¿Cuáles son las ideas más singulares para la incorporación de nuevos empleados?

Aquí algunos ejemplos de kits de bienvenida:

1.FanDuel

Los novatos de FanDuel sienten el cuidado y la calidez de su compañía desde su primer día: obtienen dos sudaderas con capucha y un MacBook con otras cosas de Apple también es un ganador. Las libretas y otros suministros de oficina también están en el kit de bienvenida. El nuevo empleado también encontrará algo interesante en su escritorio: pelotas deportivas de juguete. Pero no se trata solo de diversión y juegos: conectan a los empleados con el producto de la empresa. FanDuel, una compañía diaria de deportes de fantasía, se especializa en concursos, incluyendo ligas de la NFL, NBA, MLB y NHL.

2.CactusSoft

Los directores de recursos humanos conocen a CactusSoft como una organización internacional que proporciona los servicios necesarios para construir, ajustar y mejorar los procesos de recursos humanos o de negocios en una empresa. Sus nuevos empleados encuentran en su escritorio una camiseta, un suéter blanco, una gorra de béisbol, papelería, un par de cuadernos, una taza y, por supuesto, ¡un verdadero cactus! “Además de esto, nuestra compañía desarrolló una aplicación móvil llamada WISP para una incorporación y participación rápidas. Por lo tanto, ayuda a nuestros nuevos empleados a aclimatarse más fácilmente “, dice Vera Reshetina, CEO de CactusSoft.

3.Uber

Uber ofrece a sus nuevos empleados la sudadera con capucha y la gorra de béisbol habituales, además de una taza negra de Uber, un bloc de notas, artículos de papelería y otras cosas bonitas y de marca. Un empleado puede empacar todo en una bolsa de mano corporativa, que también se proporciona el primer día.

También envían a sus nuevos conductores un paquete de atención bastante bueno. Lo primero que contiene es una Guía del conductor de Uber. Además, los empleados obtienen un iPhone y una pequeña tarjeta de bienvenida al lado. Finalmente, el paquete incluye un pequeño kit de accesorios.

4 ferrero

En su primer día en Ferrero, una empresa mundialmente conocida productora de chocolate y confitería, cada nuevo empleado recibe una carta de bienvenida, un bloc de notas y un bolígrafo. Y toda una caja de … ¿adivina qué?

5.PepsiCo

Un sabroso kit de bienvenida más en la lista. La compañía entrega a los nuevos empleados una camiseta, una taza de marca y una canasta llena de papas fritas y bebidas. Pero no se preocupe por los kilos de más: los nuevos empleados también obtienen una banda de ejercicios.

6.Randstad

La oficina de Randstad en Nueva York, una de las agencias de reclutamiento más reconocidas del mundo, ofrece un escritorio de trabajo inspirador con vistas a un asesinato. Un buen montón de botín lo acompaña.

¿De qué tipo de botín estamos hablando? Un paraguas, lentes de sol, una taza y una taza térmica, una coctelera, un dedo de espuma divertido, estacionario, una estación de acoplamiento, una camiseta y una gorra de béisbol. Todas las cosas para la comodidad de un nuevo empleado están bien ubicadas en su escritorio.

7 Facebook

El kit de incorporación para Facebook es una visión de marca simple, atractiva y poderosa, y una forma de hacer feliz a su equipo y ayudarlos a sentirse bienvenidos en la familia. Incluye una elegante camiseta y un cuaderno Moleskin.

8 cadena social

Esta agencia de medios sociales que rompe Internet y recibe a los empleados con los brazos abiertos y una botella de Bacardi. Además de esto, entrega una sudadera con capucha, una biblia de redes sociales y algo de papelería.

“Ayer fue mi primer día trabajando en la oficina de la Cadena Social. Recibido por Kiera, el Jefe de Felicidad, me hablaron sobre qué esperar en mi primer día y me presentaron al equipo y me dieron un recorrido por la oficina. La oficina tiene un tobogán, un hoyo de bolas, cachorros corriendo, desayuno gratis, una sala blanca (con cascadas), una sala de bolsas de frijoles, cápsulas para dormir, un aro de baloncesto y un bar (normalmente) completamente abastecido. El bar estaba seco en la fiesta de Halloween ”, dijo Sean Brown, Jefe de Talento en Social Chain, mientras describía su primer día.

