¿Cuáles son las desventajas de contratar a alguien que ha estado en el ejército de los Estados Unidos?

Voy a hablar como marine y actualmente como gerente de contratación. Aquí hay algunos atributos negativos que vienen con el servicio militar.

  1. Los militares no te entienden y tú no los entiendes.
    Hay una gran cantidad de errores de comunicación y conceptos erróneos relacionados con las personas en el ejército. Lo que es crecer en el mundo civil y lo que es crecer en el mundo militar son dos cosas completamente diferentes. Es posible que haya ido a una gran universidad y haya realizado una pasantía en una empresa muy prestigiosa donde conoció a personas muy importantes y esto lo puso en una posición de poder. Estas cualidades no son tan respetadas por la gente del ejército. Si te respetan es por tu carácter o, en lo más mínimo, por tu rango. La mayoría de las veces, si usted es CEO o vicepresidente o incluso solo gerente, eso es suficiente para que lo respeten en función de su rango, pero no espere que su historia de ir a una universidad de la Ivy League signifique mucho para ellos. Esto no es un ataque contra ti, pero la mayoría de las veces solo lo atribuirán a la suerte o nacerán en la familia adecuada. No debes enojarte por esto, es solo la forma en que piensan. Tuve una experiencia personal con esto porque cuando comencé con una nueva sucursal de la compañía con la que estoy, había un hombre que sirvió en el ejército que realmente no me respetaba porque yo era solo otro yuppie con un trozo de papel. Tuve una “charla” con él donde descubrió que en realidad era un sargento de marina y que lo había hecho bastante antes de obtener mi hoja de papel. Ahora tengo todo su respeto. Sin embargo, entiendo de dónde viene, la mayoría de los militares pueden ser muy inteligentes, pero crecieron en pueblos pequeños donde las universidades no los notan, son de familias pobres y las oportunidades no son tan abundantes. Ven a los militares como un lugar donde puedes trabajar duro y ser notado, por lo que realmente no les gusta ver que los jóvenes tiros calientes llegan a cargo porque cosas como la universidad o las conexiones. Esa es solo una realidad de que muchos militares tienen valores diferentes que las personas que se convirtieron en adultos como civiles. Tienes que aceptarlo. Sin embargo, podrán apreciar y respetar lo que haces. Un liderazgo bueno y fuerte siempre es respetable.
  2. No tienes idea de lo que es estar en el ejército y cómo es su mentalidad.
    El hecho es que nunca has servido en el ejército. No sabes lo que es ser enviado por tu familia, vivir en el extranjero, vivir y trabajar con las mismas personas durante meses, nunca has experimentado el grado de aislamiento que tienen, nunca has estado en peligro real y se esperaba que actuara bajo él y nunca has sido parte de esa cultura. Su experiencia está en las películas, las noticias, algún blog sobre cuán grande es el liderazgo militar o que tuvo un tío que sirvió en tal y tal. Lo que te hace pensar que podrías entender cómo piensan o cómo resuelven los problemas. Si crees que lo haces, si esa es la única razón por la que los estás contratando, debes investigar tu propia ignorancia y echar un vistazo a toda la experiencia que realmente tienen en su currículum.

