Los estereotipos y la canalización y las líneas rectas y anteojeras no funcionan tan bien.
El mejor contable financiero que contraté tenía un título en historia. La mejor persona de soporte técnico que contraté tenía un título en ciencias ambientales. El mejor redactor y experto en diseño de paquetes con el que traté tenía un título en Psicología. El mejor administrador de la comunidad de redes sociales que he conocido tiene un título en ciencias políticas. El mejor CTO que he conocido tiene una licenciatura en estudios interdisciplinarios.
La respuesta a su pregunta, específicamente, es que depende del trabajo, el grado y especialmente del empleador. Millones, tal vez incluso miles de millones de personas educadas tienen grados diferentes de sus funciones laborales. Y millones de ellos tienen éxito.
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La llamada cultura corporativa importa mucho. Solo como ejemplo, en una organización burocrática sofocante, en la que la política es importante y nadie quiere correr riesgos, es más probable que la contratación siga los caminos estándar. Es más probable que las personas tengan títulos que coincidan con los títulos de trabajo. Pero grande no necesariamente significa sofocante, y puede encontrar compañías más pequeñas cuya propiedad alienta o exige poner a las personas en cuadros profesionales bien definidos y etiquetar y clasificar a todos.
Un empleador inteligente entiende que está contratando a una persona, no un título.
Mi suegra (a quien amaba mucho) solía decir: “hay millones de idiotas con papeles”.