9.IBM

IBM toma en serio su incorporación y les entrega a los nuevos empleados un verdadero kit de supervivencia. Incluye una mochila, una taza térmica, una taza, una coctelera, un par de camisetas, una gorra de béisbol, una unidad flash USB, un cuaderno y numerosos bolígrafos.

10.eBay

Los obsequios de eBay incluyen un cuaderno, una coctelera, una pelota de fútbol de juguete relajante, una bolsa de mano corporativa, papelería y una carta de bienvenida.

Fuente: Kits de incorporación de empresas con visión de futuro

¡Hola!

La buena incorporación es vital para las empresas, no solo para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos (lo cual es muy importante, por supuesto) sino también para brindarles todas las herramientas adecuadas para poder ser eficientes en su nuevo trabajo.

Realmente me encantan los ejemplos que se muestran en otras respuestas sobre el fantástico botín y la tecnología, y me gustaría centrarme en otro aspecto muy importante de la incorporación: uno de los desafíos que enfrentan la mayoría de las empresas al contratar nuevos empleados es proporcionar capacitación adecuada en software y administrar el tiempo, los recursos y la organización involucrados.

Una idea única y genial es deshacerse de la capacitación de software a menudo tediosa, larga e ineficaz y reemplazarla con una tecnología de guía interactiva, paso a paso , directamente integrada en el software como una capa superior, similar a un sistema GPS . Con nuestra tecnología en Userlane, los usuarios pueden operar instantáneamente cualquier software a nivel experto sin conocimiento previo.

¿Qué significa para la incorporación de nuevos empleados?

  • No tienen que pasar por semanas de entrenamiento de software para adormecer la mente (¡es lo suficientemente estresante como para comenzar un nuevo trabajo!)
  • Su integración y adaptación es mucho más rápida y fluida .
  • La compañía puede contratar candidatos según criterios relevantes más allá de las habilidades de software que podrían ser irrelevantes en unos meses después de la próxima actualización.

Este método permite una incorporación perfecta que beneficia a todos, desde el departamento de recursos humanos hasta los nuevos empleados. En lugar de estar atrapados en el entrenamiento, pueden conocer a todos y mostrar su nuevo botín en la oficina 🙂

¡Espero haberte dado algunas ideas únicas sobre la incorporación de nuevos empleados!
Kai

La incorporación efectiva comienza en el momento en que un candidato considera convertirse en su empleado y continúa mucho después de completar el primer día de trabajo. Tratar a los nuevos empleados como individuos con objetivos personales, así como hacerlos parte de su empresa en su totalidad, es la clave para una buena incorporación.

Aquí hay algunos pasos que puede tener en cuenta al incorporar a nuevos miembros del equipo:

  1. Hable claramente sobre su cultura.
  2. Sigue el rendimiento desde el primer día
  3. Dividir las actividades de incorporación
  4. Hacer las presentaciones una prioridad
  5. Preséntales herramientas útiles
  6. Establecer algunos objetivos comunes.

La incorporación de nuevos empleados tiende a desmoronarse cuando no los guía a través de todos estos 6 puntos anteriores. Si está buscando agilizar su proceso de incorporación y capacitación, le sugiero que pruebe Whatfix .

La solución de capacitación interactiva en el trabajo de Whatfix permite a los empleados aprender mientras trabajan dentro de la aplicación comercial.

No es exactamente único, pero muchas compañías no hacen esto: brinde al nuevo empleado todas las cosas que un nuevo empleado necesita saber, pero puede dudar en preguntar.

Además de usar software (usando una placa Trello, Namely, y meter detalles útiles en correos electrónicos) para los empleados a bordo, usamos un documento de preguntas frecuentes.

