¿Cuál es el proceso de pensamiento de un gerente de contratación cuando discute sobre el salario esperado?

Su proceso de pensamiento es simple para obtener ganancias de cada maldito recurso disponible, considérese como una materia prima para un producto. Lo que las empresas quieren es comprar materia prima de la mejor calidad con el costo más bajo para que pueda aumentar las ganancias. Si espera menos, le darán la cantidad exacta que esperaba, ahora en este escenario están obteniendo ganancias sin ningún esfuerzo. En el segundo escenario, cuando espera una cantidad mayor, intentan obtener sus razones, si sus razones son válidas. Lo que intentarán es negociar y darle un trato que satisfaga sus necesidades y las de ellos.

Lo importante en el proceso de contratación para el gerente es cómo encuentran mejor con menos inversión y para un entrevistador es cómo se proyectan, cómo negocian.
Solo se preocuparán por explicarte algo cuando seas lo suficientemente digno, de lo contrario no tendrán tiempo que perder.

Debe conocer su valor antes de entrar en discusión.

Siempre pida al menos un 15% más de lo que cree que están dispuestos a pagar (por ejemplo, mire los salarios de puertas de vidrio). La mayoría de los recursos humanos tratan de lowball, es su trabajo. Nadie te rechazará por pedir un 15% más a menos que digas que no te unirás por menos (y realmente tienen un límite estricto).

Si está cambiando de trabajo, solicite un 25% más para que puedan reducirlo al 15% más o menos.

Nunca pida lo más bajo que esté dispuesto a aceptar, la economía está bien en este momento y hay muchos trabajos. Incluso si tiene dificultades, pida al menos un 10-15% más de lo que cree que es justo.