La cantidad acumulada, también conocida como “experiencia en la industria”, solo muestra que usted es viejo. 🙂 Por otro lado, agregar palabras como “Senior” o “Lead” a los títulos de trabajo parecería falso durante un 25 años. Percepción corporativa, eso es todo.
Es falso de todos modos. Ciertamente soy viejo para respaldar mis títulos “senior” con “años de experiencia” en cada rol y especialización en particular, pero hacia el final de mi carrera en TI eliminé esos cuantificadores de mi currículum por completo. Mantenga los títulos neutrales, por ejemplo, “Ingeniero de software” o “Desarrollador de software”. Por cierto, se le permite elegir cómo mostrar su experiencia laboral, lo que significa que puede interpretar y ajustar los títulos de trabajo en función de cómo se siente acerca de ese papel en lugar de lo que está escrito en su registro oficial de empleado. Un currículum es su anuncio personal, no un registro criminal.
“Senior …” y un “Team Lead” más pretencioso muestran que estás tratando demasiado de parecer un gerente (mejor pagado). Si usted era gerente, manejaba N subordinados y debería decirlo con orgullo en la descripción de las responsabilidades / logros del trabajo en lugar del título del trabajo.
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¿Puedes mentir sobre eso? ¿Son 100% veraces los anuncios de televisión y en línea? En mi opinión, el sistema de contratación tradicional con currículums y entrevistas ha seguido su curso en TI, especialmente después de haberse inundado con currículums no verificables de personas de cierto país superpoblado. La mayoría de los cuales se venden al por mayor como ganado, y se contratan sin reanudar el filtrado o las entrevistas, nunca se aprobarían solo por el dominio del inglés. ¿Necesita ser honesto entre el fraude y la corrupción a nivel de barrios marginales importados en el “primer mundo” junto con salarios de ingeniería más bajos? Haz todo lo posible para sobrevivir. Si todavía quieres jugar ese juego de reclutador según sus reglas.
Cuál es mi próximo punto. Siempre puede insinuar que tenía subordinados con frases como “lideró una fuerza táctica de cinco ingenieros expertos en software para …” y “asumió la responsabilidad sobre un …”, pero esa jerga solo significa que usted era (un salario ligeramente más alto) parte de alguna típico 70-90% de falla de TI. Debe resaltar sus logros, no las “responsabilidades”.
Nadie cuestiona si usted es un empleado responsable, y mucho menos ser responsable de N subordinados imaginarios. A nadie le importa una mierda realmente. En el 99% de los casos lo invitan a alguna entrevista en calidad de experto, porque las cosas salieron mal. Horriblemente mal. Y el proyecto ahora necesita un mesías para salvarlo. Demuestra que resolviste esos problemas críticos antes. En lugar de “trabajado” en ellos. “Arquitectónico”, “diseñado”, “introducido” … desea usar esas palabras, por debajo de “inventado”, que es demasiado fuerte en el contexto del currículum.
O mejor aún, demuestre algo. Los peones no pueden hacerlo. Corrigen errores, integran módulos de terceros o mantienen un sistema diseñado por otra persona, capaz de ver la imagen completa: del producto de automatización del consumidor o del negocio de alguna empresa. No puede hacer una demostración interna, por ejemplo, el inicio de sesión o el manejo de excepciones de mini-frameworks. Esas dos fueron las respuestas más populares a “¿Cuál fue su proyecto más interesante y satisfactorio en su último trabajo, que diseñó por su cuenta y está orgulloso?” Pregunta que solía hacer en las entrevistas cuando trabajaba en TI corporativa. Patético. Pero entonces, ningún “empleado de alto potencial” sensato (ver más abajo) acudiría a tales entrevistas corporativas, y mucho menos a través de reclutadores.
