Las buenas estrategias de reclutamiento están en todo el mapa y dependen del tipo de industria en la que se encuentre, para qué está reclutando (nivel ejecutivo, nivel de entrada), qué tipo de recursos de reclutamiento tiene detrás (software de reclutamiento moderno, papel y archivador), y cómo se ve el mercado para el talento en su área.
- Solo una nota, respondí una pregunta similar aquí
En caso de que eso no fuera suficiente, sus necesidades cambiarán, tanto a medida que crezca, como a medida que cambien cualquiera de esos factores (¡o más que no mencioné!).
Entonces, ¿qué podemos sacar de esa vaga respuesta? Las buenas estrategias de reclutamiento son cosas ágiles, capaces de estirarse para adaptarse a las necesidades más grandes y reducirse para adaptarse a las más pequeñas. Tienen en cuenta las diferentes necesidades de talento y mercados, además de los diferentes recursos.
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Todas estas publicaciones abordan diferentes necesidades y describen formas únicas de reclutar el talento que busca en una organización determinada, pero tienen una cosa en común: incorporar un software de reclutamiento moderno y flexible como Breezy HR para ayudar a su equipo a hacer una excelente colaboración. decisiones de contratación más rápidas y fáciles.
Por ejemplo, hablo sobre la construcción de una estrategia de reclutamiento repetible en función de dónde haya encontrado a sus mejores empleados … sin análisis de reclutamiento automático que le indiquen de dónde provienen esos solicitantes (referencias de empleados, juntas de trabajo) y recopilación automática de datos sobre su puntaje de candidato, etc. ¿Cómo podría repetir el proceso ?
Otra gran ventaja de software ágil como Breezy para empresas cuyas necesidades de reclutamiento (y, por lo tanto, sus estrategias de reclutamiento) cambian con el tiempo es el modelo de precios de mes a mes, que no lo encerra en un contrato gigante, sino que fluye y fluye con usted y tu organización.
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