¿Deberían los empleados recibir bonos por el trabajo que se supone que deben hacer?
Eso depende de cómo se defina o se base el bono. ¿Es un bono de rendimiento? ¿Un bono de participación en las ganancias? ¿Un bono de regalo (Navidad por ejemplo)?
Las empresas usan varios tipos. A veces para inculcar el rendimiento.
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A principios de la década de 2000, cuando la economía era buena y era difícil mantener a los empleados y, por lo tanto, era difícil disciplinarlos por cosas menores, utilicé un bono por hora. Teníamos algunas personas que a menudo llegaban tarde, y a veces la gente llamaba. Así que finalmente instituí un bono de 50 centavos por hora y un bono de asistencia de 50 centavos por hora. Dejé de pagarle a todos un dólar por hora para compensarlo. Si llegaron tarde, perdieron el bono a tiempo ese día. Si se perdieron un día no programado, sin una nota del médico, perdieron el bono de asistencia de la semana. Funcionó de inmediato. Casi nadie llegaba tarde, y los que llegaban a tiempo no sentían rencor hacia quienes llegaban tarde a menudo. Sabían si les estaba costando dinero.