Siempre puede negociar, ya sea antes de la entrevista o después de aceptar. Por supuesto, la pregunta a menudo se convierte en si debe o no negociar. Si has pasado por algunas entrevistas, negociar ahora puede parecer un poco como si no hubieras actuado de buena fe.
Si tu
- quiere el trabajo y
- no lo aceptará por la primera tarifa cotizada
entonces su única opción real es intentar renegociar.
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Siempre que renegocie después de dar una expectativa, es mejor tener una razón para la renegociación que sea entendida o al menos respetada por la otra parte. Es un poco injusto para los reclutadores esperar que los candidatos coticen su precio antes de las entrevistas , ya que seguramente descubrirá mucho más sobre el trabajo durante el proceso de la entrevista y puede haber cosas que surjan que no podría haber esperado.
Por ejemplo, al entrevistar para trabajos asalariados, puede descubrir que la contribución a los beneficios o el tiempo libre pagado no era lo que esperaba (por debajo del mercado). En estos casos, es bastante fácil decir “El número que cité inicialmente se basó en mis expectativas de contribución de beneficios competitivos y PTO, pero en base a la información que aprendí durante el proceso de la entrevista, creo que es necesario elevar mi precio de venta a cuenta esas diferencias “.
Esto puede ser un poco más complejo en escenarios de contrato donde puede haber menos incógnitas (la compensación es a menudo solo por hora) ¿Hubo responsabilidades inesperadas que surgieron? ¿Alguna expectativa sobre usted que no haya esperado? ¿Algún costo (estacionamiento, seguro, etc.) que no podría haber previsto?
Como un protip adicional, si les pide que aumenten su oferta, no haga la cifra exactamente $ 10 / hora. Este es un número redondo, y los números redondos siempre suenan arbitrarios. Parece que su solicitud está realmente enraizada en algunas cifras reales si solicita $ 9 u $ 11.