Los gerentes son responsables de mejorar el desempeño de los empleados. Deben crear un ambiente de trabajo que fomente el aprendizaje continuo, el desarrollo de habilidades y el reconocimiento para mantener a los empleados motivados.
Hay tres teorías interesantes de motivación: Teoría X, Y y Z.
De acuerdo con la Teoría X de la motivación de los empleados, los gerentes creen que los empleados deben ser supervisados y cerrados mediante la implementación de un sistema integral. La teoría Y establece que los empleados siempre encuentran formas de hacer su trabajo y, por lo tanto, no hay necesidad de modificarlos. Por último, la teoría Z es una mezcla de prácticas. Asegura que una combinación saludable de sistemas y la libertad de desempeño en el lugar de trabajo probablemente motive más a los empleados.
- ¿Puede un empleador castigar a un empleado por faltar al trabajo, debido a una cita en la corte?
- ¿Cómo es trabajar en Amy's Baking Company?
- ¿Cómo se llamaría el sistema si los trabajadores fueran dueños de los medios de producción?
- ¿Qué tan difícil es contratar agentes de chat?
- Cómo monitorear el uso de Internet de nuestros empleados para que podamos ver con qué propósito se utiliza nuestro ancho de banda
Hay una publicación informativa que explica profundamente estas 3 formas de motivar a los empleados y retenerlos. Puede leer la publicación para elegir su estilo preferido y motivar a los empleados.