En lugar de pedir trabajo, averigüe en qué problemas están trabajando o en nuevas áreas que desean explorar y ofrézcales ayuda. En lugar de ser un tomador ser un donante.
Desarrollar un punto de vista sobre la empresa. Para ello, debe investigar mucho sobre el mercado, los clientes, los productos, los empleados y los procesos de desarrollo de la empresa. Una vez que tenga una comprensión justa de la ruta y el mercado de sus productos, encuentre un pequeño nicho en el que piense que la empresa carece o no está lo suficientemente enfocada. Desarrolle un informe de acción o un prototipo de solución y envíelo por correo electrónico al CEO (o alguien en la cadena de toma de decisiones) en la empresa destacando su investigación sobre la empresa y el problema que enfrentan. Ofrezca ayuda para desarrollar una solución en términos mutuamente aceptables (no solicite trabajo, permítales que le ofrezcan uno). Pueden ofrecerle un contrato a corto plazo al principio. Si es inteligente y trabajador, encontrará formas de convertir un contrato en un trabajo a tiempo completo.
Esta idea funcionará solo con organizaciones ágiles de tamaño pequeño a mediano con un fuerte deseo de crecimiento. La gran empresa burocrática tendrá un grueso muro de burocracia donde los recursos humanos a tiempo parcial con poco o ningún poder de decisión pueden no prestar atención a sus ideas y observaciones.
- ¿Cuál es el trabajo de búsqueda web mejor pagado y gratuito en India?
- ¿Es aconsejable enviar su solicitud de trabajo incluso si la fecha límite ha terminado?
- Cómo conseguir un trabajo en un banco privado en Guwahati
- ¿Debería cambiar mi campo de la bioinformática, ya que me resulta difícil encontrar un trabajo adecuado?
- Al buscar un nuevo trabajo, ¿qué se equivoca la mayoría de las personas?