Reclutamiento 2.0: ¿Cuál es la forma más eficiente de revisar los CV?

Apuesto a que depende mucho del campo. Cuando reviso los cv para una línea de facultad, siempre tengo más de 100 para revisar, y a veces más de 200. Pero el cv es solo parte de un paquete de aplicación más grande, y no es muy importante en mi opinión. Es mucho más probable que lea la carta de solicitud para averiguar si el candidato realmente leyó cuidadosamente nuestra publicación de empleo y comprende el puesto para el que está postulando. Un número inusualmente grande de personas simplemente tiene una carta de presentación estándar para la cual cambian algunos detalles dependiendo de la institución a la que están aplicando.

En mi experiencia, pasar mucho tiempo en cada archivo como un individuo solitario no es una muy buena manera de conocer a los candidatos. Tener de 3 a 6 personas revisando los archivos y avanzando gradualmente a la larga lista corta, la lista corta, la lista de entrevistados y, finalmente, la oferta de trabajo es una forma mucho mejor de reunir información. Y dado que en una posición de este tipo está tratando de hacer una oferta de lo que espera sea un empleo de por vida (y, en cualquier caso, un empleo durante siete años), el incentivo para hacerlo bien es muy fuerte. Debido a los incentivos para hacerlo bien, tenemos mucho tiempo para realizar una búsqueda (mínimo 3 meses) y un presupuesto considerable. Cuando se realizan contrataciones con un presupuesto más pequeño y con más presión de tiempo, las asimetrías de información hacen que la contratación desde dentro sea muy atractiva. No puedo pensar en una contratación para la cual el cv sería más que una forma de descartar candidatos obviamente inadecuados.

Los C.V deben ser un subpaso secundario en el proceso de contratación (como archivos adjuntos)

Debe revisar la información que solicitó al solicitante, tanto por su relevancia como por la improbabilidad de que sesguen la información que le proporcionan. (no una aplicación completa, sino solo algunas preguntas)

Sí, esto difiere mucho según el puesto (no puede usar la misma estrategia para contratar a un CEO que para contratar a un técnico de servicio)

Por el tiempo promedio para juzgarlos: ¿por qué no invertir tiempo en ajustar su proceso de contratación en lugar de arriesgarse a dedicar más tiempo a cada uno de los candidatos?

A primera vista, los reclutadores juzgarán un currículum basado en el número total de empleadores de un candidato, si el candidato avanzó dentro de cada empresa y la estética general del currículum.

Para obtener una guía detallada sobre lo que buscan los reclutadores en la selección inicial de un currículum vitae, lea la publicación del blog de Fred Clayton, experto en búsqueda de ejecutivos:

¡Tu currículum solo tiene cinco segundos para causar una primera impresión!
http: //berkhemerclayton.wordpres

En una evaluación profunda de un currículum, los reclutadores analizarán el objetivo y la reputación de un candidato antes de conceder una entrevista en persona.

Lea la parte 2 de la publicación del blog de Fred Clayton para obtener más información sobre lo que buscan los reclutadores en una evaluación detallada de un currículum:

¿Qué sigue después de pasar la prueba de reanudación de cinco segundos?
http: //berkhemerclayton.wordpres

Para los puestos técnicos, el proceso de revisión de CV será el mismo, pero un reclutador buscará software, hardware y familiaridad técnica en primer lugar.

Seleccione un sistema de seguimiento de candidatos que permita eliminar las preguntas. Eso reducirá la cantidad de currículums que no encajan probablemente en un 30-40% o más. Por ejemplo, si 3 años de desarrollo de Java es NECESARIO, entonces cree la pregunta para el solicitante: “¿Tiene al menos 3 años de desarrollo de Java? Si el candidato responde que no, entonces va directamente al” no gracias “y ni siquiera llegues a la bandeja de entrada para su revisión. Ahora has ahorrado tiempo revisando personas que no van a encajar en el puesto. Más allá de eso, sabiendo lo que está buscando cada gerente de contratación y revisando el currículum de acuerdo con cada Preferencias del Gerente de Contratación. Algunas son importantes en GPA, algunas en detalles específicos sobre el historial de trabajo … solo es cuestión de descubrir sus botones de acceso individuales combinados con la forma en que selecciona como un Reclutador para crear el flujo.

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