¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los reclutadores de empleo?

Los reclutadores de trabajo tienen un trabajo duro!

El reclutamiento en línea está plagado de problemas, pero la mejor noticia es que las nuevas tecnologías y soluciones surgen para abordar cada desafío casi tan rápido como se identifica.

Recientemente respondí un par de preguntas similares sobre los desafíos que enfrentan los reclutadores de empleo:

  • ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el reclutamiento?
  • ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el reclutamiento en línea? ¿Cuáles son las ineficiencias y desafíos clave tanto para los candidatos como para la contratación de empresas?

Ahora, toda esta nueva tecnología puede ser un desafío en sí misma (no creería en algunas de las soluciones de reclutamiento pirateadas que he visto en el pasado), pero el software de reclutamiento moderno como Breezy HR recorre un largo camino hacia la organización y la racionalización. y, en última instancia, elimina una multitud de problemas de reclutamiento en línea.

Permítanme elegir un par que han sido identificados por otros y resolverlos con nuestra solución de reclutamiento liviana:

Las partes más importantes para determinar si alguien va a hacer ejercicio son medir su nivel de talento y su personalidad.

Con las entrevistas estructuradas, medir los niveles de habilidad (tanto habilidades blandas como capacidades técnicas) se vuelve enormemente más simple. Probado para predecir un mejor desempeño en el trabajo, aquí está todo lo que necesita saber sobre la realización de entrevistas estructuradas en su equipo:

  • Por qué las entrevistas estructuradas lo ayudan a contratar de manera predecible a los candidatos más exitosos
  • Cómo contratar de manera predecible a los candidatos más exitosos utilizando preguntas estructuradas de la entrevista

Los cuadros de mando y las guías de entrevista para candidatos de Breezy hacen una entrevista estructurada … ¡bueno, muy fácil!

Los mejores candidatos para un trabajo probablemente ya estén empleados por sus competidores. Pero identificar a estos candidatos es un problema difícil, convencerlos de que vengan a trabajar para usted es aún más difícil.

Si bien esto todavía es difícil, y una gran parte del lado humano del reclutamiento, la defensa y el abastecimiento de los empleados en el momento pueden ayudar, como señalo en el artículo vinculado, los candidatos pasivos están abiertos y dispuestos a escuchar sobre nuevas oportunidades de redes de personas en las que confían, por lo que una vez que pueda poner en marcha su programa de recomendación de empleados (con Breezy, tomará cinco minutos) ¡tendrá un gran pie en la puerta con estos candidatos pasivos!

Demasiados solicitantes que no se ajustan al perfil que estoy buscando.

Err, ahora tengo que discutir con este, al menos un poco. Por lo que he visto, algunos (¡no todos!) Reclutadores todavía piensan que esta es una economía en la que pueden ser exigentes con sus candidatos, lo que requiere ciertos grados universitarios, cierta experiencia de # años en un determinado puesto en un cierto tipo de empresa, etc.

¡Pero este es un mercado de búsqueda de empleo! Recientemente escribí un artículo sobre Tres lecciones esenciales sobre el reclutamiento en un mercado de solicitantes de empleo, y creo que será útil para aquellos que se ven inundados de currículums vitae que creen que no cumplen con los requisitos.

En pocas palabras: el reclutamiento en línea solo será mejor, más específico y más útil a medida que pase el tiempo, siempre y cuando su equipo tenga un software de reclutamiento liviano creado para organizaciones modernas y el mercado moderno, se mantendrá a la vanguardia del juego.

Realmente un buen tema para hablar! Bueno, creo que hay muchos problemas que enfrenta un reclutador. Algunos son problemas temporales que podrían resolverse, como preparar ofertas de trabajo efectivas, encontrar la necesidad de llenar una vacante, etc., mientras que otros son realmente un gran desafío para los reclutadores y gerentes de contratación:

Los siguientes son los mayores desafíos en el reclutamiento según mi estudio:

  1. Encontrar o buscar candidatos potenciales
  2. Retener empleados
  3. Ser amigable con la tecnología
  4. Competencia en el mercado de talentos para obtener el empleado requerido
  5. Elegir las herramientas de reclutamiento adecuadas
  6. Derivando información analítica de las herramientas

Soy un pasante de recursos humanos y para mi proyecto estoy realizando una breve encuesta para descubrir y analizar los puntos débiles y las molestias de los reclutadores y gerentes de contratación en las pruebas de habilidades de candidatos.

Le agradecería que envíe esta encuesta – Encuesta de inicio: ¡Ayude a que crezca un inicio!

Los problemas más serios que enfrentan los reclutadores modernos:
1. Falta de conocimiento: los reclutadores no tienen suficiente conocimiento sobre la densidad del grupo de talentos. Si no sabe exactamente dónde están sus candidatos deseados, sus esfuerzos pueden ser en vano
2. Sin introspección: los reclutadores deben verificar sus registros anteriores y ver cómo su proceso de reclutamiento ha funcionado durante tantos años, donde necesitan mejorar, es su proceso de reclutamiento de acuerdo con los estándares de la industria. Esto les da un alcance de mejora.
3. Temor de datos y tecnología: los humanos tienen dificultades para aceptar cambios en cualquier esfera. Los reclutadores deben comprender y apreciar cómo analizar los datos puede optimizar el proceso de reclutamiento.

Recientemente, nuestra empresa estaba buscando una herramienta de contratación que facilitara la vida de nuestros reclutadores y nos encontramos con esta increíble herramienta: Talismatic. Se ahorró mucho tiempo que los reclutadores invertirían en la búsqueda del candidato deseado.

Como CEO de una pequeña empresa, uno de mis principales trabajos es reclutar. Aquí está mi lista de los 5 principales desafíos:

  • descubriendo esos excelentes diamantes en las ásperas contrataciones, mientras revisa cientos de “currículums” de idiotas que no leyeron la descripción del trabajo, no pueden escribir una oración coherente y sienten que los currículums de 6 páginas son una buena idea
  • ser lo suficientemente creativo y dedicar tiempo a elaborar excelentes descripciones de trabajo que entusiasmen a las personas adecuadas con el trabajo, y descartar el resto
  • gastando grandes cantidades de tiempo y dinero en experimentos fallidos en busca de buenas estrategias para obtener suficientes candidatos de calidad
  • tener la paciencia para ser minucioso al entrevistar y tener la sabiduría y la franqueza para saber cuándo decir “lo siento, no eres apto”
  • y mi mayor desafío de todos los tiempos: descubrir cómo evaluar y entrevistar a los candidatos para determinar si realmente pueden hacer el trabajo antes de contratarlos

Además de un desafío adicional:

  • haciendo clic en “eliminar” una y otra vez, con la cara roja y jurando, en todos los correos electrónicos de reclutadores que obstruyen mi bandeja de entrada cuando mis anuncios dicen claramente “no reclutadores” 🙂

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