Trabajando en fbb como asociado de moda (líder de equipo). Gente trabajando allí desde los últimos 3-4 años. Este es mi primer trabajo. Anteriormente mi gerente no me dio la autoridad. Pero ahora después de 5 meses me han dado el autoridad. Pero el viejo personal no está contento de que el nuevo chico esté allí senior. ¿Qué mierda hago?

En primer lugar felicidades por ser promovido. Se le ha dado la responsabilidad adicional de administrar un equipo, debe estar haciéndolo maravilloso 🙂

Ahora, volviendo a la pregunta, recuerde el principio básico de una regla al administrar personas:

“Tu autoridad no viene de tu posición, sino de ti”.

• ¿En qué se diferencia la gestión de personas de la gestión de recursos humanos?
• ¿Por qué la gente pide un título para darte un trabajo?
• ¿Por qué los empleados de la oficina de inmigración checa no pueden hablar una palabra de inglés?
• ¿Cómo es trabajar en Amazon como RRHH?
• ¿Qué es un entorno de recursos humanos y cuál es la aplicación de conocer un entorno de recursos humanos?

Déjame explicarte, no hay nada sorprendente en que los miembros de tu equipo no estén contentos. Nada de qué preocuparse por eso. Sin embargo, ahora tienes que ganar tu posición en sus ojos. Aquí hay algunas reglas prácticas para usted:

1. No intentes forzar tu posición sobre ellos, más bien trabaja con ellos.
2. Dedique tiempo a comprender en qué son buenos todos y en qué pueden mejorar. Su trabajo como líder del equipo es perfeccionar su fortaleza y trabajar en sus áreas de mejora.
3. Recuerde, en lugar de hablar demasiado, muestre una acción demostrada para saber que le importa su desarrollo y progreso. La gente ve a través de las palabras muy rápidamente.
4. Intenta ser visto como razonable en lugar de popular.

Aquí hay una imagen que debería ayudarlo a comprender mejor su nuevo rol:

Todo lo mejor y hacer maravillas 🙂

Gracias por el A2A.