La mejor manera de convertirse en gerente en cualquier lugar es no pisar los pies de nadie, ser servicial, amable, pero no demasiado amigable, siempre cumplir o exceder los plazos. Si nadie está haciendo un movimiento en un proyecto, póngalo en movimiento. Motive a las personas con las que está trabajando.
Todo lo anterior es necesario para tener un equipo efectivo debajo de usted. Por supuesto, para prepararse para ser gerente, debería haber trabajado en la mayoría, si no en todas, las áreas que supervisará. Si no has aprendido tanto sobre el proceso de cada área como puedas. Si no sabes cómo funciona, ¿cómo puedes gestionarlo? Es por eso que creo que es descabellado contratar gerentes externos para CUALQUIER negocio que no entienda cómo se hacen las cosas. (al menos en entornos corporativos) Si traes ayuda externa, ellos necesitan “correr el guante” ellos mismos para realmente tener una idea del proceso y también de la interacción general con los empleados.
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