¿Cuál es la mejor práctica de contratación en línea?

Contestaré esto desde la perspectiva de contratar un desarrollador en línea.

Aquí hay algunas prácticas de contratación a seguir, especialmente si está buscando contratar desarrolladores

Pon a prueba sus habilidades de programación utilizando codility / HackerRank: plataformas como Codility y HackerRank ofrecen desafíos de codificación en forma de pruebas. En Codility y HackerRank, puede crear desafíos innovadores, clasificar a los candidatos tecnológicos a través de tareas de programación objetivas y automatizar gran parte de su reclutamiento. Más que nada, te ayuda a ahorrar tiempo.

Otras herramientas que puede usar para evaluar las habilidades de programación son:

  • Coderpad: utilizado por AirBnb, Quora, Hired, Lyft.
  • Entrevista de código: servicio principal + complementos IDE gratis, paga por las características premium.
  • Entrevista Zen: míralos resolver problemas en tiempo real, se puede hacer de forma remota.

Comience con referencias: las referencias son la mejor manera de contratar. Los buenos desarrolladores generalmente conocen a otros buenos desarrolladores y la palabra generalmente se propaga más rápido. También es más fácil aprovechar a los solicitantes de empleo inactivos que pueden unirse a su empresa alentando a un amigo o un contacto de red de confianza. Según un estudio realizado por JobVite, se necesitan 29 días para contratar a un candidato referido, en comparación con 39 días para contratar a un candidato a través de un puesto de trabajo o 55 días para contratar a un candidato a través de un sitio de carrera.

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Solicite muestras de código de trabajos anteriores: es bastante normal pedir muestras de código de los desarrolladores que desea contratar. La revisión inmediata de las muestras de código lo ayuda a evaluar la capacidad de codificación de alguien y también es una excelente manera de filtrar a los candidatos en función de su habilidad real al principio del proceso. Un buen código es fácil de leer, tiene un buen marcado semántico y tiene su sintaxis básica resaltada. Por lo general, los desarrolladores se abstienen de compartir el código de su trabajo actual, ya que es confidencial, pero cualquier código escrito anteriormente ayuda. Evite pedirles que escriban código en una situación de entrevista, ya que generalmente es un tiempo demasiado corto e innecesariamente estresante.

  • Mejores prácticas para ejemplos de código para desarrolladores
  • ¿Por qué se le pide una muestra de código?

Entrevistas telefónicas estructuradas: si su impresión inicial de ellas es positiva, invítelas a una revisión telefónica. En la llamada, haga algunas preguntas no técnicas, seguidas de algunas preguntas técnicas e intente simular una reunión scrum si es posible. Podrá evaluar sus habilidades de comunicación, sus conocimientos de agile, sus herramientas y cómo estiman el tiempo de desarrollo.

Vea las preguntas de la entrevista telefónica del programador Top 50

Pídales que creen algo relacionado con su producto: otra práctica recomendada es pedirles que trabajen en una pieza que sea aplicable actualmente a su proyecto. ¿Pueden desarrollar una pequeña parte de su sitio web, construir un producto deshuesado, crear un prototipo durante algunos días que valide su conjunto de habilidades? Preguntas para hacerle a un desarrollador si está creando su aplicación móvil:

Solicite la lista de clientes anteriores / actuales: solicite una lista de todos los clientes con los que han trabajado en el pasado y referencias de su trabajo. Los candidatos generalmente brindan referencias de personas que tienen una opinión favorable de ellos, pero consultar con otros clientes lo ayuda a evaluar la pieza exacta en la que trabajaron y su actitud hacia el trabajo.

Tenga un período de prueba o condición: si está contratando a tiempo completo, tenga un período de prueba de al menos un mes en el que pueda evaluar el rendimiento de un desarrollador, sea un poco más práctico con su trabajo. Según su rendimiento, puede determinar si desea seguir trabajando con ellos.

Otras prácticas: 15 mejores prácticas para contratar desarrolladores en una startup

Puede haber múltiples formas de contratar al mejor candidato en línea. Algunas formas incluyen reclutamiento móvil en línea, entrevista en video en vivo. Discutiremos la importancia de cada método por separado

1- reclutamiento móvil
El reclutamiento móvil se define como un proceso o herramienta de contratación que utiliza sitios de carrera móviles, aplicaciones móviles y reclutamiento social a través de dispositivos móviles. Proporciona una plataforma de video móvil y un servicio de reclutamiento en línea para los reclutadores y los candidatos. Con la mejora en la tecnología, es imperativo aprovechar las entrevistas de video en línea, entrevistas en vivo y ofrecer evaluaciones a los candidatos, todos utilizando dispositivos móviles. (El 94% de los candidatos desean ver ofertas de trabajo actuales en el sitio de carrera móvil. El 45% de los candidatos dijeron que se sintieron atraídos por los sitios de carrera móviles y el 45% de los solicitantes de empleo usan su dispositivo móvil específicamente para buscar trabajo al menos una vez al día. un sitio de carrera móvil facilita a los candidatos la solicitud de empleo y, como resultado, tiene un mejor grupo de candidatos). * Fuente: Glassdoor, 2015 Estadísticas de contratación
Hay pocos proveedores de reclutamiento de AT como Talview que ofrecen aplicaciones basadas en dispositivos móviles para el reclutamiento. Proporciona aplicaciones móviles como:

1- Aplicación candidata

2- Aplicación de reclutamiento

3- aplicación en vivo

Todas las evaluaciones y videos se guardan centralmente en la nube para fines futuros. Aparte de esto, la plataforma no es una aplicación que requiera descarga.

