¿Qué habilidades técnicas específicas necesitan los analistas de negocios?

Habilidades de análisis empresarial

Las siguientes habilidades son específicas para el rol de analista de negocios, pero incluso como un nuevo analista de negocios o alguien que busca ingresar a la profesión, verá que es posible que tenga experiencia transferible relacionada (y, por lo tanto, habilidades) haciendo un trabajo similar con un título diferente.

(Por cierto, esto es algo en lo que puedo ayudarlo a profundizar. Haga clic aquí para obtener más información sobre BA Essentials Master Class, un curso virtual de autoaprendizaje que lo guiará a través del proceso de análisis empresarial de 8 pasos).

Habilidades de documentación y especificación

Si bien la documentación o la escritura podrían considerarse un subconjunto de la comunicación escrita, en realidad es su propio conjunto de habilidades para un BA. Aquí incluyo la capacidad de crear documentación clara y concisa (esta última cada vez más necesaria en un mundo ágil o ágil). Como nuevo analista de negocios, es posible que no tenga experiencia en una variedad de especificaciones de analistas de negocios (que viene con el tiempo y una variedad de experiencias de proyectos), pero es muy posible que su sólida documentación general y habilidades de escritura lo ayuden a comenzar.

Y será más fácil entrar en su primer rol de BA si puede correlacionar su experiencia pasada en algo muy similar a una especificación formal de BA con los tipos de especificaciones requeridas para un puesto determinado. Y esto es posible incluso si nunca ha trabajado en un entorno formal.

Habilidades de análisis

Los analistas de negocios utilizan una variedad de técnicas para analizar el problema y la solución. Como nuevo BA, es posible que vea de forma natural lagunas que otros ignoran e identifique el impacto posterior de un cambio o una nueva solución. A medida que madures como BA, utilizarás una variedad de técnicas para realizar análisis y deconstruir el problema o la solución. Los ejemplos incluyen casos de uso, modelos de procesos de negocio y modelos de decisión.

En esta área de habilidades, vemos muchos casos en los que los profesionales tienen experiencia relacionada en el análisis de problemas utilizando diferentes técnicas. Su experiencia es transferible y puede ampliarse aplicando algunas de las técnicas de BA en su trabajo actual.

Modelado visual

Una hermana cercana a muchas técnicas de análisis es la capacidad de crear modelos visuales, como diagramas de flujo de trabajo o prototipos de estructura alámbrica. Para cualquier rol de analista dado, podría haber modelos específicos que necesita crear. Como conjunto de habilidades generales, es importante poder capturar información visualmente, ya sea en un modelo formal o en un dibujo de servilletas.

Habilidades de facilitación y obtención

Los BA facilitan tipos específicos de reuniones. Los tipos más comunes de sesiones de obtención que un BA facilita son entrevistas y observaciones. En algunos roles más avanzados, las reuniones se denominan “sesiones JAD” o “talleres de requisitos”.

La mayoría de los nuevos BA tienen experiencia en reuniones muy similares o facilitan debates que pueden transferirse a la experiencia de obtención.

Herramientas de análisis empresarial

Como nuevo analista de negocios, la capacidad de usar herramientas básicas de oficina, como Word, Excel y PowerPoint, debería ser suficiente para ingresar a la profesión.

Otras habilidades técnicas incluyen la capacidad de usar herramientas de modelado, como Visio o Enterprise Architect, herramientas de administración de requisitos, como DOORS o Calibre, o herramientas de administración de proyectos y defectos (realmente hay demasiadas para enumerar en estos días). Es poco probable que encuentre estas habilidades necesarias para una gran cantidad de puestos y serán habilidades que aprende en el trabajo.

Y tan importante como es tener habilidades específicas de analista de negocios, ninguna lista de habilidades de BA estaría completa sin las habilidades blandas requeridas para tener éxito como BA. Discutamos los siguientes.

Habilidades blandas clave para analistas de negocios

Al igual que las habilidades básicas, es posible que ya tenga muchas de estas habilidades en su repertorio. Sin embargo, estas habilidades se enumeran por separado porque pueden no ser intrínsecas a los roles que ha tenido en el pasado. Es posible que necesite buscar activamente mejoras en estas áreas a medida que avanza en su primer rol de analista comercial.

Habilidades para construir relaciones

Lo primero y más importante en la lista de habilidades blandas es la capacidad de forjar relaciones sólidas, a menudo llamadas relaciones con las partes interesadas. Una parte interesada es simplemente cualquier persona que tenga algo que aportar a su proyecto y, a menudo, trabajará con muchas partes interesadas tanto de la empresa como de los equipos técnicos.

Esta habilidad implica generar confianza y, a menudo, significa asumir un papel de liderazgo en un equipo de proyecto para cerrar brechas.

Autogestión

Si bien los BA no son gerentes de proyecto , los BA más exitosos administran el esfuerzo de análisis comercial. Esto significa que el BA es proactivo y depende de la dependencia. También significa que se manejan con compromisos y plazos, un conjunto de habilidades que puede involucrar influencia, delegación y gestión de problemas.

