Con respecto a los reclutadores internos:
Reclutar es increíblemente lento. Contratar a un reclutador se trata de ahorrar tiempo. Tiempo para encontrar candidatos, tiempo para seleccionar candidatos, programar y coordinar el tiempo.
Contratar a un reclutador también tiene que ver con el acceso a su experiencia:
- ¿Debo darle a un reclutador mi currículum antes de saber qué tipo de trabajo estoy solicitando? ¿Por qué?
- Cómo conseguir un trabajo más fresco
- ¿Cómo afrontaría si las perspectivas laborales en la profesión elegida parecen haber desaparecido y sus finanzas lo obligan a buscar algún tipo de trabajo para subsistir?
- ¿No debería uno cambiar una compañía donde no está contento hasta que obtenga otro trabajo, o debería renunciar y luego buscar otro trabajo?
- Cómo proceder con una búsqueda de trabajo si tengo una brecha de 4 años en mi carrera
Un reclutador ocupado correrá más de 100 transacciones de contratación al año. Un gerente de contratación ocupado podría hacer 10. Tener un gran reclutador involucrado mejorará su tasa de cierre.
Los reclutadores excelentes pueden ayudarlo a elaborar su mensaje. A menudo, como gerente de contratación, no se puede ver el “bosque de los árboles” sobre lo que hace que su trabajo o compañía sea excelente: los reclutadores pueden ayudarlo a sacar ese valor y ponerlo al frente y al centro.
Con respecto a los reclutadores y agencias de terceros:
A veces solo necesita un experto conectado, o alguien que dirija el proceso que tenga incentivos impulsados por comisiones … * excelente * los reclutadores de terceros ofrecen este valor.