¿Cuáles son las estrategias para el avance profesional en la gestión?

¿La respuesta más concisa? Distinguirse de sus compañeros. Si la oportunidad en su empresa existe (o existirá en el futuro cercano), debe prepararse para la parte, entonces debe obtenerla.

  1. Nuevas habilidades: aprenda a hacer cosas que nadie en su departamento sabe hacer. Ya sea aprendiendo un nuevo software, o una nueva forma de organizar clientes, o creando sus propios procedimientos. Sea creativo con esto, pero asegúrese de que agregue valor. Lograr esto lo colocará en una categoría diferente a todas las personas con las que trabaja, llamando la atención sobre su productividad.
  2. Se bueno. Asegúrate de llevarte bien con todos. Los gerentes deben administrar todo tipo de personas, y si es obvio que no se lleva bien con una persona (o varias personas), no parecerá estar listo para la administración. Incluso si tienes que hacerlo, fingelo. Pero la clave es parecer ser, o ser en realidad, una “persona-persona”.
  3. Ve a buscarlo. Nadie le dará un puesto de gestión porque ELLOS quieren que sea un gerente (a menos que necesiten ocupar el puesto rápidamente). USTED tiene que ser quien lo solicite y demuestre su caso. Diles por qué te mereces el puesto. Los avances profesionales ocurren porque los haces realidad. ¡No te sientes, ve a buscarlo! Solo asegúrese de haberse preparado para el éxito primero (nuevas habilidades y trabajar con otros).

Esto puede ser complicado en entornos realmente políticos, pero si te apegas a esas pautas, estarás en una función de gestión antes de que te des cuenta. Entro en un poco más de detalle en la publicación de mi blog en mi sitio web. Pero si quieres avanzar por las razones correctas, ¡tendrás la pasión de hacerlo y sucederá!

En primer lugar, ¡gran pregunta! Eres inteligente para preguntarlo ahora.

Otra pregunta importante que debe hacerse ahora es: ¿Por qué quiere pasar a la administración? ¿Quieres más paga? ¿Un mejor paquete de beneficios? ¿Diferentes deberes? ¿Más responsabilidad o autonomía? ¿Un mejor título? ¿Más prestigio? Conocer la respuesta a este tipo de preguntas lo ayudará a saber dónde enfocar sus esfuerzos.

Ahora, para responder directamente a su pregunta … en mi opinión, nada de lo que enumera es necesariamente más importante (establecer contactos, encontrar mentores, permanecer en una empresa a largo plazo, desarrollar habilidades técnicas, hacer algo espectacular o ser un nómada de carrera profesional ) Todos pueden tener méritos y perjuicios.

Esto es lo que recomendaría:

  1. Estudie los requisitos de trabajo para los puestos que le interesan.
  2. Hacer y seguir un plan estratégico. Aborde cualquier laguna en su experiencia, conocimiento y fortalezas necesarias, etc.
  3. Pregúntele a su gerente qué necesita hacer para obtener una promoción.
  4. Pregunte a las personas que ya están en los puestos que le interesan cuál es su consejo.
  5. Red con personas en todas las áreas de su empresa. Algunas formas de hacerlo son (1) asegurarse de hacer un trabajo sobresaliente para tener una reputación de excelencia, (2) conocer a la mayor cantidad de personas posible y (3) ser útil / útil para tantas personas como sea posible posible.
  6. Encuentra mentores. No puedo exagerar la utilidad de esta opción. Un gran mentor le enseñará habilidades valiosas y será su mayor defensor.
  7. Busque proyectos o tareas que pueda “poseer”. Esto es genial para construir tu currículum.
  8. Lleve un registro de los logros y los “números” duros (clientes atendidos, dinero ahorrado, presupuestos administrados, etc.). Esto es, nuevamente, excelente para construir su currículum.
  9. Obtenga experiencia práctica en administración. Si no puede administrar el personal, tal vez podría administrar un voluntario o pasante.
  10. Obtenga experiencia práctica en capacitación. Capacite a nuevos empleados o capacite a personas que se unan a proyectos.
  11. Obtenga experiencia en presupuestos. Descubra cómo se crean y administran los presupuestos en los departamentos que le interesan.
  12. Obtenga tanta educación formal como sea posible. Sin embargo, asegúrese de que sea relevante y útil. Demasiadas personas piensan que un MBA es un camino automático a una promoción; no es.
  13. Aproveche las oportunidades de capacitación que ofrece su empresa. Tal vez las oportunidades de capacitación de su empresa son realmente asombrosas; tal vez asistir a ellos solo te hace ver como si te importara. De cualquier manera, la capacitación voluntaria es una gran idea.

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