Una piel gruesa

Los BA reciben un aluvión de comentarios sobre su documentación y soluciones propuestas. Para tener éxito como analista de negocios, debe ser capaz de separar los comentarios sobre sus documentos e ideas de los comentarios sobre usted personalmente.

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Los analistas de negocios se utilizan ampliamente no solo en los departamentos de consultoría, educación física, capital de riesgo y control, sino cada vez más en los equipos de marketing y crecimiento. La combinación exacta de habilidades que mejor se ajusta obviamente depende de la industria y el área, pero algunas parecen universales:

1. Estudio de mercado . Ya sea que esté analizando formas de mejorar la producción o la eficiencia de las actividades de marketing, tendrá que hacer algún tipo de investigación de mercado, competencia o consumo. Por lo tanto, tenga en cuenta los métodos y recursos disponibles. Revise los métodos de investigación de mercado para ver qué tan grande es el arsenal. Si esto no es suficiente, también puede tomar un curso corto sobre métodos de investigación de mercado (con ejemplos en sobresalientes).
2. Excel es tu maestro . Excel será su pan de cada día, su amigo más querido para aprender cómo presentar el problema en Excel y cómo usarlo para resolverlos. Eche un vistazo a algunos buenos ejemplos de tales análisis. Puede encontrar más ejemplos de análisis intermedios y avanzados realizados en consultoría en mi curso en línea. El Excel esencial que debes saber puedes encontrar en esta presentación
3. Programación , siempre ayuda a poder programar un poco, puede automatizar su trabajo y, a veces, inventar un nuevo producto, recomendaría al menos dominar VBA para Excel, que resuelve el 80% de los casos. Si puede ir más lejos, puede intentar Aprender a codificar o un curso extenso sobre programación (fue bastante correcto). También puedes usar Codecacademy gratis
4. Aprende a simplificar métodos complicados . Aprender algo de economía teórica sería una gran idea. Si no lo tuvo en sus estudios o le gustaría revisar: Teoría de la Organización Industrial. Aprenda también pequeños trucos como el enfoque de abajo hacia arriba, el enfoque de arriba hacia abajo, el árbol de problemas, la evaluación comparativa que le facilitará la vida
5. Aprenda cómo seleccionar las cosas correctas y hacerlo rápidamente . Como analista de negocios, debe trabajar 10 veces más rápido que los clientes para los que está trabajando. No puede lograrlo por medios normales, por lo que debe ser inteligente y selectivo. Tienes que dominar 80/20, identificar frutas bajas, eliminar cuellos de botella y muchos otros trucos que te darán ventaja sobre tus clientes. Eche un vistazo a los trucos y trucos de productividad más utilizados por los consultores de gestión
6. Venta y comercialización : como analista, también debe aprender a expresarse adecuadamente para que su voz se escuche. No te alejes de eso. Mira esto técnicas utilizadas en consultoría para vender servicios caros
7. Escribir de forma clara y coherente . Los analistas a veces quieren contarte todo al mismo tiempo. No estructuran su pensamiento adecuadamente y, a veces, no ven la diferencia entre importante y no importante. Por lo tanto, aprende a ser claro y comprender. Para obtener más consejos sobre cómo hacerlo, eche un vistazo al Principio Minto Piramid
8. Sea eficiente y haga que el equipo sea eficiente también . Para obtener algunos consejos prácticos sobre esto, consulte: Semana laboral de 4 horas, Cómo hacer las cosas, The Gold Mine: Una novela sobre Lean Turnaround, The Gold Mine: Una novela sobre Lean Turnaround
9. Comprenda los impulsores detrás de los diferentes modelos de negocio . Cada modelo de negocio tiene 3–5 controladores que lo hacen o lo rompen. En Consultoría, aprende a identificarlos y explotarlos. Eche un vistazo a ejemplos de tales controladores para modelos de negocios en línea.

Consulte también mi presentación sobre cómo convertirse en un analista de negocios de clase mundial : aquí encontrará un resumen de las técnicas más útiles con ejemplos. También puede encontrar personal útil en esta lista de reproducción dedicada a la consultoría

Espero que ayude, cuídate

Habilidades técnicas
Para identificar soluciones comerciales, un analista comercial debe saber qué aplicaciones de tecnología de la información se están utilizando, qué nuevos resultados posibles se pueden lograr a través de las plataformas actuales y qué ofrece la última tecnología. Las pruebas de software y el diseño de sistemas comerciales también son importantes habilidades técnicas de análisis de negocios. Ganar respeto y crear un sentido de confianza entre los usuarios finales de TI y de negocios requiere que un analista de negocios hable con confianza sobre los negocios y la tecnología, y demuestre una fuerte aptitud técnica.