    Recientemente tuve un jefe que estaba frustrado conmigo porque me dio objetivos muy poco claros con poca orientación. Seguía diciendo que su compañía necesitaba una “mentalidad marina”. Le pregunté qué quería específicamente. Él siempre escupía un montón de tonterías acerca de cómo necesitaban mis ideas y mi conocimiento y experiencia y “un poco más de Infantería de Marina aquí”. Supuse que quería decir que quería una red logística fuerte, líneas de comunicación claras tanto lateralmente como a lo largo de la cadena junto con una buena capacitación y disciplina para los empleados, lo cual proporcioné. También tengo un título en negocios especializado en emprendimiento y he creado mi propia empresa, que administro de forma paralela. Realmente pensé que quería decir que necesitaba la comprensión y las ideas de mi negocio para esta compañía que de ninguna manera sabía cómo administrar. Después de tener ideas para los problemas que vi, los implementaría y nunca tuvieron tracción y la mayoría fueron derribados, dejando el problema ahora igual de malo. Finalmente supe que era hora de irme cuando dijo “Porque los militares siguen las instrucciones”. Estaba indignado. ¿Crees que los militares son robots? Presionas un botón y mágicamente hacen las cosas. ¿Esperas que salte y lo haga sin ninguna idea de lo que me estás pidiendo que haga? ¿Quieres un saludo con eso? … ¿SIR? El hecho es que fue algo increíblemente insensible e ignorante. Es una manera fácil de hacer que una persona militar se sienta estúpida, que no tenga valor individual y que en realidad no pueda aportar nada a una organización. Por supuesto, también nos enojamos mucho. Dada nuestra propensión a la violencia, decir esas cosas podría considerarse un gran error, pero es suficiente decir que es cuando sentí que era hora de irnos.

