- Trata a HR como tu amigo en lugar de la gestapo.
- Solicite una reunión para ayudarlo a planificar su carrera en Microsoft. Según las evaluaciones de desempeño y las evaluaciones de gerentes, saben quiénes son los grandes gerentes. Probablemente no te lo dirán. Pero si trabajas con ellos para planificar tu carrera y les pides que te informen sobre las ofertas de trabajo bajo gerentes con los criterios que deseas (gran equipo, gran gerente, etc.). Pueden decírtelo sin decírtelo.
- Pídales que lo ayuden a obtener un mentor. Nuevamente, mencione el tipo de gerente que desea, las habilidades que desea desarrollar, etc. Con el tiempo, si desarrolla una buena relación con su mentor de gerente, es posible que le digan quiénes son los grandes gerentes. Si no directamente, los usarán como ejemplos y le dirán lo que están haciendo bien.
- Haga un esfuerzo por conocer otros grupos.
- Una forma es almorzar en las cafeterías. Y preséntese a los otros empleados en la cola. Dígales que está enfocado en mejorar la colaboración entre equipos. Conózcalos y posiblemente siéntese con sus colegas para almorzar. Descubra qué hacen, qué funciona bien en su equipo y qué no. Lo hice mucho, la mayoría de las personas que conocí eran extremadamente positivas al respecto. Quizás porque era de una subsidiaria. NB: Algunos grupos planean un almuerzo de trabajo, no se los rechace si están preocupados.
Dígales su interés para saber qué atributos hacen un gran Dev Manager. Pregúnteles si conocen a alguno y / o quién es el mejor que conocen y por qué.
Nota: En más de una ocasión, me encontré con que la conversación de hoy sería muy relevante para algún problema, según me dijo otro equipo la semana anterior. Así que les envié un correo electrónico destacando por qué deberían hablar. Ambos fueron muy agradecidos. - Un beneficio adicional de esto es que obtienes una comprensión mucho más holística del negocio. Esto mejora la integración del producto y le brinda ideas mucho mejores.
- Nota: Averigüe qué grupos están ubicados cerca de qué cafetería. Elija la cafetería en función del grupo de productos o equipo en el que le gustaría trabajar.
- Consejo: Haga un esfuerzo para saber cuándo vienen grupos grandes al campus o cerca de este. es decir: MVP Summit, Field Tech Briefings, etc. Hable con quienes se enfrentan al cliente. Su visión puede hacerte más relevante.
- Tenga en cuenta que los atributos de un gran gerente son subjetivos.
Por ejemplo : un compañero gerente y yo creíamos que cada uno de nosotros tenía el peor empleado posible. Así que los intercambiamos (reorg). Ella tomó mi peor y yo tomé la suya.
El chico que me envió se convirtió en mi mejor empleado. El fue brillante. Le dije algo una vez, le dije por qué. Él innova y prioriza correctamente desde allí. Odiaba ser microgestionado por un gerente que pensaba que era incompetente.
Del mismo modo, mi compañero gerente amaba al empleado que le envié. Mientras hacía exactamente lo que le pedían, sin preguntas ni argumentos.
Esta estrategia no es exclusiva de Microsoft y funciona para grandes empresas.