• Capacidad de análisis
  El conjunto de habilidades de un analista de negocios debe incluir habilidades analíticas sobresalientes para que las necesidades comerciales de un cliente se interpreten adecuadamente y se traduzcan en requisitos operativos y de aplicación. Un aspecto del trabajo es analizar datos, documentos, encuestas de entrada de usuarios y flujo de trabajo para determinar qué curso de acción corregirá el problema comercial. Fuertes habilidades analíticas son beneficiosas para realizar con éxito el trabajo del analista de negocios.
• Habilidades para resolver problemas
  Si bien la capacidad de crear soluciones viables a los problemas comerciales no es exclusiva de los analistas comerciales, es una habilidad necesaria para realizar el trabajo con éxito. Al igual que con la mayoría de los roles de TI, la carrera del analista de negocios puede dedicarse a cambios frecuentes y aleatorios. Cuando estos profesionales están trabajando para desarrollar soluciones comerciales personalizadas, nada es 100% predecible, por lo que es importante encontrar formas de resolver rápidamente los problemas y avanzar hacia la finalización exitosa de un proyecto en el rol del analista comercial.
• Habilidades para la toma de decisiones
  Otra habilidad importante del analista de negocios es la capacidad de tomar decisiones. Como consultor de gestión y asesor de desarrolladores, el analista de negocios debe recurrir a un buen juicio en una amplia variedad de asuntos comerciales, muchos de los cuales podrían determinar la viabilidad del negocio. Los profesionales que deseen seguir una carrera de analista de negocios deben poder evaluar una situación, recibir aportes de las partes interesadas y seleccionar un curso de acción.
• Habilidades directivas
  Otra habilidad que debe poseer un analista de negocios es la capacidad de administrar proyectos. Planear el alcance del proyecto, dirigir a los miembros del personal, manejar las solicitudes de cambio, pronosticar los presupuestos y mantener a todos en el proyecto dentro de las limitaciones de tiempo asignadas son solo algunas de las habilidades de gestión que un analista de negocios debe poseer. La supervisión de proyectos de todos los tamaños, desde el inicio hasta la implementación, y generalmente al mismo tiempo, puede requerir un alto grado de habilidad gerencial.
• Habilidades de negociación y persuasión
  Un analista de negocios sirve como enlace entre desarrolladores y usuarios, clientes y empresas, y la administración y TI. Encontrar el equilibrio entre los deseos individuales y las necesidades comerciales, y luego interactuar con una variedad de tipos de personalidad hacia una solución que funcione para el negocio, requiere habilidades de persuasión profesional. Al competir por proyectos de clientes, las habilidades de negociación de un analista de negocios se utilizan con frecuencia, con el objetivo de lograr un resultado rentable para la empresa y una solución de trabajo para el cliente. Mantener relaciones dentro de una organización y con socios externos es una función importante de un analista de negocios que requiere fuertes habilidades de negociación y persuasión.

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Las respuestas hasta ahora han dado habilidades técnicas que son importantes para hacer un buen trabajo como analista de negocios, por lo que no las voy a repetir. La respuesta de Darshan Ruparelia sugiere otras habilidades que son necesarias, a saber, la imaginación y la creatividad, que creo que son muy importantes.

A la respuesta de Darshan, agregaré que un buen BA hace preguntas perspicaces que no solo ayudan a identificar los requisitos comerciales y técnicos para una solución, sino que también hacen que el cliente piense más profundamente sobre la solución que está buscando. Inicialmente, las personas quieren que el dolor de algún proceso existente desaparezca. Esto puede ser lo suficientemente bueno, pero en muchos casos, las buenas preguntas pueden ayudar a descubrir cómo algo orientado al alivio del dolor puede agregar mucho valor al flujo de información en una empresa.

Grandes preguntas resultan de:

• Una comprensión del negocio del cliente. Mis clientes son todos internos en mi empresa. Necesito entender lo esencial de su trabajo. Esta idea de cuáles son sus trabajos ayuda a guiar el tipo de preguntas que hago.
• Una comprensión de las herramientas disponibles y lo que esas herramientas pueden hacer. La mayoría de las soluciones en las que trabajo incluyen Salesforce e integraciones de datos entre Salesforce, nuestro sistema Configure / Price / Quote, nuestra aplicación ERP y nuestra aplicación de gestión de vida del producto.
• Comprender la importancia de cómo un proceso empresarial impulsa el flujo de información.
• Un proceso consistente para desarrollar soluciones. Mi proceso se compone de cuatro fases, que robé de Electronic Data Systems, donde trabajé durante seis años:

• Descubrir
• Definir
• Confirmar
• Entregar

• Cada trabajo tiene un trabajo aburrido y desagradable asociado. Es comprensible que la gente quiera automatizar ese trabajo aburrido y desagradable. Pero en muchos casos, el trabajo aburrido y desagradable no se automatiza fácilmente o, si puede serlo, no vale la pena el esfuerzo de desarrollo.

Para mí, la mejor parte de ser un BA es la fase de descubrimiento. Me encanta descubrir no solo el What de un proyecto, sino también el Why. El por qué es donde obtengo mi satisfacción. Si puedo ayudar a alguien a hacer su trabajo de manera más efectiva, lo entiendo. Si puedo ayudar a mi empresa a hacer sus negocios de manera más eficiente, lo entiendo. Si la información se vuelve más precisa y fluye mejor, entonces realmente cavo eso.