  3. Los militares te dirán cuando algo está mal, incluso cuando no te gusta, a menudo.
    En el caso anterior, esto es cuando le dije, con tacto (honestamente), que había seguido todas las instrucciones que me había dado, que casi no había. No va y señala a alguien en alguna dirección y dice ir cuando lo hace creer que su trabajo es completamente diferente del que usted pretendía que hiciera. Le dije esto y no estaba feliz. Lo sentimos, el hecho es que cuando servimos en el ejército tenemos una gran responsabilidad, no solo de propiedad, sino de vidas. Necesitamos saber qué está pasando y preguntar cuándo algo no está bien. Es una cuestión de práctica que esto tiene que suceder, algo está mal. Si usted es una de esas personas que cree que siempre tiene la razón, no contrate a alguien en el ejército.
  4. Los militares son extremadamente capaces, cuando reciben el apoyo adecuado.
    Si vamos a trabajar con usted, debe saber que debe proporcionarnos un marco, capacitación y dirección hasta que seamos capaces. A veces esto puede llevar mucho tiempo, pero es necesario. El hecho es que los militares están acostumbrados a una burocracia muy pesada que proporciona una gran molestia, pero estructura. Debe proporcionar eso en algún nivel para que tengan éxito. Aquí hay un punto, en los Marines pasamos 3 meses en el campo de entrenamiento. Ese es el famoso campo de entrenamiento del que todos hablan. Esto era solo para llamarse Marine. Fue solo un ejercicio gigante de abordaje. Pasamos otro mes en entrenamiento de armas y tácticas, tanto como seis meses a un año en entrenamiento laboral y luego pasamos meses entrenando con nuestras unidades antes de ir a hacer nuestro trabajo. Pasé unos 14 meses preparándome para una gira de 7 meses. Por eso tenemos tanto éxito en la guerra. Sin embargo, sin ese tipo de capacitación y apoyo, los Marines serían una mierda, al igual que su empresa. Si no está preparado para darles una gran capacitación para su trabajo, no sabrán qué hacer para intentar hacer algo que no se ajuste a su estrategia. Esto está en contraindicación con mi siguiente punto, pero verás que están muy bien unidos.
  5. Los militares también son extremadamente independientes y se irán en direcciones aleatorias cuando carezcan de una orientación adecuada.
    Como mencioné en el último punto, los militares necesitan una buena dirección. Esto se debe a que si un grupo cualquiera pudiera ser estereotipado como “machos alfa”, podrían ser hombres jóvenes en el ejército. Son imprudentes, contundentes, arrogantes, tercos y llenos de orgullo. También tienen una gran iniciativa y quieren solucionar los problemas donde los ven. El problema es que no obedeciste la regla número cuatro. Los contrataste porque eran “verdaderos buscadores” y no explicaron su papel o el problema que realmente tiene tu empresa. Lo que podría haber sido una fuerza impulsora masiva para usted ahora es más un toro en un armario de China. Tendrás numerosos argumentos con este individuo y él no entenderá cuál es tu punto. Recuerde que no lo entienden y usted no los entiende, pero capacítelos bien en su trabajo, apúntelos en la dirección correcta y tendrá una fuerza y ​​no solo un empleado.
  6. No siempre es divertido trabajar con los militares.
    Realmente hay dos tipos de militares con quienes trabajar. Los estoicos solemnes que son extremadamente rígidos, profesionales y no tienen tiempo para sus tonterías o las bombas salvajes e ingobernables que pueden ser poco confiables, borrachos, disidentes, agresivos e incluso pueden traer un drama masivo a su lugar de trabajo. Es probable que estos dos tipos sean extremadamente orgullosos y puedan rozar la arrogancia y pueden ser muy agresivos en general. Ambos pueden ser extremadamente difíciles de combinar para otros tipos de personalidad y pueden causar conflictos solo con su presencia. Como jefes, pueden ser extremadamente estrictos y exigentes, y pueden derribar la moral de un lugar de trabajo porque el “incentivo” para ellos suele ser solo una falta de castigo. Tienes un trabajo, lo haces. Eso es lo que muchos piensan. Sus castigos pueden ser increíblemente severos en términos civiles porque la mayoría de los civiles nunca cavaron un hoyo de combate de siete pies de profundidad y llenaron 600 bolsas de arena porque no limpiaron su habitación una vez. En pocas palabras, la agresión no siempre es algo bueno, pero estos tipos lo tienen.
  7. Muchos veteranos tienen problemas muy reales que no entiendes.
    El estrés postraumático es algo real. Los problemas de la parte baja de la espalda por usar una chaqueta negra de 70 libras durante 8 horas al día durante 7 meses seguidos es algo real. La pérdida de audición por trabajar en el alcance de rifles, o cerca de aviones y artillería de ala rotativa es algo muy real. El hecho es que la mayoría de los militares salen con algún grado de discapacidad. Están orgullosos, por lo que la mayoría nunca menciona esto, pero es algo que deberá comprender cuando intente comprenderlos. El hecho es que un veterano de 22 años tiene el cuerpo de 35 años debido al estrés que soportan en el extranjero. Necesitará saber sobre eso y un buen líder descubrirá cómo ayudar al veterinario a enfrentar y trabajar de manera productiva. Un mal gerente dirá que “¿Fue a Irak? Probablemente tiene TEPT”. y no contratar a la persona. Esta no es una opinión inventada. Estudios recientes han demostrado que si bien solo el 5-20% de los veterinarios de combate han justificado el TEPT (casi lo mismo que los civiles que han sufrido accidentes automovilísticos o tragedias) se supone que la mayoría tiene la enfermedad. Se llama sesgo de TEPT y es más perjudicial entre los gerentes intermedios que no entienden la enfermedad. El hecho es que a todos nos sucedió algo desagradable, si solo fueron los períodos increíblemente largos de aislamiento de nuestro país y nuestros seres queridos. Esto no significa que exista la posibilidad de que usted experimente violencia en el lugar de trabajo. Puede que estén un poco fuera de lo normal, pero aún así merecen una oportunidad.
