Elegí la pista de manager y estoy contento con mi elección. Sin embargo, me gusta llamarlo vía de liderazgo. Creo que uno maneja las cosas, pero dirige a las personas.
Pros:
Liderazgo. Entrevisté a miles, contraté y dirigí a cientos, fui mentor de decenas de personas. La mayor satisfacción en la vida es servir, crecer e impactar la vida y la carrera de las personas de una manera constructiva y positiva. Esta es la habilidad más valiosa que tengo y aprecio.
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Impacto. En mi último cargo corporativo, dirigí un equipo internacional de más de 300 personas, con responsabilidad en el desarrollo y entrega de software para más de 20 países. Hay un alto sentido de logro en eso.
Influencia. Capacidad para impulsar el cambio e influir en las decisiones estratégicas. Existe una gran satisfacción cuando la estrategia de alto nivel se basa en principios de ingeniería saludables y parte de ella fue su contribución.
Contras:
Nivel más alto. A veces extraño la codificación o el enfoque en el funcionamiento interno de un módulo de software. A veces hago eso, cuando el tiempo lo permite.
Enfoque disperso. Saltar de un proyecto a otro en un frenesí general de resolución de problemas.
Política corporativa En las empresas con muchos niveles de gestión, eventualmente quedarás atrapado en la política de alto nivel. No son los esfuerzos más productivos.