El grado en que ayudo al equipo a descubrir todas las necesidades declaradas y las necesidades ocultas es lo que determina si la solución es buena o no. Por lo tanto, me gusta tratar de descubrir la mayor cantidad de información relevante posible y en los momentos en que no lo descubro durante la fase de descubrimiento, generalmente disfruto de retroceder para buscar la información que se perdió durante el primer paso. Aunque esto puede retrasar un proyecto, el retroceso puede ser valioso.

Nunca he oído hablar de una licenciatura en análisis de negocios y, sin embargo, hay muchas personas que son licenciadas. Mi título es en Gestión de la Construcción de Edificios y no teníamos clases de metodología de análisis empresarial.

Por lo tanto, no estoy seguro de que haya una carrera profesional específica para convertirse en un BA. Es un rol en el que uno se interesa porque son capaces de comprender las relaciones entre el proceso comercial, la tecnología y el flujo de datos. Un BA necesita disfrutar ayudando a las personas y resolver problemas y un BA necesita pensar continuamente en cómo ofrecer el mejor valor a su empresa.

Las mayores “habilidades técnicas” de ser un BA exitoso se centran en lo que a menudo se denomina “habilidades blandas”. Para responder a su pregunta desde el punto de vista de habilidades técnicas específicas, proporcionaré los siguientes escenarios que un BA podría encontrar en sus primeros 9 meses en un proyecto. Es posible que no tenga idea de cómo ejecutar cualquiera de los siguientes cuando comience, pero tendrá que descubrirlo en el camino para poder entregarlo.

1) Tome un conjunto de datos de Excel de 1,000 filas / 20 columnas, y a través de tablas dinámicas, búsquedas, análisis, clasificación y discusiones con los diversos interesados ​​de los que el conjunto de datos se deriva y / o impacta, haga recomendaciones basadas en su análisis.

2) Después de una conversación de 15 minutos con una parte interesada ejecutiva clave sobre su visión deseada de una solución, sea capaz de crear un flujo de proceso de Visio y un breve documento de resumen de requisitos en PowerPoint o Word para su revisión y aprobación.

3) Ser capaz de comprender las oportunidades clave para fallas asociadas con un requisito particular, y ser capaz de definir los escenarios de prueba que probarán (o refutarán) que la función funciona. También podrá definir los datos necesarios para ejecutar la prueba, las entradas necesarias y las salidas esperadas para cada escenario.

4) Ser capaz de hacer todo lo anterior mientras interactúa con varias partes interesadas con diferentes prioridades, estructuras de gestión y estilos de comunicación y mantener relaciones profesionales sólidas en el camino.

Si tiene la capacidad de lograr lo anterior (o desea aprender cómo hacer que suceda), ¡va a ofrecer un valor excepcional donde quiera que vaya!

Por lo tanto, el conjunto de habilidades puede variar según la descripción del trabajo. No he visto la descripción del trabajo, así que puedo señalar algunas habilidades genéricas. También puede leer mis respuestas anteriores, ya que he respondido exactamente a la misma pregunta.

Sin embargo, estas son las habilidades básicas que buscará su potencial emouer:

1. Capacidad de interceptar con usuarios de sistemas de software y aplicaciones y comprender sus puntos débiles para llegar a un problema de desfripción. Por lo general, esto se conoce como recopilación o análisis de requisitos y se lleva a cabo utilizando diversas herramientas y técnicas de entrevista.
2. Capacidad para documentar estos requisitos como casos de uso que demuestran cómo un usuario interactúa con un sistema.
3. Capacidad para mapear el proceso y el flujo de trabajo actual de AS IS y FUTURE State condition de un proceso para articular lo que cambiará desde la perspectiva del sistema.
4. Capacidad para comunicarse con los desarrolladores de software sobre el cambio que los usuarios solicitan de una manera que los desarrolladores entiendan claramente lo que necesitan para diseñar o volver a diseñar.
5. Prueba y validación del cambio de software producido.
6. Aceptación del usuario del cambio de software.
7. Involucrarán en esto habilidades como análisis de datos, conocimiento del negocio.

Consideraría estas habilidades básicas muy simplistas y los requisitos, como dije, variarían según el trabajo real que se le esté considerando.

Encontrar un analista de negocios exitoso significa que un candidato debe tener una variedad de habilidades diferentes y ser adaptable a un entorno cambiante. Un analista de negocios trabaja como intermediario entre el cliente y el equipo de desarrollo. Para ser eficaz como analista de negocios, debe verificar las habilidades específicas del solicitante de empleo de la siguiente manera:

• Comprender los procesos de negocio
• Habilidades de planificación estratégica.
• Desarrollo del proyecto
• Buenas habilidades de escritura empresarial.
• Nitidez en la tecnología.
• Tener conversaciones significativas con el desarrollador técnico.
• Traducir términos técnicos al lenguaje comercial

Junto con las habilidades anteriores, el analista de negocios debe tener un buen dominio de las tecnologías a continuación, como,

• Diseño de bases de datos
• Diseño del sistema que incluye diagramas de flujo y patrones de uso
• Diseño de caso de uso con UML
• Habilidades de análisis
• Modelado visual

Todas estas competencias se pueden evaluar fácilmente mediante las pruebas de evaluación en línea de Interview Mocha. A continuación se presentan las pruebas de análisis de negocios más populares para validar el conocimiento del solicitante de empleo en diversas habilidades comerciales junto con técnicas.