  8. Los militares tienen lo que algunos podrían llamar Síndrome de Tourette controlado.
    Agregué este después de que surgieron algunos comentarios sobre la forma en que los militares actúan hacia los civiles y pensé que merecía un reconocimiento especial. Se relaciona con el # 6 en mi lista, pero este elemento mereció su lugar. En el ejército, la forma en que nos hablamos a menudo no es agradable. En los Marines, los instructores de bootcamp están realmente entrenados sobre cómo manipular sus voces para que puedan gritar durante períodos de tiempo extremadamente largos sin dañar sus cuerdas vocales. Esto se conoce como la “Voz de la Rana” y es tan real como las armas que usamos. El hecho es que una vez que ingresas a los militares, literalmente te gritan todo el tiempo y te adaptas. Eventualmente serás un líder y los gritos también serán parte de tu trabajo. Este video muestra una gran cantidad de cosas importantes. Es un video de un torneo de golf benéfico donde algunos marines fueron invitados a dar un espectáculo para algunos de los competidores. Escuche al principio y puede escuchar a un marine usando una voz extraña para hablar con la víctima / participante. Esta es la voz de rana. También verás lo que se conoce como la “masticación del culo omnidireccional” en la que múltiples DI te gritarán al unísono mientras intentas darle sentido al universo que te rodea.
  1. Este video es en broma, pero es idéntico a la forma en que los reclutas marinos se entrenan en el campo de entrenamiento, excepto que dura 3 meses. “¿Por qué haces todas estas cosas que preguntas?” Porque es la forma más fácil de hacer que un ser humano que no está acostumbrado al rendimiento bajo estrés tome medidas mientras se lo coloca bajo un ambiente de estrés extremo y repentino (combate). Los entrena para bloquear el ruido, el miedo y el estrés y simplemente hacer lo que tienen que hacer. En realidad no podemos disparar a los niños que conoces. (Oh, Dios, eso realmente tiene sentido.) Entonces, la Masticación Omnidireccional de Culos es una de las partes más importantes de la incorporación que atraviesan la mayoría de los militares, y los gritos realmente nunca se detienen después de eso. Lo que es extremadamente importante saber es que tan rápido como estos hombres comenzaron a gritar, pueden apagarlo con la misma rapidez. Es principalmente un acto destinado a inculcar la agresión y ayudar a los militares a lidiar con el estrés del combate sin experimentar realmente el combate. Es por eso que, como dijo John Albert, “No es que mis antiguos amigos militares no sean geniales para pasar el rato cuando las presiones del trabajo están apagadas, pero una vez que los llevas a una situación de” negocio “, a veces es como voltear al” imbécil ” “interruptor” Este interruptor gilipollas es algo muy real que ha tardado años en perfeccionarse. Sí, lo reconozco como una decisión consciente y parte de nuestro liderazgo y mentalidad cultural, pero ahora están en el sector civil y esto puede ser extremo. Si contrata a un militar, necesita saber sobre esto. Si se le da un papel de liderazgo, puede haber algunos momentos en los que los empleados dejan de hablar con Jon y comienzan a hablar con el sargento Davis. Al igual que con otras cosas, esto puede ser una ventaja, pero si no es lo que quieres en tu cultura, debes considerar eso. también.
  2. Usted Si realmente pudiera decir lo más difícil que he enfrentado desde que dejé el ejército, son los gerentes civiles que quieren aprovechar mi experiencia militar, pero no lo entiendo. He tenido jefes que me contrataron pensando que sería capaz de derribar puertas, y luego, cuando hice llorar a alguien, adivinen quién se metió en problemas. Un tipo intentó darme una conferencia sobre El arte de la guerra de Sun Tzu porque ahora entendía la guerra. Básicamente, lo peor que realmente he experimentado es que muchos piensan que todos estos rasgos que he enumerado son una lista completa de rasgos de personalidad. Solo estas cosas son lo que los gerentes ingenuos piensan que quieren. Después de darse cuenta de que esto puede no ser lo que quieren, o que lo que quieren no pertenece racionalmente a un entorno civil, ¿a quién culpan? Sí. Esperan cierto nivel de perfección inalcanzable y no te permiten la libertad de moverte de la forma en que te contrataron. Mientras tanto, mantienen al veterinario con un estándar diferente que los otros pares solo porque el veterinario no estuvo a la altura de los estereotipos imposibles de los gerentes.

