¿Hay opciones a largo plazo para un científico de doctorado que no implique roles administrativos o gerenciales?

Gracias por el A2A.

Como algunas personas han señalado, usted ha simplificado demasiado las razones por las que los doctorados pasan de la ciencia de base al análisis. En realidad, no está tan lejos de ser un profesor principal en una universidad de investigación; Sus estudiantes de posgrado trabajan con y para usted, implementando ideas compartidas.

Sin embargo, como señala Konstantin Konstantinides, definitivamente hay puestos en la industria y en el laboratorio con pistas de promoción para aquellos que desean continuar con la ciencia. Estos tienden a estar en organizaciones realmente grandes con programas de investigación claros (por ejemplo, IBM, RAND), empresas medianas que son casi exclusivamente de investigación (BBN) o pequeñas tiendas centradas en la investigación. Sin embargo, tenga en cuenta que en una organización grande tiene que presionar para que se aprueben los proyectos y la asignación de recursos, y en las pequeñas tiendas generalmente busca fondos de subvenciones. Las empresas medianas dividen la diferencia.

Hay (al menos en los EE. UU.) Laboratorios nacionales (por ejemplo, Lawrence Livermore) y agencias federales (NIST) que emplean a muchos, muchos científicos. Sin embargo, las personas con el título de Jefe Científico en la mayoría de las empresas no están investigando.

¡Buena suerte! Y si quieres ser académico, recuerda que la mayoría de los académicos no están en instituciones de investigación.

(AtA)
Los científicos en la sección de I + D de las empresas comienzan como investigadores / científicos. Pueden permanecer en I + D, promovidos a directores de proyectos de investigación y eventualmente a director de I + D o vicepresidente de I + D, o algo así. Pero, algunos otros, después de pasar algunos años en I + D, pueden transferirse a las secciones de fabricación, comercialización, administración o IP. Todas estas posibilidades dependen de la empresa y de las decisiones individuales. Para los profesionales, ninguno de estos es aburrido, todos apoyan y progresan a toda la empresa y al negocio.

Su pregunta presupone que la administración y la gestión son aburridas e indeseables. Recuerdo haber pensado eso cuando estaba en la universidad y haciendo una pasantía para un laboratorio nacional. A medida que me vuelvo más “maduro” en mi carrera, veo el trabajo administrativo y administrativo como una forma de “extender mi alcance”. Por ejemplo, contrariamente a la percepción popular, combatir el calentamiento global no se trata tanto de construir una mejor batería o panel solar, sino de descubrir mejores formas de funcionamiento de los sistemas. Dicha “ingeniería de sistemas” requiere la cooperación de un mayor número de personas para diseñar las interrelaciones de múltiples tipos de máquinas y consumidores. La cooperación entre las personas requiere gestión y, en realidad, los conceptos empresariales como “escalabilidad” e “interoperabilidad” son bastante fascinantes a nivel científico.

Sí, por supuesto. Muchas compañías tienen “dos vías”, una para tecnólogos / científicos y otra para gerentes. En una escalera técnica, los rangos más altos son típicamente “Compañero”, aunque también se usan otros términos, como “científico jefe”.

Hay muchos doctores en investigación que están investigando bien en sus 70 años. La clave es obtener subvenciones. Si puede obtener financiación extramural privada o pública, aún puede hacer una investigación. Y obtendrás muchos estudiantes de posgrado que harán mucho de su trabajo pesado.

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