• Analista de negocios Prueba de aptitud
• Analista de Negocios IT Test
• Analista de negocios ERP Test
• Analista de negocios Excel Test

Los analistas de negocios juegan un papel esencial en la comprensión de los requisitos del cliente, modelarlos y validar el sistema antes de entregarlos al cliente. Es bastante difícil lograr todo lo anterior correctamente sin ser técnicamente sólido.

Espero que esto ayude 🙂

Las siguientes son las habilidades necesarias para los analistas de negocios:

Habilidades para resolver problemas

Ningún proyecto está sin problemas. De hecho, todo el proyecto es una solución a un problema. Al más alto nivel, los BA facilitan una comprensión compartida del problema, las posibles soluciones y determinan el alcance del proyecto. También encontrará BAs en medio de equipos de facilitación para resolver desafíos técnicos, especialmente cuando implican negociaciones entre múltiples negocios o partes interesadas técnicas. A menudo comenzamos esto analizando el proceso comercial.

Modelado visual

Como parte del aprendizaje de las técnicas de análisis, también aprenderá a crear modelos visuales que respalden su análisis, como diagramas de flujo de trabajo o prototipos de estructura alámbrica. Para cualquier rol de analista dado, podría haber modelos específicos que necesita crear. Como conjunto de habilidades generales, es importante poder capturar información visualmente, ya sea en un modelo formal o en un dibujo de servilletas.

Herramientas de análisis empresarial

Como nuevo analista de negocios, la capacidad de usar herramientas básicas de oficina, como Word, Excel y PowerPoint, debería ser suficiente para ingresar a la profesión. Además, una herramienta de modelado visual común es Microsoft Visio.

Otras habilidades técnicas incluyen la capacidad de usar herramientas de modelado, como Visio o Enterprise Architect, herramientas de administración de requisitos como Pearls, como DOORS o Calibre, o herramientas de administración de proyectos y defectos (realmente hay demasiadas para enumerar en estos días). Es poco probable que encuentre estas habilidades necesarias para una gran cantidad de puestos y serán habilidades que aprende en el trabajo.

Y tan importante como es tener habilidades específicas de analista de negocios, ninguna lista de habilidades de BA estaría completa sin las habilidades blandas requeridas para tener éxito como BA. Discutamos los siguientes.

Habilidades técnicas

Primero en la lista están las habilidades técnicas. ¿Qué pasa con SQL, .NET, Perl y VBScript (solo por nombrar 4 de las potencialmente docenas de habilidades de TI relevantes en el mercado laboral actual)? Si bien es importante que un analista de negocios tenga una comprensión técnica conceptual, ya que le ayuda a analizar el problema a resolver y comunicarse con las partes interesadas técnicas, no necesita poder escribir código o ejecutar consultas de la base de datos.

A menos que quieras. Si lo desea, hay muchos gerentes de contratación que con gusto lo contratarán como BA y desarrollador de software.

Vemos habilidades técnicas en los trabajos de analista de negocios por una variedad de razones, pero la mayoría de las veces es porque la organización está buscando una persona para ocupar dos roles.

Hola,

Nos alegra que estés planeando hacer carrera como analista de negocios.

La carrera en el campo del Análisis de Negocios es una de las de más rápido crecimiento en el país, pero como cualquier otra profesión, sobresalir en esto también requiere aumentar las habilidades comerciales y los atributos personales de primer nivel.

Para convertirse en un analista de negocios exitoso, necesita un conocimiento de dominio o una formación en tecnología. Esto generalmente significa que puede ser un comercio o un graduado de TI.

Un analista de negocios requiere un conjunto de habilidades, ya que el rol implica que usted analice los requisitos y cree una solución mientras administra partes interesadas internas y externas.

Imarticus learning, un galardonado instituto de educación profesional, ofrece cursos de certificación de análisis empresarial avalados por el IIBA. Este programa le ayuda a obtener una exposición en profundidad a Análisis de negocio, técnicas y marcos según lo prescrito por el último BABOK 3.0.

A través de varios proyectos y estudios de casos, impartimos las habilidades integrales junto con las herramientas y técnicas clave utilizadas por un analista de negocios.

Para obtener más información, no dude en visitar nuestro sitio web o puede llamarnos al 18002677679

Podemos comenzar a llevarte al camino correcto este 2017.

Espero que esto te ayude en tu proceso de toma de decisiones.

Gracias..:)

¡Felicitaciones por conseguir el trabajo! Ahora comienza la parte difícil. Inicialmente, no se espera mucho de ti. Hay una curva de aprendizaje empinada y tendrás que dominar mucho antes de ser productivo. En mi opinión, una licenciatura junior tomará entre 6 meses y un año antes de considerarlos ‘productivos’ en su trabajo.

El dominio de Business Analyst es amplio y profundo. Hacer un buen trabajo requiere una cantidad considerable de habilidades duras, habilidades blandas, conocimiento tácito, experiencia en la materia y más que un poco de tacto y habilidad política.