En resumen, contratar militares puede ser mucho menos productivo de lo que piensas si no intentas entenderlos. Pueden ser activos o pasivos. Lo que es importante para usted como gerente o propietario de contratación es aceptar que se trata de personas extremadamente capaces y de gran voluntad que necesitarán mucha orientación al principio, pero que serán una gran ayuda para sus operaciones después de eso. Es probable que no se ajusten a tus estereotipos y, si lo esperas, solo obtendrás mucho resentimiento y dificultad. Aún así, hay pocos que sepan cómo trabajar más duro pueden ser más leales, los proveedores de diversidad efectiva, son tan confiables y se puede contar con ellos como un buen veterano de los EE. UU.

Para ser justos, también debería ver mi respuesta en ¿Cuáles son las ventajas de contratar a alguien que ha estado en el ejército de los Estados Unidos?


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Por experiencia:

  1. La mayoría de los ex militares tienen una mentalidad conservadora (o afectan a uno) : si bien hay excepciones obvias y esto se ha moderado un poco desde que dejé el servicio, la mayoría de los militares son conservadores y pueden interactuar mal en un entorno laboral más liberal.
  2. La mayoría de los miembros militares varones tienen problemas para tomar la dirección de las mujeres . Si bien esto también ha cambiado desde que dejé el servicio, muchas supervisoras y gerentes femeninas descubrirán que los ex militares no siempre son “receptivos” a la dirección femenina.
  3. Muchos miembros de las fuerzas armadas provienen de áreas tradicionales : esta suele ser la base de los números 1 y 2. La mayoría de los miembros del ejército provienen de regiones donde su mentalidad son las normas sociales y tienen problemas para adaptarse a áreas donde muchos no son receptivos a sus puntos de vista.
  4. Muchos exmilitares se desempeñan mal en áreas donde no hay “estructura”. – A los miembros militares se les enseña el liderazgo de la “cadena de mando” desde su día inicial en el ejército. Muchos a menudo buscan organizaciones similares cuando dejan el ejército y, a menudo, se desempeñan mal en situaciones donde la dirección y la estructura de liderazgo no son claras.
  5. Compromisos de reserva o guardia : algunos ex militares han reducido su servicio al estado de guardia y reserva. Si su empresa carece de flexibilidad para acomodar esto, puede sufrir como resultado.
  6. Problemas relacionados con la salud : estar en el ejército envejece a las personas prematuramente. El estrés y los rigores del combate, del servicio militar diario y la miríada de problemas personales que resultan de estar en el ejército afectan a muchos miembros militares. Si contrata a alguien que está en el servicio anterior, puede (énfasis en mayo) tener uno o más problemas médicos que pueden afectar su término de empleo

Lo bueno y lo malo (no feo aquí)

Desventajas

Más o menos lo mismo que contratar a alguien. Si alguien nunca ha servido, el estereotipo cuando estaba sirviendo era que los veteranos eran vagos. Ahora puede ser que estén un poco locos por el combate, tampoco es cierto.

Ventajas

He contratado a mucha gente en los últimos 24 años. Siempre busqué veteranos para contratar. Si tuviera un grupo de candidatos, y el veterano estuviera cerca de al menos igual, SIEMPRE contraté al veterano. Aquí hay algunas respuestas realmente buenas, pero la respuesta corta para mí es:

  • Los veteranos entienden que deben trabajar a tiempo y hacer lo que se supone que deben hacer: RESPONSABILIDAD
  • Los veteranos entienden una cadena de mando y generalmente hacen lo que se les dice que hagan
  • Los veteranos entienden el trabajo en equipo
  • Los veteranos toman la iniciativa , no esperan a que se les diga qué hacer

Descargo de responsabilidad

Por supuesto, soy un West Pointer y ellos lo sabían, pero no creo que los empleadores que nunca prestaron servicios aprecien el valor del servicio militar. No digo que cada veterano sea el empleado perfecto, todos deben ser evaluados por sus propios méritos. Pero creo que todas las cosas son iguales, el Veterano trae una experiencia especial que todos deberíamos aprovechar tanto como podamos.

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