¿Es necesario aumentar su fuerza laboral cuando ha recaudado fondos para inversores (como en el caso de Facebook)?

Una de las cuestiones que Yishan Wong mencionó indirectamente en su respuesta merece ser reiterada.

Para los emprendedores: si vas a contratar, contrata cuando experimentes un crecimiento, no en previsión del crecimiento.

Este punto merece ser reiterado porque es uno de los errores más comunes que mata a las startups.

¿Por qué?

Debido a que los empresarios a menudo contratan en previsión del crecimiento, y cuando ese crecimiento no se materializa, las empresas terminan en problemas.

Si vincula la contratación al crecimiento, siempre tendrá más flexibilidad / espacio para respirar.

En el caso de que las cosas no funcionen, tiene una mejor oportunidad de poder “pivotar” hasta que encuentre el camino correcto.

Parafraseando las palabras inmortales de Tony Montana, “Primero obtienes el crecimiento, luego aumentas tu fuerza laboral, luego obtienes el dinero y luego obtienes el poder”. 🙂

Estoy de acuerdo con la posición de Simon Olson. Antes de buscar contratar más departamentos (Marketing, Ventas, etc.) asegúrese de tener un producto y saber quién es su cliente. Usted, el fundador, debe hacer las llamadas de ventas y las relaciones con los clientes al principio. Conozca mejor a su cliente y su producto. Si no lo hace, quemará su dinero en efectivo en costos que aún no necesita.

Para obtener una descripción detallada, lea “Los cuatro pasos para la Epifanía” o busque las charlas de Steven Gary Blank en YouTube. Es un nombre terrible para un libro, pero no se lo debe perder, especialmente si está haciendo malabares con las preguntas que acaba de plantear.

Ese artículo suena bastante despistado sobre Facebook y las empresas en general.

La respuesta es no, no necesita contratar a más personas una vez que haya recaudado fondos para inversores. Necesita contratar a más personas si cree que aumentará el valor de su negocio. Estas son dos cosas diferentes, y la declaración en el artículo tiene la causa y el efecto invertidos.

Facebook tiene empleados de alto apalancamiento (deliberadamente). Los sistemas tecnológicos de la compañía están diseñados para que un solo empleado pueda hacer muchas cosas en comparación con los empleados de otras compañías, por lo que la compañía no necesita tanta gente para operar su negocio en comparación con las compañías de Internet de última generación como eBay ( y Starbucks, pero están en un negocio minorista totalmente diferente). Es probable que la relación entre “empleado y valoración” permanezca en la misma escala.

Por otro lado, debido a que Facebook es un negocio en crecimiento , todavía está contratando rápidamente. Simplemente no lo está haciendo porque ha aumentado la financiación de los inversores, está aumentando la financiación de los inversores porque es un negocio en crecimiento. Por ejemplo, los costos de los centros de datos siguen más o menos en línea con los de los estándares de la industria, incluso si los costos de mano de obra son mucho más bajos.

La idea de que necesitas contratar a un grupo de personas para hacerlo bien es un poco absurda: Google no es el rey de la web porque emplean a muchas personas, son el rey de la web porque esas personas son eficaces para crear Un servicio convincente.

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