Si bien ninguno de estos es fácil, las habilidades difíciles son las más fáciles de identificar y entrenar. Las habilidades como el análisis estadístico, el análisis de datos, incluida la extracción de datos, las pruebas, la escritura, la lectura (¡sí, la lectura!), Los conceptos de diseño de la base de datos, los principios de diseño del sistema, etc., están todos en el cinturón de herramientas de BA y son necesarios en algún grado u otro exitoso. Comience con uno y comience a aprender. Una vez que tenga un buen manejo, pase al siguiente. Enjuague y repita.

Las habilidades blandas, por otro lado, son inmensamente más importantes y te llevarán de ser un buen BA a un BA realmente genial. Son mucho más difíciles de entrenar y perfeccionar. La obtención y el análisis de requisitos es, y siempre será, una habilidad rara. Claro, muchos BA dicen que hacen esto, pero muchos entienden este paso realmente mal y el proyecto lo sufre. Muchos más hacen un trabajo justo, pero incluso los buenos BA tienen dificultades con esto. En mi opinión, el aspecto más difícil de la entrega de un proyecto es obtener e interpretar los requisitos correctamente y ha sido así durante los proyectos de software.

¿Por qué es tan difícil lo que preguntas? Porque requiere que el BA arbitre entre agendas múltiples y a menudo competidoras de las diversas partes interesadas. Requiere que el BA comprenda la razón por la cual se ha planteado un requisito, no solo qué, cuándo o cómo. Requiere que el BA articule los requisitos claramente para que todos puedan comprender y aceptar. Requiere que el BA pueda identificar quiénes son las partes interesadas clave (a menudo son la persona clave que NO está en la sala con usted), establecer una relación instantánea con ellos (antes de que pierdan su confianza) y hacer que se abran a de una manera que nadie más puede. Requiere habilidades de comunicación, habilidades de personas y conocimientos políticos.

Finalmente, está el bit de conocimiento. La cualidad tácita e inidentificable de poder ver un problema, compararlo con un escenario anterior con el que se han enfrentado y proporcionar una solución al cliente rápidamente o, al menos, ser capaz de articular al cliente que ha internalizado su problema. problema y están en camino a una solución. Esto genera confianza en su capacidad para entregarlos y respaldarlos en las situaciones que surgen en el curso de un proyecto cuando surgen problemas inevitablemente.

Si recién está comenzando o si viene de un campo diferente, la buena noticia es que hay una serie de habilidades esenciales de Business Analyst que puede (y debe) desarrollar antes de obtener su primer trabajo de BA.

Son:

• Habilidad para analizar
• Capacidad para hacer las preguntas correctas.
• Habilidad para comunicarse efectivamente
• Capacidad para resolver problemas creativamente
• Habilidad para ser diplomático

Estas habilidades permiten todo lo que hace un analista de negocios. Explico las razones por las cuales estas habilidades son las más esenciales, junto con cómo mostrarlas en su currículum, aquí: Cinco habilidades esenciales de analistas de negocios para destacar en su currículum (incluso cuando recién está comenzando) – Joe Barrios

Si se refiere a habilidades relacionadas con el trabajo específico que realizan los analistas de negocios, considere los cursos en temas como la obtención de requisitos, la escritura de casos de uso y el modelado de procesos de negocios. Esas son habilidades generales de BA que te servirán bien sin importar qué tipo de análisis hagas.

Habilidad técnica 1: casos de uso para requisitos funcionales

El primero son los casos de uso. Los casos de uso son una descripción textual de cómo un usuario comercial o un usuario de una aplicación de software interactúa con un sistema de software. Te obligan a ser realmente específico acerca de qué función o característica debe tener el sistema para satisfacer las necesidades del negocio. Subyacente a esa característica hay a menudo una pieza de código que un desarrollador ha creado, personalizado o integrado para que esa función funcione.

Pero lo que necesita para poder especificar como analista de negocios es qué debe hacer ese software y las condiciones en las que debe hacerlo. Un caso de uso es el modelo perfecto para familiarizarse con la interacción de ese sistema de usuario empresarial. Es mucho más detallado que un modelo de proceso de negocio típico, y es mucho más específico. Entras en esos requisitos técnicos específicos a pesar de que no sabes cómo escribir el código subyacente.

Habilidad técnica 2: Wireframes para requisitos visuales

El segundo modelo de requisitos que puede ser útil para expresar requisitos técnicos como este es la estructura alámbrica. Los wireframes son descripciones visuales, o representaciones visuales, de una pantalla de interfaz de usuario. Esencialmente, cuando voy a una aplicación de software como usuario, ¿qué me parece?

No, específicamente, cuáles son los colores, qué son los botones y cómo son; círculo o cuadrado? Eso es importante en cierto punto de un proyecto, pero una estructura alámbrica puede ser mucho menos específica que eso. Puede usar botones generales y no ser específico en colores. Usa escala de grises. Está tratando de mostrar que esto es lo que podría parecer la pantalla de la interfaz de usuario para un usuario potencial.