Cada vez que me despedían (subcontratado), lo que ocurría cada dos años durante mi mandato de contratista de TI pagado por hora, me costaba agregar la última experiencia laboral a mi currículum antes de publicarlo en línea. Incluso si hice bien mi trabajo, incluso si refactoré cualquier espagueti que toqué para arreglar algún error, todavía no importaba en el mundo real. O hizo alguna diferencia dentro del departamento de TI disfuncional que me emplea.
Excepto por los pocos proyectos verdaderamente críticos para la misión, el trabajo que hice en TI fue redundante e innecesario, por lo que nadie realmente sufrió el 70% de fallas de esos proyectos. ¿Cómo presentas algo así como éxito en tu currículum? Sabiendo que fue contratado para absorber el excedente de ganancias de la empresa principal (no tecnológica), se derramó en el presupuesto de TI. Y previsiblemente despedido después de que ese dinero se fue al comienzo de la próxima recesión.
Además, incluso si los acuerdos de IP / NDA no fueran un problema, es difícil mostrar su trabajo duro de TI. Las empresas te encasillan en pequeñas especializaciones. Sin mencionar la interminable corrección de errores. Entonces, al igual que los subordinados imaginarios, también debe inventar sus proyectos de cartera sólidos. Y si los presenta correctamente, barriendo al posible empleador con algo impecable, elegante y relevante para los puntos débiles de esa compañía, a nadie le importarían los subordinados o la experiencia gerencial formal. Tampoco nadie cuestionaría su experiencia en la industria / campo, ya que acaba de demostrar una coincidencia del 100%. A nadie le importaría si eso fuera parte de su asignación de trabajo corporativo. Siempre se puede decir que fue un proyecto independiente.
¿Puedes producir algo así entre trabajos? Depende de lo financieramente cómodo que se encuentre. Sin mencionar el “Dios mío, me acaban de despedir. Tengo que atender todas las llamadas de reclutador porque necesito conseguir un trabajo rápidamente ”, lo que lo lleva a otro empleador de mierda, que lo juzgaría por su historial de título de trabajo. Como señaló uno de mis comentaristas de Quora, su búsqueda para el próximo trabajo comienza después de aceptar la oferta para su trabajo actual. Este es el mercado laboral de TI de hoy: despidos cíclicos siguiendo la curva S & P500, subcontratación y la necesidad de saltar de trabajo, al menos hasta alcanzar el límite de su carrera. Tengo que planear con anticipación.
Teniendo en cuenta cuán disfuncionales son la mayoría de los empleadores de TI, tendrá mucho tiempo libre para sus “proyectos de pasatiempo”, mientras disfruta de su compensación por el trabajo de “jornada completa”. La “multitarea” es difícil. Si no puede aprender cómo cambiar entre el trabajo diario y el trabajo independiente / pasatiempos, nunca crecerá al nivel superior y generalista.
Eso sigue siendo logística. La clave es identificar las empresas / nichos objetivo e investigarlas cuidadosamente, en lugar de descubrir empleadores potenciales a partir del spam de los reclutadores. Utilice cualquier recurso en línea que pueda tener a mano: información pública, LinkedIn, Quora, etc. Para hacer una suposición informada sobre la tecnología y los puntos débiles, su objetivo es resolver con su prototipo.
Aquí hay una gran pregunta de Quora que descubrí ayer: ¿Cómo determina / decide que una persona es un empleado de alto potencial o fundador de una startup? Eso es lo que buscan los verdaderos empleadores. Vs. Un reclutador típico, enviando por correo electrónico en masa alrededor de 20 puestos de Java, tenía que cubrirse mañana, ya que algunos departamentos de TI acababan de aprobar su presupuesto.
Omita la etapa “senior”. Ir directamente al título de “principal”. Este no es ambiguo en absoluto. Un ingeniero principal, también conocido como “Ingeniero n. ° 1” (el primer empleado técnico / fundador de la empresa), por sí solo, crea un producto multimillonario. Demuestre que tiene una aptitud para eso demostrando algo concreto. No es su reclamo de currículum vitae, cualquier persona en el conocido país “offshore” puede copiar y pegar en el suyo.