Gracias por el A2A.
No mencionó en qué campo, por lo que aplicaré esto en lo que respecta a la consultoría de gestión.
Planificación y estrategia se compone de una gran porción de ingresos para empresas de consultoría de gestión como Deloitte, Price, Waterhouse, Coopers (PWC) y Bain.
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Sin embargo, pueden tener diferentes nombres para lo que lo llaman. En Deloitte, era Estrategia y Operaciones, hasta que se dividieron en “Estrategia” y “Operaciones”.
Los chicos de Estrategia trabajarían con los clientes para compilar una estrategia para realizar una visión de negocio. Puede ser de alto nivel sin detalles o puede ser muy detallado.
Cuando la estrategia se vuelve muy detallada, se conoce como una hoja de ruta.
En mi área específica, proporcioné una estrategia para implementar la arquitectura orientada a servicios.
Para lograr esto, normalmente evalué el estado actual de la organización y luego creé un estado futuro. La estrategia y la hoja de ruta (normalmente separada) contendrían los elementos o elementos que deben completarse para darse cuenta del estado futuro.
Para participar en la planificación estratégica, solicite trabajo con una empresa de consultoría de gestión. SI sus calificaciones, antecedentes o experiencia no son lo suficientemente adecuados para ser recogido por una empresa BIG 4, busque una empresa boutique más pequeña que le brinde una oportunidad.
En mi caso, NUNCA habría sido contratado por un Big 4 fuera de la universidad. Grado incorrecto, antecedentes y falta de habilidades. En cambio, me especialicé en una tecnología NICHE y trabajé para firmas boutique hasta que acumulé suficiente experiencia para superar las deficiencias.
¡Buena suerte!