Nuevamente, está llegando a ese nivel de detalle de lo que ese sistema de software necesita para poder hacer y verse, nuevamente, sin tener que escribir el código detrás de él. Hoy en día, hay muchas herramientas que las personas, como yo, que no tienen fondos de codificación, pueden usar para arrastrar y soltar esas funciones en una herramienta de estructura de alambre para que pueda crearlas sin tener que saber codificar.

Habilidad técnica 3: Modelos de datos para requisitos de datos

El tercer conjunto de modelos son modelos de datos, como diagramas de relación de entidad, diagramas de contexto del sistema, diagramas de flujo de datos, diccionarios de datos. Hay un montón de modelos diferentes incluidos en el área de modelado de datos.

Esencialmente, todos esos modelos le permiten comprender cómo se estructura la base de datos, cómo se almacena la información, qué información debe almacenarse. Entonces, si está mirando un proceso de negocio y hay diferentes campos en un formulario que ingresan a través de algún tipo de entrada:

• ¿Cómo se almacena esa información en su sistema de software?
• ¿Cuáles son las reglas que deben aplicarse cuando se almacena esa información?
• ¿Cómo se relacionan las diferentes piezas de información que ingresan a través de diferentes procesos comerciales?

Los diferentes modelos de datos le permiten ver ese modelo de información de diferentes maneras. Así es como, esencialmente, aprende a modelar una base de datos relacional o expresar requisitos de datos sin conocer SQL.

Un secreto no muy bien guardado es que nunca aprendí a escribir SQL. Aprendí a hacer un poco de codificación en un lenguaje de base de datos muy propietario que era muy específico al comienzo de mi carrera, pero nunca aprendí SQL. Nunca he usado esa habilidad para avanzar como analista de negocios. He trabajado mucho con los requisitos de datos y el modelado de datos y ayudé a muchos equipos a determinar cómo deberían ser esos requisitos de datos y bases de datos utilizando algunas de las habilidades básicas de modelado de datos.

Para obtener más información, consulte esto: https://goo.gl/ESxszk

En cuanto a las habilidades técnicas, yo diría que una persona es “Analista de Negocios” si sabe

1. Cómo trabajar en MS Excel de forma independiente sin usar ninguna otra herramienta para el análisis
2. Comprender varias funciones / características / funcionalidades de Excel

Para dar un mejor contexto, permítanme compartir algunos consejos.

• Cómo usar los conceptos básicos de Excel para limpiar y manipular datos
• Cómo cortar y cortar datos usando tablas dinámicas
• Cómo usar diferentes fórmulas disponibles dentro de Excel como (Fecha, hora, Búsqueda, Avanzado si y luego, Texto, Lógico y Financiero, etc.) normalmente y en nivel avanzado
• Cómo usar diferentes complementos (gratis / de pago) para un mejor análisis
• Cómo visualizar datos con diferentes gráficos (Pie, Box, línea, Bar, etc.)
• Cómo crear / usar macros (archivos .xlsm) para automatizar informes y análisis con un solo clic

• Cómo usar las diferentes opciones de control disponibles en VBA y macros, por ejemplo (botón, botones de radio, menús desplegables, etiqueta, etc.)

Entonces, al final, diría que si puede trabajar en Excel usando solo el teclado y ha explorado diferentes características / fórmulas disponibles, no le resultará difícil trabajar en otras herramientas relacionadas como (Tableau, R / Python, Programación, etc.)

¡Gracias!

He trabajado en Silicon Valley como analista de negocios y, según mi búsqueda de empleo y experiencia laboral, las siguientes habilidades son bastante importantes para que un BA esté bien versado. Este recurso también es útil a veces. Puede ser útil llenar los vacíos, algunos de mis compañeros lo han usado, Curso de Analista de Negocios

MS Excel: es extraño, pero incluso en la era de Big Data & Data Science, Excel es una herramienta bastante utilizada en las corporaciones. La mayoría de los roles de BA no esperan que conozcas conceptos avanzados de ciencia de datos y programación estadística. Sin embargo, los BA deben ser expertos en datos. Debería poder trazar rápidamente gráficos, identificar patrones en los datos y realizar pruebas de hipótesis.

Escritura de consultas SQL : los BA generalmente no necesitan acceder a las bases de datos directamente y, por lo tanto, no necesitan tener habilidades avanzadas de SQL como un administrador de bases de datos. Pero es útil estar familiarizado con las consultas básicas de SQL y los conceptos de álgebra relacional, que es bastante fácil de aprender en el nivel básico.

Estadísticas : los BA deben conocer estadísticas básicas. Comprender los tipos de datos, las estadísticas descriptivas e inferenciales, las pruebas de hipótesis básicas paramétricas y no paramétricas son importantes para sobresalir como BA. Tener una idea de las estadísticas es muy útil. En mi trabajo, vi a algunas personas que aplicaban pruebas solo por el gusto de hacerlo para conocer la información. Pero eso no ayuda a la organización. Es importante ser un solucionador serio de problemas que persiga el problema diligentemente y conozca suficientes estadísticas para aplicar pruebas estadísticas razonables en la situación dada.

