Debo decir que esto es una verdadera preocupación. Yo mismo llego tarde. Pero para ser honesto, ninguno de mis líderes ha tenido problemas con eso. Definitivamente tengo que tener buenos líderes por suerte siempre. Pero al mismo tiempo, lo que importa es la eficiencia. Y también si el que llega más tarde puede terminar su trabajo a tiempo y también está listo para nuevas tareas gradualmente o no. Mientras eso suceda, entonces debes gestionar su llegada tardía. Habiendo dicho eso, no quiero decir que llegar tarde es bueno, pero eso no debería ser un punto de juicio. Debe dejar en claro con los empleados que llegar tarde al trabajo sigue estando bien siempre que no lleguen tarde a las reuniones. Y también muestran la eficiencia requerida para el resto del día. Y si todavía quiere que todos estén en línea, cree algún tipo de interés en ellos que les gustaría llegar temprano. Por ejemplo, quien llega temprano puede salir temprano y la oficina debe estar vacía a las 5: 30/6 sin que el trabajo se vea afectado. Puede ir a tomar un café con los que llegan temprano, a otros les encantará venir temprano para reunirse con su supervisor para tomar un café. Lo básico es tratar de no imponerles y hacerles sentir que llegar temprano es bueno para ellos y también para el entorno laboral.
Cómo lidiar con los empleados que llegan tarde
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