¿Es un problema de recursos humanos cuando un empleado elige a los empleados por favoritismo en lugar de calificaciones y antigüedad?
Tal vez podría ser un problema de recursos humanos si tiene pruebas irrefutables, lo cual dudo, y se hace ilegalmente.
Pero incluso si tiene pruebas, puede que no sea un problema. ¿Por qué?
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Mira la realidad. Para muchos (¿la mayoría?) Trabajos, “calificaciones y antigüedad” no son las cosas más importantes en el proceso de selección de candidatos. Hay muchas personas con currículums bien escritos, con muchas credenciales (calificaciones), con mucha experiencia (antigüedad), que no pueden realizar un trabajo adecuadamente.
Lo que generalmente es más importante es la actitud, la capacidad (que no es igual a la calificación) y la confianza / fe: el último elemento es la confianza o fe que el reclutador o gerente de contratación tiene en el individuo. ¿Cómo sabe o confía en que un candidato puede hacer un trabajo? Usted los conoce. Has trabajado con ellos. Usted tiene una fuerte referencia profesional de alguien en quien confía que conoce al candidato.
¿Llamas a eso favoritismo? Bueno, ¿cuál es tu definición de favoritismo? ¿Y cómo se aplica en su situación? Si se hace ilegalmente, seguro, hay un problema. Pero si es solo su percepción de que el Candidato X (a quien el jefe conoce de una compañía anterior) se selecciona sobre el Candidato Y (que es menos conocido), entonces tal vez no sea favoritismo, o al menos no favoritismo ilegal.
Ejemplo de la vida real que puede no ser directamente relevante para su situación (pero ilustra el punto): en los EE. UU., La actual administración de Trump necesita ocupar alrededor de 7,000 puestos de nombramiento político. Muchos de estos son temporales o de medio tiempo. Muchos son lo que pueden considerarse posiciones de pelusa. Pero algunos son muy altos, muy importantes, cargos de gabinete, etc. ¿El presidente y su personal presentaron solicitudes de personal abiertas para cada puesto y seleccionaron a cada candidato para obtener las mejores calificaciones y la más alta antigüedad? Por supuesto no. Lo que es más importante en muchos casos es la relación personal, la confianza personal y la confianza que el Presidente o los funcionarios de la administración tienen en las personas designadas. Puede llamarlo favoritismo si lo desea, pero espere hasta que algún día se encuentre en una posición gerencial o de propiedad y veamos qué criterios utiliza para seleccionar personas para puestos clave …
¿Con quién quiere trabajar, alguien que tenga un currículum sólido, pero que no esté probado, o alguien que usted conozca puede hacer el trabajo bien independientemente de cómo se vea su currículum?