Escritura / Informes / Presentación : los BA escriben mucho. Escribir correos electrónicos, pequeños informes de análisis, presentaciones, etc. Por lo tanto, es útil poder transmitir sus pensamientos por escrito de manera clara y concisa. Hacer presentaciones creativas e interesantes también ayuda, aunque personalmente odio los ppts, a mis colegas les encantaron los buenos ppts. Así que no dolerá aprender eso.

En resumen, el papel de BA es una intersección de pensamiento analítico, estrategia y comunicación. Cualquiera que disfrute resolver problemas pero al mismo tiempo quiera colaborar y comunicarse, disfrutará de este rol.

¡salud!

La respuesta anterior tiene dos listas extensas y útiles.

Business Analyst requiere una o ambas habilidades principales:

a. Una visión del negocio: la capacidad de utilizar el pasado y las condiciones existentes para modelar el futuro

si. herramientas matemáticas y analíticas e interpretación de los resultados, con o sin ningún conocimiento sobre el negocio (‘sin’ se agrega solo para hacer que esta habilidad sea distinta de la otra, sin un conocimiento comercial no puede ser un BA)

Ahora el punto a viene solo con experiencia.

El punto b requiere varios conceptos que van desde una simple tabla a través de Excel hasta las herramientas sofisticadas y dedicadas para diferentes negocios. Puede trabajar para aprender una de más de (a) diferentes herramientas para recopilar información (b) diferentes herramientas para recopilarlas y llevarlas a una plataforma / patrón común y (c) diferentes herramientas para informar sobre ellas.

Las ‘diferentes herramientas’ a las que me refiero siguen cambiando y las nuevas herramientas siguen apareciendo. Una vez que comprenda la comprensión detrás de ellos, desarrollará la capacidad de aprender cualquier herramienta nueva.

La profesión de análisis de negocios tuvo un tremendo crecimiento durante los últimos 5 años. La última predicción del CIO y otras revistas revela que el análisis comercial está creciendo más allá de sus límites tradicionales de Tecnología de la Información (TI) y Servicios de Tecnología de la Información (ITES) a otras verticales como la automotriz, los seguros, la banca, la fabricación, etc. Hay otra opinión. que todas las organizaciones deben tener un analista de negocios ya que el rol está evolucionando como consultor interno de la organización. El analista de negocios es responsable del desarrollo dentro de la organización y de prepararlo para el futuro. Para beneficio de los aspirantes a analistas de negocios y aspirantes a certificaciones de análisis de negocios, Fhyzics, un proveedor de educación avalado por IIBA, Canadá lanzó una comunidad de análisis de negocios para compartir las tendencias recientes en análisis de negocios, mejores prácticas y oportunidades de análisis de negocios. Haga clic aquí para unirse a nosotros. Todos los días te encontrarás con técnicas de análisis de negocios, videos, plantillas, etc.

Si está buscando habilidades de nivel de entrada para un analista de negocios, podría haber una ligera diferencia para los profesionales que provienen de entornos de TI y no informáticos. Las siguientes dos imágenes muestran habilidades de caso para ambos.
Espero que eso responda la pregunta. Si está buscando habilidades para un BA de alto nivel, puede leer la publicación de mi blog en ¿Desea comenzar como analista de negocios? – Trayectoria profesional, habilidades y certificaciones.
Salud

Para un analista de negocios, los roles y sus correspondientes habilidades requeridas varían según la naturaleza del trabajo que realiza el analista.

En general:

• Comprensión profunda del negocio, específicamente el departamento para el que trabaja el analista comercial y la comprensión de los departamentos con los que se ocupa el departamento del analista.
• SQL: debido a que la mayor parte de su trabajo gira en torno a los datos, los informes en algunos casos y en la mayoría de los casos se espera que el analista extraiga los datos necesarios. Por lo tanto, SQL
• Excel: la mayor parte de la limpieza, manipulación e informes de datos se realiza en Excel. El analista debe tener un buen conocimiento de Excel. Esto implica excel básico, excel avanzado y VBA si es necesario.
• Powerpoint, python, SAS, R son las otras pocas habilidades que se requerirían según los requisitos y la naturaleza del trabajo.

Espero que esto ayude

Como gerente de analistas de negocios, recibo esta pregunta todo el tiempo. En lugar de tratar de explicarlo una y otra vez, creé un curso de 5 pasos para convertirse en un analista de negocios. Este curso implica:

• Una guía paso a paso para convertirse en analista de negocios
• Conozca los conceptos básicos de Business Analysis y el valor que un Business Analyst proporciona a las organizaciones.
• Conozca los roles que desempeña un analista de negocios y qué roles son los más adecuados para usted
• Conozca sus lagunas en el conocimiento y cómo llenarlas.
• Aprenda a encontrar el trabajo de sus sueños, actualice su currículum y prepárese adecuadamente para la entrevista.

También puede encontrar otros cursos de Business Analyst que ofrezco en The BA Guide. Consulte el curso y el sitio y no dude en ponerse en contacto conmigo si tiene alguna pregunta.