¿Cómo puede una empresa hacer que sus empleados trabajen en proyectos personales como en Google?

Hay dos tipos de “proyectos personales”: relacionados con el trabajo y verdaderamente personales. Dejame explicar.
Trabajo relacionado: Estos son proyectos que cree que su empleador debería estar haciendo, pero no lo hace. Por lo tanto, debe probar una prueba de concepto, hacer un pequeño prototipo, etc., para poder demostrar a la gerencia que estos son proyectos que vale la pena perseguir. Mi primer trabajo en el Área de la Bahía fue en HP Labs. HP Labs tenía una de las salas de almacenamiento más maravillosas: resistencias, tuercas y pernos, circuitos integrados, placas de circuito impreso, etc., todo lo que necesitabas para comenzar un nuevo proyecto; y lo usamos mucho. Además de eso, teníamos permiso para usar el 20% de nuestro tiempo para nuestro propio proyecto personal. Cada año, también habría una “feria” donde la gente tuviera la oportunidad de demostrar nuevas ideas. Entonces, así es como motiva a las personas a explorar nuevas ideas de productos: les da las herramientas y el tiempo para trabajar en ellas, y también les da la oportunidad de presentarlas.

No relacionado con el trabajo (por ejemplo, una nueva startup o invención): Esto es complicado, porque incluso bajo la muy generosa ley de empleados de California, las cosas le pertenecen a usted solo si se hacen en su propio tiempo y espacio y sin usar ningún recurso de su empleador, además del trabajo paralelo no debe estar relacionado con el negocio o la investigación en curso de su empleador. (Dado que Google trabaja casi en cualquier cosa, en realidad puede ser muy difícil hacer un proyecto secundario personal como empleado de Google).

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