10 datos sobre trabajar en una startup frente a una gran empresa
1) Responsabilidad, responsabilidad, impacto: en una startup es inevitable tener mucha responsabilidad y responsabilidad. No hay duda, también, que estar en una startup te pondrá en una posición para tener un gran impacto. Si realiza un trabajo increíble, toda la empresa y todos sus clientes se beneficiarán de él. Y serás amado por eso. Recibirá notas del CEO y otros líderes que lo felicitarán por lo increíble que es su trabajo. Por otro lado, si comete un gran error, toda la compañía lo paga. Pero tenga en cuenta que la mayoría de las culturas de inicio prefieren la agilidad y la velocidad a la cautela. Es probable que su error no lo meta en problemas, siempre y cuando esté tratando de hacer lo correcto.
2) Riesgo: trabajar en una startup es más riesgoso. La startup probablemente no sea rentable, y probablemente solo tenga como máximo 12-18 meses de dinero en el banco (esto se llama la pista de la startup). Si a la compañía le va muy bien, el CEO recaudará más dinero y extenderá la pista. Todavía tendrá un trabajo y en cada ronda obtendrá un salario cada vez más cercano a la tasa de mercado (más sobre esto más adelante). Si el inicio no funciona bien, se quedará sin trabajo cuando el inicio se quede sin dinero. Pero se le advertirá si el CEO es transparente: la mayoría de ellos se encuentran en etapas anteriores. Una startup es arriesgada porque estás construyendo algo de la nada. Estás haciendo algo ridículamente difícil porque crees en él y no quieres nada más que verlo triunfar. No estás fallando incluso cuando todas las probabilidades están en tu contra. Eres el desvalido de muchas maneras.
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Y, por cierto, si eres un buen ingeniero, no tendrás problemas para encontrar otro trabajo. Cero. Todas las empresas de software, grandes y pequeñas, necesitan más personas buenas. Esta tendencia tampoco cambiará por mucho, mucho tiempo.
3) Oportunidades para generalistas: a los generalistas no les va bien en las grandes empresas. Las grandes compañías quieren que seas realmente bueno en esa pequeña cosa en la que pasas todo tu tiempo. No en una startup. Aunque la especialización sigue siendo importante en la mayoría de las startups, hay muchas más oportunidades en las startups para generalistas. Estoy definiendo a los generalistas como personas que tienen intereses en un campo o en muchos campos. Por ejemplo, si desea ser ingeniero y trabajar en el sitio web, la infraestructura de datos y la aplicación móvil, le encantará una startup. Del mismo modo, si eres ingeniero y quieres ensuciarte las manos en marketing o reclutamiento o lo que sea, una startup también es un gran lugar para que aprendas y crezcas. Para ser totalmente claro, no digo que a los especialistas no les vaya bien en las startups, les va increíblemente bien. Sin embargo, a los generalistas no les va bien en las grandes empresas.
4) Propiedad y liderazgo: en una gran empresa, debe esperar años y años para convertirse en un verdadero líder con gran propiedad. No en una startup. Si eres increíble, podrás crecer y avanzar en tu carrera mucho más rápido. A Mark Zuckerberg nunca se le habría asignado un puesto de CEO en una gran empresa para la que comenzó a trabajar después de la universidad. La única forma en que podría encontrarse en la cima de una organización es iniciando o, en el caso general, uniéndose a un equipo súper pequeño. Su carrera se acelerará de manera importante al unirse a una startup.
5) Transparencia: las startups suelen tener mucha más transparencia que las grandes empresas. Sabrá por qué el CEO decidió recaudar una nueva ronda de financiación, o por qué se contrató a un vicepresidente de marketing, o por qué la compañía decidió abrir una nueva rama de negocios, o cómo hizo el CEO la reciente ronda de inversión. Sin embargo, siempre habrá información que no se compartirá, por ejemplo, salarios y compensación de capital, cierta información de la junta directiva y cierta información confidencial del inversor. Pero, en general, cualquier otra decisión sobre la empresa será transparente. Verá cómo crece la empresa, por qué se tomaron ciertas decisiones y cómo reacciona ante los competidores y los cambios en el plan de negocios. Todo esto te enseñará sobre negocios y te preparará para hacer tu propia startup algún día.
