Estas son las características que busco en el currículum de un gerente de producto:
- Sea claro acerca de la propiedad : quiero contratar gerentes de productos que “inicien”, “creen”, “posean” y “operen”. Estoy menos inclinado a contratar gerentes de productos que “trabajen”, “formaran parte de un equipo que”, etc. Sea sincero. No digas que poseías algo en lo que trabajaste dentro de un equipo, pero de todos modos si iniciaste, creaste o poseiste un producto, característica o iniciativa importante, dilo claramente en tu currículum. Por ejemplo: “Responsabilidad general de convertir nuevos usuarios (es decir, de prueba) en usuarios activos, incluida la estrategia, la generación de ideas de proyectos y la priorización de proyectos”.
- Describa su experiencia de liderazgo : incluso si está solicitando un rol de contribuyente individual, indique qué experiencia de liderazgo ha tenido. Mencione el número y la duración de los informes directos, pasantes / PM junior que ha dirigido u otras formas en que ha dirigido a otros.
- Usar datos : imagine que el lector dice: “¿Y qué?” después de leer cada oración de tu currículum. Si hay algo impresionante sobre lo que hiciste, responde la pregunta. Lo ideal es responderlo con datos y comunicarlo adecuadamente. Por ejemplo: “Creció la conversión mundial de prueba a usuario activa del 10.6% para el año fiscal 2009 al 14.2% para el año fiscal 2010, un aumento de 360bps”.
- Omita las secciones de objetivo y resumen : su objetivo es conseguir un trabajo en mi empresa. Sé que si estoy mirando tu currículum. Omita el objetivo repetitivo que dice que está buscando un papel desafiante, bla, bla. También omita la sección de resumen que discute sus cualidades. Decir que eres un líder experimentado en un resumen no convence a nadie. Los roles, logros y entregas en su currículum son donde puede demostrar esto.
- Elija las habilidades técnicas correctas para incluir : si ha desarrollado tecnología usted mismo o es experto en SQL y otros lenguajes de consulta, continúe y agregue una sección de habilidades técnicas. Omita la sección si solo la está usando para demostrar que está familiarizado con MSOffice Suite y Windows 7.
- Asegúrese de que coincida con su perfil de LinkedIn : lo primero que hago cuando obtengo un currículum es buscar un candidato en LinkedIn. Escaneo su perfil y miro las conexiones mutuas. Si veo cosas diferentes allí que en su currículum vitae (por ejemplo, un título en progreso frente a un título completo), suenan las campanas de advertencia. Arreglalo.
- Encuentre un Messenger : evite enviar un currículum a través del sitio de trabajo de una empresa. Si es posible, trate de averiguar quién es el gerente de contratación y luego encuentre conexiones mutuas. LinkedIn funciona muy bien para esto. Si puede, envíelo por correo electrónico directamente con una breve carta de presentación. Si no puede, encuentre a alguien que conozca en la compañía que pueda derivarlo. Algunas compañías pagan un bono de referencia, por lo que si va a recurrir a un referente que no es el gerente de contratación, envíe su currículum primero. No lo envíe a través del sitio de trabajos y luego envíelo por correo electrónico a su contacto.
Finalmente, una palabra en cartas de presentación. A algunos gerentes de contratación les gusta, a otros no. Yo no. Una carta de presentación larga en realidad podría retrasarme en la revisión del currículum, ya que siento que también necesito leer la carta de presentación. Si debe agregar una carta de presentación, simplemente asigne un nombre a drop y elija uno o dos de sus logros más significativos.
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