Creo que la administración es un trabajo diferente, aunque es bueno tener una formación técnica, no es suficiente para desempeñar una función de administración.
En mi experiencia, algunas de las habilidades que encontré difíciles de desarrollar son:
- Delegación: pedirle a alguien que haga una tarea y darle autonomía para completarla, evitando la microgestión de él / ella.
- Comunicación: con el departamento de tecnología por un lado y, lo más importante, con partes interesadas no tecnológicas que se sienten cómodas con KPI estrictos (sí, suena aburrido …)
- Reclutamiento: es importante cumplir roles que hacen que las cosas sucedan, no todos necesitan reinventar la rueda y podría ser bastante complicado en la vida real
- Estimaciones: había un dicho que decía que el mapa no describe el terreno, mejor prometido y sobre entrega que la otra manera
- Presupuestación: no tenía mucha experiencia aquí, por lo que la guía del idiota sería: hacer mi mejor estimación teniendo en cuenta todas las cosas que puedo pensar y agregar un 30% para cosas impredecibles
Espero que esto ayude, recuerde el principio de Peter: es la razón por la que la mayoría de la gerencia promedio.
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