la agencia. Un contratista generalmente está entregando el 15-50% de su salario base a la agencia contratante (Adecco, Advantage, Accenture, etc.) que negoció su pago, sin embargo, no se le permite saber cuánto. Nadie lo hace, excepto la agencia. Es un poco una estafa, en mi opinión, dado el poco trabajo que esa compañía realmente hace para conseguir un trabajo. Sin embargo, encontrar un trabajo por contrato en estas empresas es casi imposible sin pasar por una agencia. Es una trampa 22 que beneficia a ambas entidades, menos a usted.

Concepto erróneo de pago
Como contratista en Google, a menudo me invitaban a hacer cosas con otros Googlers de tiempo completo que de otra manera serían posibles con un salario real de tecnología. A menudo tuve que declinar, tanto, que alguien finalmente salió y me preguntó cuánto gano realmente. Cuando les dije, estaban conmocionados, y se preguntaban cómo alguien que hacía mi trabajo podía ganar tan poco. A pesar de que mi función tenía exactamente las mismas obligaciones que los empleados a tiempo completo en mi departamento, sin los beneficios, el pago seguía siendo un gran contraste. ¿Por qué no solicité un puesto de tiempo completo?

Advertencias
Muchas agencias de contratación tienen una cláusula en su contrato, la principal es que no puede solicitar ningún puesto de tiempo completo en Google sin el permiso de su gerente y representante de la agencia. Solo se le permite solicitar un puesto de tiempo completo una vez que haya transcurrido 6 meses de la fecha de finalización de su contrato (que generalmente es de 3, 6 o 12 meses). Si Google opta por convertirlo, pagará un alto precio por hacerlo, en algún lugar de decenas de miles. Un centavo en el cubo para Google, pero, ¿por qué no solo mantenerlo como contratista sin beneficios con la misma cantidad de responsabilidades que los empleados a tiempo completo en su departamento?

Entonces, ¿por qué convertirse en un contratista?
Si no fuiste a Harvard, Stanford, Berkeley, MIT, o alguna de las mejores escuelas de negocios o CS, entonces la contratación a menudo parece ser la única forma en el maravilloso mundo de Google sin dejar de pagar facturas.

Las agencias son buenas para atraerlo con la esperanza de una oferta de tiempo completo. De las dos entrevistas que tuve en Google para un trabajo de contratación, ambos gerentes se aseguraron de que supiera que la conversión era probable si hacía un buen trabajo y lo colgué de mi cabeza cada vez que tenían la oportunidad. Cuando llegó el momento de que alguien se convirtiera, el departamento perdió misteriosamente su personal disponible, pero estaba abierto a contratar muchos más contratistas y renovar contratos por otro año. La segunda vez que desapareció el personal, perdí toda esperanza de hacer una carrera en Google y partí para una startup.

Tenía un amigo que trabajó conmigo en otro equipo. Se había convertido en una de las personas más confiables e irreemplazables del departamento, asumiendo constantemente las tareas a tiempo completo cuando estaban haciendo yoga o haciendo viajes, y lo hacían mucho mejor de lo que podían. Se convirtió en una broma del departamento que era un mundo bizarro donde las insignias rojas significaban lo contrario. Cuando su contrato estaba a punto de finalizar y esperaba convertirse, sus gerentes dijeron que el personal había desaparecido y les informó de su decisión de no renovar y aceptar un puesto de tiempo completo en otra compañía. En lugar de que Google le ofreciera la conversión como él esperaba, optaron por contratar a tres nuevos contratistas para reemplazarlo. Esto debería dar a cualquiera una buena idea de cuánto cuesta a bordo de un temporizador completo en lugar de contratar a algunos contratistas más prescindibles.

¡Optimismo!
Dicho esto, puede trabajar extremadamente duro en un rol de contratación, o lo suficiente como para pasar desapercibido. Es un gran trabajo cómodo si necesita una forma de pagar facturas mientras estudia o trabaja en su propio negocio. Si optas por ejercitarte, bien por ti. De hecho, algunas personas se convierten, pero no siempre se debe al trabajo duro. A veces es simplemente jugar al juego político o participar.

No piense en contratar como una vía rápida en una gran empresa tecnológica. Llegas a la red y te encuentras con muchas personas inteligentes e increíbles en la empresa, ganas amistades e incluso ofreces tus talentos en los proyectos paralelos de los empleados si surgieran. Tener esa “participación” a menudo es suficiente para conseguir una entrevista para un equipo, pero debe estar dispuesto a ser un poco rebelde para hacerlo, dado que muchos gerentes quieren mantenerlo como contratista el mayor tiempo posible.

