Una de las cuestiones que Yishan Wong mencionó indirectamente en su respuesta merece ser reiterada.
Para los emprendedores: si vas a contratar, contrata cuando experimentes un crecimiento, no en previsión del crecimiento.
Este punto merece ser reiterado porque es uno de los errores más comunes que mata a las startups.
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¿Por qué?
Debido a que los empresarios a menudo contratan en previsión del crecimiento, y cuando ese crecimiento no se materializa, las empresas terminan en problemas.
Si vincula la contratación al crecimiento, siempre tendrá más flexibilidad / espacio para respirar.
En el caso de que las cosas no funcionen, tiene una mejor oportunidad de poder “pivotar” hasta que encuentre el camino correcto.
Parafraseando las palabras inmortales de Tony Montana, “Primero obtienes el crecimiento, luego aumentas tu fuerza laboral, luego obtienes el dinero y luego obtienes el poder”. 🙂