Como un nuevo empleado más senior para una organización, cuando se trabaja para una promoción, ¿es mejor concentrarse en los puntos débiles de su gerente o en los proyectos generales que beneficiarán al equipo en su conjunto?

Como nuevo empleado en un puesto superior, su primer objetivo es familiarizarse con la cultura organizacional y la política de la oficina. Estas son suposiciones que han evolucionado y se han traducido en un conjunto de cosas que hacer y no hacer, generalmente acciones y comportamientos que son una respuesta automática incluso cuando nadie está supervisando. Obsérvelos más de cerca. La política de la oficina es importante para identificar ecuaciones de poder formales e informales y líneas de fuerza de relación.

En base a esta comprensión, es posible que desee alinear su interés con el interés del gerente inmediato para obtener atención y visibilidad, al mismo tiempo que mantenga sus oídos y ojos abiertos en la ecuación y posición de su gerente con sus compañeros y personas mayores. La idea es neutralizar las percepciones negativas y jugar un papel de puente con los demás en nombre de su gerente mediante la creación de una relación profesional e imparcial. Esto le proporcionará su cobertura profesional y la oportunidad de desarrollar una red formal e informal.

Espero que esto ayude

Esa es una muy buena pregunta.

Diría que la respuesta depende de tu objetivo a largo plazo. Si desea la promoción lo más rápido posible en aras de la búsqueda de empleo (es decir, para poder negociar un puesto / salario mucho mejor en una nueva empresa), entonces concentre toda su energía “en la cadena” y trabaje tan duro como pueda en hacer que su gerente se vea bien.

Por otro lado, si desea quedarse por algún tiempo, concéntrese en hacer que su equipo se vea bien, es decir, en proyectos que beneficien a su equipo en general.

En pocas palabras, mantenga feliz a su gerente. Si él es feliz, eres apoyado. Si recibe apoyo, puede ayudar al proyecto en general. Si su jefe tiene problemas, esos se convertirán en sus problemas, eventualmente. Como nuevo empleado, concéntrese en impresionar primero a su gerente, luego a sus colegas directos y luego proyecte. Habrá otros proyectos. Solo hay un chico que te dará un ascenso

En un mundo ideal, un verdadero líder siempre buscará el éxito del equipo o, más allá de eso, de la organización. Pero, a menudo la política, o los caprichos de las personas, se interponen en el camino del ideal. En pocas palabras, todo depende de su gerente. Muchos gerentes están centrados en el ego y son mezquinos. Si tiene un gerente así y desea conservar su trabajo, no tiene más remedio que hacerlo feliz. También depende de la cultura organizacional. Algunas organizaciones fomentan la innovación, la toma de riesgos y las jerarquías planas. Para otros, la estructura organizacional nunca debe ser violada. Por lo tanto, una respuesta adecuada a su pregunta depende de la situación.

Independientemente de la tenencia o experiencia, siempre es más beneficioso trabajar para satisfacer las necesidades del conjunto sobre las necesidades de unos pocos.
Ya sea que tu jefe vea esto o no, el resto de tu equipo reconoce la diferencia entre un miembro del equipo y un besador de culos.

¿Cuál es tu objetivo? si el equipo se beneficia, o puntos de brownie. cada uno requeriría un enfoque diferente.

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