Puedes consultar el enlace aquí

2- reclutamiento social
El reclutamiento social implica el uso de las redes sociales como linkedin, facebook, twitter, Google+ y XING para reclutar candidatos para las organizaciones. El reclutamiento social también usa dispositivos móviles y sus aplicaciones en sitios de redes sociales.

3- Video entrevista en línea

A. Entrevista en vivo

La plataforma de entrevistas de video en vivo de Talview entabla una conversación cara a cara entre el candidato y el reclutador sentado en diferentes lugares. Sus ventajas son:
1- es plataforma amigable

2- es robusto y estelar

3- es un ahorro de tiempo para ambas partes

4- Minimiza el tiempo de viaje del reclutador y el candidato

Según el informe de satisfacción de candidatos de Talview, el 75% de los candidatos opinó que la conveniencia es el punto positivo, al 33% de los candidatos les gustó la inclinación tecnológica, el 29% de los candidatos apreciaron el hecho de que ha reducido el tiempo de viaje y el 26% de los candidatos habían respaldado el hecho de que el La entrevista en video es mejor que la entrevista telefónica.

Puedes consultar el enlace aquí

B. Entrevista asincrónica

La plataforma de entrevistas en video automatizadas Talview facilita a las organizaciones evaluar a los candidatos a través de entrevistas en video utilizando preguntas predefinidas en todas las plataformas. Sus ventajas son:
1- Experiencia de usuario sin esfuerzo

2- mecanismo de supervisión avanzado

Para saber más, siga el enlace aquí.

Hay muchos, pero sugeriría que la mejor práctica de contratación en línea que podría implementar es asistir a los solicitantes de empleo en el sitio web a través de la página de carrera de su sitio web y las pruebas de habilidades en línea de los candidatos .

Asista a los solicitantes de empleo en el sitio web: con la página de carrera de su sitio web puede crear una cartera de talentos mientras está ocupado llamando a candidatos para los puestos vacantes. Con su página de carrera puede recopilar fácilmente aplicaciones, colaborar con su equipo, simplificar y acelerar su proceso de reclutamiento. Consulte Contratación de costo cero para saber más sobre cómo asistir a los solicitantes de empleo en el sitio web.

Pruebas de habilidades en línea: puede realizar pruebas de habilidades de candidatos con la ayuda del software de pruebas en línea. Elimine candidatos irrelevantes y contrate solo candidatos calificados. Con las pruebas de habilidades en línea, puede evaluar fácilmente a los candidatos por sus habilidades y conocimiento aplicado.

Puede integrar el software Online Skill Testing con la página de carrera de su sitio web para no perderse a los mejores candidatos y crear fácilmente un grupo de talentos. Deje que los candidatos aparezcan para la prueba y presente solo candidatos relevantes para la entrevista.

Podrá ahorrar una gran parte de su tiempo y costo al implementar estas dos prácticas de contratación en línea.

Auto-promoción descarada: HiringNow El sistema internacional de selección y seguimiento de empleados en línea es, creemos, uno de los mejores.

Permitimos a los clientes crear plantillas de currículum vitae específicas para cada posición en las que hacen las preguntas en lugar de simplemente revisar la información que un solicitante está dispuesto a compartir.

También contamos con programas de filtrado y clasificación para identificar rápidamente a los más calificados para cada puesto.

Está en línea, tiene un precio muy razonable y es muy potente. Echar un vistazo.

Atentamente,
Mover

En este momento, muchas compañías evalúan las habilidades de codificación de los candidatos en base a herramientas como hackerrank, codility, etc. Pueden hacer que su proceso de contratación sea más simple con CodeFights Recruiter . Es una plataforma de reclutamiento de tecnología avanzada donde un reclutador puede obtener los resultados de rendimiento del candidato.

Ayuda a encontrar programadores calificados en línea con menos esfuerzo. Aquí, un reclutador puede probar y evaluar el talento de los candidatos en función de los requisitos de su organización. Una empresa puede crear y enviar su propia prueba de evaluación técnica al candidato. A partir de entonces, obtendrán resultados instantáneos del desempeño del candidato y harán que sea más fácil para los reclutadores identificar al candidato si él / ella se adapta perfectamente a su organización o no.

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