tl; dr: esquiva la conversación por completo.
Dígale a su empleador actual que se irá más temprano que tarde; varios meses antes de la salida es una buena guía. A todos les gusta poder planificar, y no hay nada que perder al informarles temprano. Asegurará una mejor referencia de ellos, y reducirá el riesgo de que futuros empleadores lo anulen porque “no se les permite” contactar a su empleador actual.
Como su posible empleador, si me pidiera que no me contactara con un empleador anterior, no lo haría, pero me gustaría saber por qué. Si dijera “Prefiero no decir” (o algo similar), estaría muy preocupado. Supongo que uno o más de los siguientes (porque es más seguro para mí asumir que correr el riesgo de contratarte):
- Recibí una llamada telefónica para hablar sobre mi salario, ubicación de trabajo, etc. ¿Cuánto tiempo lleva dar una carta de confirmación para unirme (de RR. HH.)?
- ¿Cómo pueden las empresas evaluar la efectividad de sus programas de capacitación en diversidad?
- ¿Hay alguna buena universidad de MBA que acepte la puntuación MAT que ofrezca programas de recursos humanos?
- ¿Qué tan importante es la certificación Six Sigma para un ejecutivo de recursos humanos?
- ¿Qué comprende un día típico para los profesionales de recursos humanos en una multinacional en sus primeros años?
- Robaste dinero, propiedad o información, y fuiste atrapado
- Tu desempeño fue notablemente pobre
- Cometiste un gran error / error importante o similar
¡Estas no son cosas que desea que piensen los posibles empleadores! Es probable que no le ofrezca el papel, independientemente de lo bien que lo haya presentado de otra manera. Bueno, realmente, trataría de convencerte de que me permitieras hablar con tu empleador anterior, pero si aún te negaras, estarías fuera de la lista. Muchas personas son excelentes conversadoras en las entrevistas de trabajo, solo para ser malas en el trabajo real, y personalmente me quemé dos veces al caer en esta trampa (el mandato anterior del empleador fue de cinco años, ¡así que es muy importante!).
Por lo general, sin embargo, los posibles empleados dicen que aún no han informado a su empleador actual que están buscando un nuevo trabajo . Como empleador, esto me molesta, ya que decirle al empleador actual beneficia tanto al empleador como al empleado, y tiene efectos negativos menores, si los hay, para el empleador o el empleado.
Como posible empleador, miraría a un empleado que se niega a decirle a su empleador actual que está buscando un nuevo trabajo con sospecha. Consideraría:
- Cuando este empleado decida dejar mi empleo, de manera similar no me informará que está buscando irse, sino que me lo “dará”, dándome el menor tiempo posible para planificar;
- ¿Quiero emplear a alguien con esta falta general de veracidad?
- ¿Quiero emplear a alguien que posponga conversaciones difíciles?
Una vez más, no es el tipo de cosas que desea que un posible empleador esté considerando , ¡y mucho menos suponiendo!
Para muchas personas, decirle a un empleador, especialmente uno de varios años, y especialmente si se trata de una pequeña empresa, es una conversación difícil de mantener . Hay mucho miedo: que te griten, que te hagan sentir culpable, que te supliquen que no te vayas, que te ofrezcan un aumento de sueldo para quedarte (bueno, pero probablemente no lo que realmente quieres, que es irte ).
Pero consideremos racionalmente, primero desde la perspectiva del empleador . Saber que un empleado se va antes (en lugar de después):
- Me da más tiempo para planificar: reclutar un reemplazo, entregar tareas, etc.
- Me permite priorizar su trabajo para crear manuales o documentos de procedimientos, para retener parte del conocimiento interno que le he pagado para aprender;
- Me da tiempo para que entrenes a otros en tu trabajo;
- Nos permite tener una conversación sobre su partida que no es urgente (arriesgarse a tomar decisiones precipitadas);
- Muestra que estoy tratando con un adulto maduro y sensato, a quien sería más probable que brinde una referencia positiva.
Por supuesto, decirle a su empleador que planea irse antes en el proceso también es bueno desde la perspectiva de los empleados .
- No sientes que tienes que escabullirte (con suerte, ¡te sentirás mal por ocultarle algo a tu empleador!);
- Puede dejar el empleo orgulloso de lo que hizo para ayudar a su empleador a avanzar sin usted;
- Es mucho más probable que su empleador le dé una referencia positiva;
- Usted construye su red profesional: puede confiar en su empleador anterior en el futuro, para obtener ideas, ayuda, trabajo en red, recomendaciones, quizás otro rol en el futuro;
- Puede hablar abiertamente con su empleador acerca de obtener tiempo libre para entrevistas de trabajo.
Y ahora, consideremos, ¿qué es lo peor que podría pasar?
Te despiden . Bueno, no pueden, ya que has renunciado. ¿Pero por qué lo harían de todos modos? Querrán obtener el mayor trabajo posible en el tiempo restante. Supongo que algunos empleadores pueden ser tan mezquinos, pero te vas de todos modos, así que no es gran cosa.
Te ruegan que te quedes . En algunas empresas, esto puede ocurrir, dependiendo de cuán crucial sea para su operación. Serás organizado, firme y educado. Enumere sus razones, agradézcales por la oferta para reconsiderar, confirme que su decisión está hecha. Como un adulto (Por supuesto, si sus argumentos lo influyen, ¡debería haber tenido una conversación sobre las condiciones de trabajo primero!).
Ofrecen un aumento salarial para quedarse . ¿Tal vez te vas porque sientes que no te pagan lo suficiente, y esta es la única forma en que puedes obtener un aumento de sueldo? Eso es disfuncional y hará que el empleador sienta que los retiene como rehenes (se darán cuenta de que volverá a hacerlo en un año). Si desea un aumento salarial, hable sobre eso , pero no renuncie y extienda su mano para obtener una recompensa, eso es lo que un niño podría hacer.
Están decepcionados De hecho, es muy probable que se decepcionen si haces un buen trabajo. Pueden explicar esta decepción de una manera que te haga sentir incómodo , pero tendrás que decirles un día que te vas, no hay valor para posponer esto, y mucho valor para hacerlo antes (así que puede decirles a los posibles empleadores que está contento de que llamen a su empleador actual / anterior, para empezar).
El miedo a las condiciones laborales actuales podría verse afectado . En algunos lugares de trabajo, puede ser condenado al ostracismo, aunque creo que es poco probable que alguien realmente le guarde rencor (a menos que sea por otras razones). IME, la mayoría de las personas son lo suficientemente grandes como para aplaudir otras decisiones importantes. Es posible que aumente su carga de trabajo (apúrate para terminar los proyectos en curso antes de su partida), pero debe rechazar eso y alentar al empleador a considerar que dedica tiempo a ayudar a la compañía a retener la información en su cabeza, pero por supuesto es su ¡llamada!
Temo que dejará a su empleador actual en una posición difícil . Esto es un riesgo real en muchos lugares de trabajo. Le corresponde presentarle a su empleador un plan sobre cómo cree que deberían ocuparse de sus deberes después de que se vaya. En general, los manuales escritos, los documentos de procedimiento y las contraseñas serán muy útiles para el negocio. Invítelos a llamar o enviar un correo electrónico para asuntos pequeños, y diga que puede (PUEDE) estar disponible para problemas más grandes, pero tendríamos que acordar una tarifa de consultor por hora. Esto reduce enormemente el riesgo para su empleador (¡pueden asumir que simplemente esquivará sus llamadas para obtener una contraseña o una tarea similarmente simple!).
(¿tal vez puedas pensar o hayas experimentado a otros? LMK en los comentarios, y editaré mi respuesta).