Hay algunas excelentes cuentas personales en estas respuestas de los contratistas que trabajaron para Google. Puedo darte la interpretación de un temporizador completo.

Supongo que esto no se ha dicho en otras respuestas, pero trabajé directamente con Bob See en una buena cantidad de reclutamiento, particularmente durante la formación del Equipo de Accesibilidad. (La accesibilidad está en la declaración de la misión de Google, pero no tenían un equipo de Accesibilidad antes de 2006). Creo que hizo un gran trabajo para ese equipo, y logramos aterrizar algunas estrellas de rock en la industria para despegar el equipo. La accesibilidad ha jugado un papel importante en el posterior éxito de Google App en los mercados de educación y gobierno. Me alegra saber que se sintió valorado, porque ciertamente entregó valor.

Para los consultores y contratistas del equipo de ingeniería, nuestros contratistas a menudo eran ingenieros MÁS experimentados que los empleados. Muchos eran especialistas en su campo. Por ejemplo, algunos equipos trajeron entrenadores ágiles de la compañía de Kent Beck, para que pudiéramos aprender la metodología ágil de la boca del caballo. También contamos con Douglas Schmidt, un destacado experto en Sistemas Distribuidos, que consultó sobre protobuf y diseño de MapReduce. Sospecho que si necesitáramos un curso sobre ética, Google podría traer al Dalai Lama como contratista.

Algunas de las otras respuestas hablan sobre el pago. Es una realidad desafortunada que Google probablemente tenga la peor desigualdad salarial de cualquier empresa en la nación. Incluso si ignora los extremos, como los ejecutivos de primer nivel frente a los contratistas de salario mínimo en ciertos roles, la diferencia salarial entre los ingenieros altamente calificados y los no ingenieros fue notable. El factor de la diferencia salarial de 10 para dos personas sentadas una cerca de la otra, aunque hacían diferentes trabajos y con diferentes habilidades, no era desconocido. @_jeff_nelson

1. Como contratista, usted no es un empleado oficial de Google y, por lo tanto, no tiene acceso a algunas de las increíbles ventajas que obtienen los empleados a tiempo completo, como el seguro de salud, las opciones sobre acciones y el 401k correspondiente.
2. Como técnicamente no eres un empleado de Google, los empleados de tiempo completo de Google no pueden brindarte comentarios directos.
3. Como contratista, tienes que pagar por los viajes en autobús para que funcionen. $ 1.50 por trayecto.
4. La conversión es casi imposible. No importa cuánto trabaje, hay poca o ninguna visibilidad, ya que los administradores de Google no pueden brindar comentarios directos.
5. Ciertas partes de Mountain View lo tratarán como si tuviera la peste como contratista.
6. Los almuerzos y el acceso al gimnasio son gratuitos, pero buena suerte tratando de ir a una de esas increíbles fiestas en toda la compañía.
7. En realidad, hay tres tipos de trabajadores temporales en Google. Los contratistas tienen un contrato de duración determinada, una vez que termine y Google no elija convertirlo, tendrá que dejar la empresa y no volver por tres meses. Los vendedores pueden renovar sus contratos, y básicamente están atrapados como insignias rojas para siempre. Los temporales son trabajadores temporales, generalmente con contratos a corto plazo.

Fui contratista en Google antes de convertirme en vendedor. Ahora soy un empleado a tiempo completo en Google en un equipo completamente diferente al que solicité por mí mismo. Nadie en mi antiguo equipo se ha convertido y la mayoría de las personas comienzan a buscar nuevas oportunidades una vez que se dan cuenta de que no hay oportunidades de crecimiento profesional en Google como una insignia roja. Sin embargo, trabajar allí como contratista será un gran acolchado para su currículum.

Bueno, fue hace un tiempo, pero lo que observé fue bastante desagradable; y las ideas no siempre venían “de arriba”. Los empleados regulares estaban sugiriendo limitar los terrenos de alimentación de los contratistas solo al edificio donde trabajaban, para que no se les permitiera caminar a otra cafetería y conocerían su lugar. Y en general, todo lo que escuché de los contratistas que conocí fue que fueron tratados como semi-esclavos.

Esto es en realidad un gran problema oculto con la cultura en este país, la tendencia de considerar a los subordinados como algún tipo de esclavos, pero esa es una historia diferente, no iría allí.

Entonces, simplemente simpaticé con los chicos. De alguna manera, esta simpatía no fue bien aceptada por los colegas. Como “casarse con una ayuda” o algo así, no estoy muy familiarizado con este lado de la cultura.