¿Crees que es necesario tener empleados de oficina motivados? ¿Por qué?

Sí, de hecho, los empleados son las personas que al final del día ejecutan tareas y procesos. Un empleado motivado será más dedicado, enfocado y responsable en completar su tarea diligentemente. motivar a los empleados no es tan simple como aumentar la compensación. Para motivar y capacitar a los empleados, debe asegurarse de que su contribución a la empresa sea notada y recompensada. Programar tareas y darles espacios de tiempo para que se adhieran a ellas es otra forma de aumentar la motivación de los empleados, ya que nuevamente les ayuda a sentir un sentido de pertenencia a la empresa. Además de esto, los empleados deben ser conscientes de sus KPI y sus KRA, básicamente necesitan saber qué se espera de ellos.

La evaluación del desempeño de los empleados es otro gran factor de determinación que ayuda a motivar a los empleados. la mayoría de las veces, el desempeño de los empleados se evalúa en función de los rumores de sus superiores inmediatos, esto significa que sus evaluaciones a menudo resultan ser sesgadas y de naturaleza subjetiva. Si un empleado no es reconocido por sus esfuerzos, obviamente no rendirá a su máximo potencial.

Entonces, ¿cómo exactamente rastrea y monitorea exactamente el desempeño de los empleados?

UnitXPro se creó de abajo hacia arriba para abordar todos estos problemas. UnitXPro lo ayuda a rastrear el desempeño de un empleado en comparación con los KPI establecidos y los hace más conscientes de sus KRA y, por lo tanto, simultáneamente los hace más responsables.

UnitXPro lo ayuda a rastrear cada tarea individual que cada empleado está ejecutando, esto a su vez lo ayuda a evaluar objetivamente el desempeño de los empleados, lo que reduce las posibilidades de que los empleados que merecen pasen desapercibidos. Con UnitXPro, cada empleado sabe que sus evaluaciones se basarán en la tarea que realizan y cómo la ejecutan en lugar de los rumores de sus superiores. Esto a su vez es una razón extremadamente poderosa para motivar psicológicamente a los empleados de manera natural a realizar sus tareas diligentemente.

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Definitivamente es necesario tener empleados de oficina motivados.

De hecho, es francamente crucial.

¿Por qué?

La investigación respalda la idea de que las empresas con empleados satisfechos tienen una gran ventaja sobre las empresas sin ellos. Empleados satisfechos:

  • Son más productivos
  • Ven a trabajar más regularmente
  • Es menos probable que se vaya a otro trabajo

Además, contratar y capacitar a nuevos candidatos es un proceso muy costoso. Como dice ZaneBenefits:

“Algunos estudios predicen que cada vez que una empresa reemplaza a un empleado asalariado, cuesta un salario promedio de 6 a 9 meses. Para un gerente que gana $ 40,000 al año, son $ 20,000 a $ 30,000 en gastos de reclutamiento y capacitación ”.

Además, el dolor y el agotamiento de pasar por los procesos de contratación para ocupar un puesto hacen que sea inteligente tratar de retener a los buenos empleados durante el mayor tiempo posible. Puede hacer esto haciéndolos más satisfechos.

Si desea aprender a medir y mejorar la motivación y la satisfacción de los empleados, lea nuestra publicación aquí: Medición de la satisfacción y el compromiso de los empleados con estas métricas

Los empleados son el corazón de la empresa, por cursi que parezca. Si no están motivados, las ventas, el producto y especialmente el servicio al cliente sufrirán.

Además, los empleados motivados pueden trabajar por su cuenta sin la necesidad de una supervisión constante y directa. Si creen en la empresa / producto, harán su trabajo e incluso entregarán en exceso. Si están allí solo para cobrar un cheque, su producción generalmente sufre o puede mejorarse considerablemente.

Sí, es absolutamente necesario tener empleados motivados en el cargo para tener una organización productiva. Aquí hay algunos consejos que pueden ayudarlo a motivar:

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