1.La gestión del talento es el futuro
La gestión del talento es un área clave de crecimiento en la economía en el futuro. Consulte al experto en recursos humanos o reclutamiento de su empresa; Es probable que estén de acuerdo. Con la Web, las personas pueden aumentar sus perfiles, se vuelven más accesibles y, por lo tanto, son más fáciles de cazar. Eso significa que las empresas deben actuar de manera más agresiva para proteger a sus valiosos empleados. Distinguir lo bueno de lo malo es crucial.
Los empleados se preocupan más por dónde trabajan, y se moverán rápidamente para encontrar un mejor trabajo. Ray Wang, director de Constellation Research, con sede en San Francisco, dijo a BusinessWeek: “Lo que SAP tenía en recursos humanos – software transaccional básico como la nómina – era lo suficientemente bueno para la vieja era. En la nueva era, las evaluaciones de desempeño y la gestión del talento serán importantes ”.
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“Esta es una economía de talento”, dijo Pooenen.
2. Talento? Bueno, SuccessFactors también tiene eso
Lars Dalgaard, CEO de SuccessFactors (en la foto a la izquierda) es considerado un líder apasionado e inteligente, y SAP lo recoge con este acuerdo. Se convertirá en el vicepresidente ejecutivo de nube en SAP, ayudando a la compañía a navegar en una de las industrias futuras más importantes.
Agregue a esto el hecho de que SAP ha perdido algo de talento últimamente, a saber, John Wookie, quien dirigió la estrategia a pedido de SAP, y Jeff Stiles, vicepresidente senior de Marketing de soluciones, otro ejecutivo que lideró en temas de nube, pero que se va en enero.
SAP ha redoblado sus esfuerzos para construir mucho valor en la nube hasta el momento, y Dalgaard realmente podría ayudar.
Por cierto, Dalgaard lanzó el producto “Dashboard” de la compañía en DEMO.
3. El rendimiento de los empleados le da a SAP una ventaja sobre los productos de la competencia
SuccessFactors es el líder indiscutible en su campo. Recientemente, Forrester calificó al software de gestión del talento Plateau Systems como el mejor en su sector, y ahora Plateau es propiedad de SuccessFactors (SuccessFactors lo compró en abril). El caballo de Oracle en esta carrera es PeopleSoft, que forma parte del nuevo Oracle Fusion, pero el producto es ampliamente considerado inferior. Ni siquiera apareció en la lista de los principales proveedores de gestión de talentos de Forrester. De hecho, es precisamente la falta de innovación en el área llamada “gestión del capital humano” (HCM) por parte de los grandes líderes de software, incluido SAP, lo que llevó al surgimiento de otros jugadores en este espacio, como Taleo (cuyos ingresos provienen principalmente de reclutamiento), Workday, Ultimate Software y Cornerstone OnDemand. Algunos dicen que este último es el competidor más duro de SuccessFactors.
4. Llena un gran vacío en la propia oferta de SAP
Con la adquisición de SuccessFactors, SAP ahora puede presumir de que cubre los cuatro segmentos principales donde los proveedores de la nube ofrecen software: gestión de relaciones con los clientes (CRM), colaboración, compras y gestión de capital humano (HCM). Hasta ahora, con su HCM, SAP ha ofrecido un software básico de recursos humanos y nómina, pero no ha ofrecido un software de rendimiento de empleados convincente en la nube. Si bien SAP ha ofrecido software de gestión del talento en las instalaciones (así como análisis de la fuerza de trabajo en las instalaciones y entrega de servicios compartidos), SuccessFactors lo enriquece considerablemente con su enfoque en la nube.
SuccessFactors en realidad comprende varias ofertas, que incluyen gestión de talento, gestión de reclutamiento, gestión de objetivos, revisiones de desempeño y ejecución de negocios. Más significativamente, elegir SuccessFactors probablemente ayudará a SAP a frenar la hemorragia de los clientes de SAP a compañías como SuccessFactors, Workday y SalesForce.
Importancia del modelo híbrido SAP SuccessFactors en la optimización de la inversión en aplicaciones de recursos humanos
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