Es esencial que pases de una forma totalmente verbal de hacerlo (esto es esto, eso es X) a sistematizar y documentar todo lentamente.

En Kayako, tenía sentido que documentemos todas las preguntas. ¡A menudo tendremos personas que pensamos que estaban bien abordadas, hacen preguntas que cubrimos en la incorporación meses después!

A continuación se muestra una muestra rápida de nuestra lista de incorporación, pero puede encontrar cómo nos embarcamos en Kayako, aquí.

https://gorainmakers.com/2018/01

Hay varias maneras en que puede acerca de su proceso de incorporación para sus nuevos empleados. Pero en última instancia, hay pasos específicos que pueden ser efectivos y generar resultados positivos.

En primer lugar, debe comenzar su proceso de incorporación incluso antes de que la empresa contrate formalmente al empleado. Durante las entrevistas, usted, como propietario de la empresa o gerente de recursos humanos, ya debería estar haciendo evaluaciones si este candidato sería una buena adición a su empresa.

El primer día del empleado es crucial y se le debe dar mucha consideración. Deben ser recibidos con una estación de trabajo que funcione bien y deben ser completamente introducidos en su nuevo entorno. Como empresa, debe ser capaz de crear una buena primera impresión, ya que esto será un testimonio de cómo conduce su negocio.

Si puede, también puede asignar un mentor a su nuevo empleado. Esta persona puede ayudar a romper el hielo y facilitar la transición al nuevo trabajo, y esencialmente hacer que el empleado recién contratado se sienta bienvenido en la empresa. Es similar al primer día de clases y a él o ella se le asigna un amigo para que les enseñe y pase el rato con ellos durante los descansos.

https://gorainmakers.com/2018/01

Escribí sobre nuestra visión de la incorporación en Slite aquí, ¡espero que ayude! Y mira esta plantilla: Slite, la aplicación de notas para equipos

Una encuesta realizada en 2014 a 1,000 personas por BambooHR encontró que el 31% de los encuestados renunciaron a un trabajo en los primeros 6 meses. La tasa de salida fue tan alta como 17% en los primeros 90 días. No invertir en el flujo del proceso de incorporación puede generar confusión e insatisfacción, perjudicando la productividad a largo plazo para los nuevos empleados. En última instancia, esto contribuye a la rotación “.

5 consejos para reducir el volumen de negocios y aumentar la incorporación de nuevas contrataciones

1. Comunicarse temprano y con frecuencia

2. Establezca expectativas y establezca objetivos claros

3. Enfoque en la integración cultural.

4. Fomentar las redes profesionales y sociales

5. Simplifique los procesos siempre que sea posible

Haga clic aquí para leer el artículo completo, publicado originalmente en el blog de WalkMe.

Además de todo lo habitual, tener todo listo para ellos, en Toronto multicultural, intentaríamos asegurarnos durante el primer día de que al menos una de las personas a las que se les presentó fuera alguien de su propia cultura, país o grupo de idiomas.

Guía de incorporación para crear empleados altamente comprometidos

Una forma rápida de hacer que los empleados se mantengan firmes sería organizar un comprobante de almuerzo “Bingo” en el que se asignen diferentes colegas para unirse a nuevos empleados para el almuerzo. Esto podría tomar un par de semanas dependiendo del tamaño de la empresa, pero acelerará significativamente su integración al lugar de trabajo al conocer a personas de todos los niveles de la organización.

¡Un kit de bienvenida genial! Tenemos algunas ideas geniales en nuestro artículo reciente, 5 estupendos kits de bienvenida para empleados. Hay una placa de identificación de tipografía de cobre personalizada, una planta en maceta con una etiqueta RFID y más, ¡échale un vistazo!

Nuestra empresa siempre está buscando nuevas ideas de incorporación y nuestro blogger residente las puso todas en una publicación.

Hay algunas ideas bastante originales: no dude en echar un vistazo.

https://islrecruitment.co.uk/res

Consígalos un amigo en el mismo nivel o superior con buena actitud para ayudarlos a comprender la cultura tácita de la organización. Deberían estar juntos por un mes.

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