6) Cultura de la empresa: puedes ayudar a definirla. Una compañía será, en su mayor parte, una extensión de las personalidades de los fundadores. Pero especialmente en las primeras etapas, también tendrá un gran impacto en la cultura de la empresa. Podrá definir los objetivos de celebración de toda la empresa o las tradiciones que el equipo respalda. Al final del día, una startup es solo unas pocas personas en una habitación. Si eres una de esas personas, tu personalidad se contagiará a todos los demás y ayudarás a crear una empresa que sea tan parte de ti como tú de la empresa.
7) Contratación: harás muchas entrevistas y serás parte de la decisión de contratar o no contratar a alguien. Entrevistará a ingenieros, especialistas en marketing, vendedores, cualquier persona. Usted nombra el puesto y probablemente entrevistará a cualquier candidato potencial. Incluso si acaba de salir de la escuela, se le pedirá que lo entreviste. Por supuesto, si no te gusta la entrevista, solo necesitarás entrevistar a posibles compañeros de equipo. Lea: si es ingeniero, solo entrevistará a otros ingenieros potenciales.
8) Incentivo financiero: en general, su salario será más bajo que en una gran empresa, pero su capital o propiedad en la empresa será significativamente mayor. Dependiendo de la etapa de la compañía a la que se una, se le otorgará desde unos pocos puntos porcentuales hasta una micro fracción de punto. Si la empresa es más grande, obtendrá menos acciones y su salario estará más en línea con la tasa del mercado. Si la empresa es más pequeña, su salario será menor y su capital será mucho mayor. La equidad tiene una larga, larga cola, lo que significa que los primeros 5-10 empleados obtienen significativamente más equidad que todos los demás empleados que siguen, con ciertas excepciones para los ejecutivos. Sin embargo, esto es especialmente cierto para la primera y segunda contratación.
Un poco más sobre acciones: si te unes a una compañía que ya está teniendo un desempeño increíblemente bueno, probablemente no obtendrás suficientes acciones para retirarte a menos que la compañía se convierta en el próximo Facebook o Google. En la mayoría de los casos, solo obtendrá dinero de jubilación si es uno de los primeros cinco empleados. De lo contrario, obtendrá un pago inicial grande en una bonita casa, suponiendo que la startup funcione bien, por supuesto :). Permítanme decirlo todo de nuevo: excepto en muy raras ocasiones, como Facebook o Google, no puede esperar unirse a una empresa que ya lo está matando y esperar que se retire del dinero que aporta su capital.
9) Política: nunca he oído hablar de una empresa con más de 50 personas que no tenía política. La política es un mal necesario cuando una empresa alcanza un cierto tamaño. El punto de no retorno es cuando se contrata al primer gerente intermedio, o cuando se abre el primer trabajo que se trata de controlar a las personas y nada más. Las nuevas empresas pequeñas también pueden tener política, pero en los primeros días generalmente hay demasiada camaradería y demasiado trabajo diario para preocuparse por el poder o cualquier otra mierda como esa. Ah, sí, y mientras esté aquí, a menos que los líderes de una startup sean cojos, no habrá ninguna mierda. Todo es pragmático en una startup, o al menos debería serlo.
10) Sé parte de algo más grande que tú: en una startup eres parte de algo mucho más grande que lo que tu trabajo te pide. Claro, necesitas escribir código, publicar publicaciones de blog, lo que sea, pero estás haciendo mucho más que eso. Estás construyendo una empresa. Sin embargo, es difícil describir cómo es ese sentimiento. Ser parte de una pequeña empresa es algo así como crear una comunidad o encontrar nuevos mejores amigos. Estás haciendo algo de la nada, con personas que están en él por las mismas razones que tú. Estás en la cima de lo que podría convertirse en algo grande, algo significativo y diferente. Y la emoción es asombrosamente poderosa.
Gracias,
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