¿Cómo ayudan las empresas privadas financiadas / en etapa de crecimiento a los empleados ejecutivos a minimizar el impacto fiscal de recibir una gran subvención de capital en la contratación?

Por lo general, a los nuevos empleados (ya sea en startups o en compañías financiadas) no se les otorgan acciones , se les otorgan opciones . Y dado que las opciones se otorgan para comprar un número determinado de acciones al valor justo de mercado actual de la acción (según lo determinado generalmente por una evaluación externa 409a), las opciones teóricamente no tienen ningún valor a la fecha de la concesión original, y por lo tanto no hay impacto fiscal. (Imagínese si fuera a una cafetería donde el precio de una taza de café es de $ 1. ¿Qué respondería si un chico sentado en el mostrador le susurra “Oye, cuánto me darás por el derecho a pedir una taza?” de café por $ 1? “)

Suponiendo que la empresa aumenta de valor, en el momento en que el empleado ejerce realmente las opciones, los empleados pagan el precio anterior (que sería menor que el valor justo de mercado actual, de lo contrario no se habría molestado) ejercicio de las opciones en primer lugar.) Luego se adeudará el impuesto, calculado en función de la diferencia entre el precio de ejercicio y el nuevo precio justo de mercado.

EDITAR: veo en los otros comentarios que el interrogador original estaba preguntando sobre un tema algo más matizado. Jordan Conley menciona correctamente el uso de las elecciones de la Sección 83b en ese caso, sobre las cuales se puede encontrar un buen resumen y explicación en: http://fairmark.com/execcomp/sec…

Por lo general, se otorgan como opciones, estas no tienen un valor imponible. Luego, el empleado los compra a medida que adquieren, lo que establece la base impositiva. Consulte también las elecciones de la sección 83b